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        從企業(yè)財務管理角度剖析會計信息化的價值

        2018-03-29 06:03:24楊靜馬夢薈
        中國集體經(jīng)濟 2018年10期
        關鍵詞:財務管理信息化企業(yè)

        楊靜 馬夢薈

        摘要:信息化時代的到來在一定程度上拓展了我國網(wǎng)絡信息技術在當前各個領域發(fā)展過程中的運用,當然信息技術在企業(yè)發(fā)展中也得到了廣泛的應用。目前,由于受多方面因素的影響導致我國眾多企業(yè)在發(fā)展中財務管理效率得不到提升,為了能夠促進企業(yè)決策能力的增強,保證企業(yè)健康穩(wěn)定運行,企業(yè)在開展財務管理工作時應全面發(fā)揮會計信息化的價值?;诖耍撐恼箩槍ζ髽I(yè)財務管理會計信息化進行了相應的概述,并分析了我國企業(yè)當前財務管理會計信息化的發(fā)展狀況,在此基礎上提出了實現(xiàn)企業(yè)財務管理會計信息化的途徑。

        關鍵詞:會計信息化;企業(yè);財務管理;對策

        一、企業(yè)財務管理會計信息化概述

        (一)財務管理會計信息化的內(nèi)容

        科技快速發(fā)展的局勢下,企業(yè)在發(fā)展中也加大了對各項信息技術的運用。可是,由于信息技術自身具備范圍廣且容量大的特點,所以當企業(yè)想要實現(xiàn)財務管理會計信息化,需要考慮多方面的問題,而這之中比較突出的問題是必須要具備一整套完善的信息管理系統(tǒng)。實際進行系統(tǒng)創(chuàng)建是需要重點財務管理系統(tǒng)進行科學化的規(guī)劃,保證各個子系統(tǒng)能夠?qū)ο鄳娜蝿者M行有效、科學的管理,同時還能夠及時的將所得的信息傳輸給上級管理系統(tǒng),這就要求系統(tǒng)要具備超強的功能,為實現(xiàn)企業(yè)財務管理的完善性、有效性奠定基礎。另外,和傳統(tǒng)形式的財務管理系統(tǒng)相比較,信息化財務管理系統(tǒng)具備一定的靈活性與決策性特點,能夠更有力的確保企業(yè)管理工作的穩(wěn)定進展,并對其中存在的問題及時有效的進行分析和處理,企業(yè)還能夠?qū)κ袌龅膭討B(tài)需求實時掌控,繼而保證所作出的決策對于企業(yè)的發(fā)展更加有利。

        (二)會計信息化的獨到特征

        企業(yè)想要在日漸激烈的競爭環(huán)境下實現(xiàn)長遠發(fā)展,就要通過科學的手段對管理進行優(yōu)化,促進管理效率的提升,特別是針對財務管理工作,因此實現(xiàn)財務管理會計信息化志在必行。而實現(xiàn)會計信息化不可缺少的部分就是科學技術,能夠在一定程度上實現(xiàn)財務信息資源的快速整合,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的動力來源,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)各類信息的綜合利用,使得人力資源管理能夠落實到實處。企業(yè)財務管理向著信息化的方向持續(xù)發(fā)展,自身所具備的的特點也越來越復雜,這就需要對科學技術廣泛運用,促進企業(yè)快速的向著信息化發(fā)展,從而實現(xiàn)遠程事務的操控,保證企業(yè)財務管理工作效率進一步提升。另外,企業(yè)財務管理會計信息化還能夠更快更準確的對各種信息進行收集與聚攏,讓企業(yè)能夠在第一時間了解市場發(fā)展動態(tài)和信息資源,這是企業(yè)在今后發(fā)展中不可缺少的必需品。在經(jīng)歷長時間發(fā)展之后企業(yè)財務管理工作不管是在形式、作用及內(nèi)容上都會有所轉(zhuǎn)變,采用信息化的管理模式能夠讓企業(yè)的業(yè)務與財務處理處于統(tǒng)一步伐,實現(xiàn)對信息資源的共享和對管理結構的優(yōu)化。而且,企業(yè)為了能夠保證財務管理工作更加完整,必須在信息管理模式下對企業(yè)財務工作隨時的監(jiān)督,并且在整個過程中企業(yè)還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息的一體化,讓企業(yè)在市場競爭中能夠占有優(yōu)勢,實現(xiàn)穩(wěn)定長遠的發(fā)展。

        二、我國企業(yè)財務管理會計信息化存在的問題

        (一)企業(yè)對財務管理信息化的重視度不夠

        國家整體經(jīng)濟水平的不斷提升為各個領域創(chuàng)造了更廣闊的發(fā)展平臺,這也加劇了行業(yè)之間的競爭力,為了能夠穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展都絞盡腦汁。實踐證實有大部分企業(yè)在發(fā)展中沒有正確認識到發(fā)展會計信息化的重要性,使得自身會計信息化程度遲遲得不到提高。所以,企業(yè)在當前發(fā)展中應該考慮如何合理的利用環(huán)境帶來的優(yōu)勢加強對信息化管理的控制,從而向著更高層面繼續(xù)發(fā)展,這就需要企業(yè)加大對成本的投入。但是,當前很多企業(yè)只是注重現(xiàn)下利益的獲取,并沒有將目光放遠考慮企業(yè)的發(fā)展,管理模式依然采用傳統(tǒng)式的,無法將財務管理的重要性體現(xiàn)出來。

