徐碩

有

人說，人多半是壯年時急于成名成家，暮年時安于自欺欺人。

快看漫畫完成1.77億美元D輪融資那天，陳安妮沒有一絲興奮，反而異常淡定：“一切都在預料之中，我一直堅信我們做的事情是正確的。”

2014年12月，1992年出生的陳安妮創(chuàng)立了快看漫畫，短短三年就做到了1.3億人的用戶量，近4000萬人的月活。

D輪融資后，陳安妮稱未來三年要投入5億人民幣重點扶植漫畫作者?！爱a(chǎn)業(yè)鏈的上下游鏈條很長，先做好上游才有下游的可能性。”

第一次見到陳安妮時，她剛開完一個會，正窩在懶人沙發(fā)里回復消息。身著運動裝，有點不修邊幅，這樣的她假若站在人群中，絕對不會讓人猜到她是擁有百萬粉絲的KOL，更不用說是一家D輪公司的CEO了。

“整天端著多累啊，在自己的辦公室當然要有自己的樣子?！痹陉惏材菘磥?，女性化妝是出于禮儀，除非是出席重大場合，私下她更喜歡以“真”面目示人。

作為女性創(chuàng)業(yè)者，陳安妮經(jīng)歷了所有創(chuàng)業(yè)者可能經(jīng)歷的階段：冷啟動、版權風波、招不到人……但哪怕曾經(jīng)資金鏈斷裂，只能靠從朋友那里東拼西湊來的錢維持公司運營，她也未曾感到焦慮。

“我真的是該吃吃，該睡睡。還好當時只是借錢，沒有抵股份給她們?！标惏材輵蛑o道，“當時的快看漫畫用戶增長量每天都是10倍級增長，數(shù)據(jù)特別好，投資人不投只能說明他沒有眼光，不是項目本身的問題?！彼恼Z氣中透露著堅定。

快看漫畫創(chuàng)始人兼CEO陳安妮? 2014年12月，1gg2年出生的陳安妮創(chuàng)立了快看漫畫，短短三年就做到了1.3億人的用戶量，近4000萬人的月活

接下來的事情不出她所料，快看漫畫完成了C輪2.5億元融資，之前的難題一掃而空。

從網(wǎng)紅KOL到苦逼CEO

2014年以前，陳安妮憑借貼近校園生活的漫畫在微博斬獲百萬粉絲。彼時的她完全可以靠廣告、出書獲得不菲的收入，但天生不安分的她從大二就開始了她的創(chuàng)業(yè)路。起初她只是與學弟溫城輝合開了M方工作室，她負責繪畫，溫城輝負責協(xié)調，通過網(wǎng)絡尋找印廠印制明信片，再拿著明信片在學校里販賣，產(chǎn)銷一條龍。

后來陳安妮的重心逐漸轉移到微博運營上，便退出了工作室，而溫城輝的明信片項目在2013年獲得了來自創(chuàng)新谷的100萬元天使輪投資。

2014年，在兩人的一次聊天中，溫城輝說創(chuàng)業(yè)一定要擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，并建議她北上，因為北京的環(huán)境和資源都更適合創(chuàng)業(yè)。陳安妮口中說著要大干一場，心里卻有些猶豫：對于從未出過廣東的她，北京的一切都是未知。當時她面臨的來自外部的壓力是父母反對，男朋友也不支持。但是陳安妮依然扛住壓力選擇北上?！拔抑皇峭ㄖ麄兌?，完全沒有想征尋他們的意見?！毕騺聿粣奂m結的陳安妮，對于自己想清楚的事情一定不拖沓。

那個時候，陳安妮覺得什么事情都不能阻止她北上。即便她拜訪了北京所有認識的投資機構，投資人也持懷疑態(tài)度，根本不相信這個行業(yè)能行，也絲毫沒能動搖她想要北上的決心。

當時的漫畫市場，既有騰訊漫畫這種大的流量入口，也有一些傳統(tǒng)的漫畫平臺，快看漫畫要想從騰訊口里奪流量簡直難上加難。再加上漫畫市場屬于小眾市場，回報周期過長，投資人普遍不看好這個領域。

可溫城輝相信她，一下就給她投資了幾十萬元，這讓陳安妮更加堅定了創(chuàng)業(yè)的想法。2014年4月，她和合伙人葉名香在北京五道口附近租下一套120平方米的房子，運營“偉大的安妮”微博號并研發(fā)快看漫畫App?！白铋_始的時候（團隊有）十幾個人，吃、住、工作都擠在這個小空間里，每天工作到深夜，但第二天依然精神滿滿。”

但創(chuàng)業(yè)哪有什么一帆風順，一個浪頭拍下來，可能就被淹沒了，快看漫畫也不例外。

向前一步，也許是海闊天空

微博號“偉大的安妮”在短短半年內(nèi)粉絲量就從400萬人漲到了800多萬人，但還是沒有投資人愿意相信這個項目。無奈之下，團隊決定通過微博號進行一次內(nèi)容傳播，給App導流。就是這次傳播，讓《對不起，我只過1%的生活》這個漫畫瞬間火了起來，不到一天，累計轉發(fā)33萬次，獲得點贊27萬次?？炜绰嬕惨虼双@得了紅杉資本中國基金創(chuàng)始合伙人沈南鵬的投資。

迅速的火爆讓快看漫畫陷入了泥淖。由于當時快看漫畫體量太小，初期原創(chuàng)內(nèi)容較少，App上架了一些未經(jīng)授權的作品，很多人指責其侵權，輿論攻擊不斷。

“當時我們的重心都放在App上，版權意識比較弱，聯(lián)系不到的作家基本都寫為佚名?！被叵肫饋恚惏材葸€是心有余悸。

即便是立刻下架侵權產(chǎn)品、發(fā)道歉信，也沒能阻止網(wǎng)友的攻擊性言論。更糟糕的是，當時快看漫畫好不容易簽約到的二三十部作品，作者也要求下架甚至斷絕合作關系。

吃一塹長一智。

風波過后，陳安妮深刻感受到了原創(chuàng)作品對其平臺的重要性，團隊開始一個個找圈內(nèi)漫畫家談合作，簽約新的漫畫作家，鼓勵新人作者投稿。如今快看漫畫已購買了諸如《照明商店》