        (二)財務管理模式缺乏科學合理性

        現(xiàn)如今,還有多數(shù)的企業(yè)在發(fā)展過程中依然沿用傳統(tǒng)模式的財務管理方法,導致企業(yè)成本得不到合理、科學的預算,這種情況下無法實現(xiàn)信息化管理。另外,企業(yè)成本預算缺乏監(jiān)督系統(tǒng),高層人員無法及時掌握企業(yè)成本流動情況,成本浪費現(xiàn)象十分嚴重。此外,部分企業(yè)的財務管理工作形同虛設,使企業(yè)資金在周轉(zhuǎn)過程中存在諸多問題,造成企業(yè)資金利用率無法滿足發(fā)展的要求,其安全性和穩(wěn)定性難以保證,因此,企業(yè)在加強財務預算的同時,還要注意預算監(jiān)督的具體落實,才能有效保證財務管理信息化盡早完成。

        (三)財務管理人員意識落后

        由于長時間受傳統(tǒng)理念的影響,導致目前企業(yè)很多的財務管理人員意識停留在傳統(tǒng)層面,并沒有深入的了解信息技術,也沒有采取動態(tài)方式對市場需求進行了解和認識,信息化意識薄弱,這些問題導致財務管理會計信息化的發(fā)展難有起色。另外,由于會計信息化管理模式還處于成長的時期,相關的法律法規(guī)還不夠健全,無法保證財務管理信息化的開展,使企業(yè)財務管理缺乏有效的支持與保障。

        三、實現(xiàn)企業(yè)財務管理會計信息化的途徑分析

        (一)徹底突破傳統(tǒng)的管理模式,加大對信息技術的利用

        全新的社會發(fā)展形勢下企業(yè)想要適應新環(huán)境的發(fā)展需求,實現(xiàn)會計信息化的系統(tǒng)性與科學性,那么就要徹底突破傳統(tǒng)的管理模式,具備先進的管理理念,同時還應結合實際制定相關政策保證會計信息化的順利建設。企業(yè)要積極尋求與先進企業(yè)的交流合作,在各方提供的信息與對策中找到會計信息化的發(fā)展捷徑;此外,會計信息化并不僅僅是針對企業(yè)某個方面而言的,它更需要得到基層員工的大力支持,因此,必須要在基層員工中宣傳會計信息化帶來的作用與影響,使員工對信息化有著一定的認識與理解,從而促進企業(yè)財務管理會計信息化的順利進行。

        (二)創(chuàng)建完善、有效的管理機制

        一項工作想要有序順利的開展并完成,那么就要有相應的制度進行約束和控制。不管是針對哪個行業(yè),制定都是最基礎的保障,因此企業(yè)想要實現(xiàn)財務管理會計信息化就要保證控制手段的有效性,那么就要創(chuàng)建完善且行之有效的管理制度,而制定設定過程中要明確目標,主要以會計信息化的方向進行,并且在內(nèi)容中要充分的體現(xiàn)出各組織結構的權責,保證出現(xiàn)問題能夠責任到人。同時還要加大監(jiān)督力度,成立專屬的監(jiān)管部門,對財務管理中任何一個環(huán)節(jié)都做到嚴格的把控,讓企業(yè)財務管理在開展中有可靠的依據(jù)支撐。另外,企業(yè)應該就財務管理會計信息化的發(fā)展加大資金投入力度,制定高層次的招聘標準,引進具備高能力、高素質(zhì)的人才,這樣才能夠保證信息化技術得到合理的運用,實現(xiàn)企業(yè)財務管理現(xiàn)代化的目標。

        (三)注重對管理人員的培訓和指導

        人才是一個國家或企業(yè)發(fā)展中不可缺少的動力軍,擁有了高素質(zhì)、高能力人才就相當于成功了一半。為此,在信息化環(huán)境下企業(yè)應該加大對內(nèi)部財務管理人員的指導和培訓力度,具體從以下幾方面著手:首先,要突破傳統(tǒng)的管理模式,以現(xiàn)代化的離線對人員進行培訓和指導,如果條件允許企業(yè)可以為員工提供出國深造的機會。還要在日常工作中注重對員工創(chuàng)新意識與能力的養(yǎng)成,激勵人員主動發(fā)表自己的意見和想法,同時還要注重對人才的管理,不能將目光僅限制在重理論、輕實踐的理念中,企業(yè)需要結合實際創(chuàng)建一套合理且公平的獎罰機制,給予員工公正的獎罰,對于嚴重違反企業(yè)要求的員工給予警告或開除的處罰,這樣才能夠激烈人員工作的積極性與熱情,讓員工能夠更用心的對待自己的崗位與工作,從而推動會計信息化建設的發(fā)展進程。此外,還應該結合會計信息化管理的復雜性和企業(yè)自身情況為工作人員提供各種福利,讓員工對企業(yè)更加認可。

        四、結語

        總之,隨著市場競爭的日漸激烈,企業(yè)為了生存不得不隨著市場的改變而做出相應的改革,只有與時俱進才能夠長遠發(fā)展。那么,發(fā)展中企業(yè)應該加強對財務管理信息化發(fā)展的重視程度,通過挖掘不同的渠道加大對會計信息化發(fā)展進程的推動,只有這樣才能夠促進企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展效率的提升,符合當前以人為本的現(xiàn)今發(fā)展理念,這是企業(yè)今后在市場中穩(wěn)定發(fā)展必須要經(jīng)歷的過程。

        參考文獻:

        [1]白云.企業(yè)財務管理的信息化建設[J].經(jīng)濟管理:文摘版,2015(09).

        [2]孫偉.實施會計信息化提高企業(yè)財務管理水平[J].科學與財富,2015(35).

        [3]林凌,楊程程,歐嘉瑩.我國企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式研究[J].財經(jīng)界,2016(32).

        (作者單位:安徽財經(jīng)大學商學院)

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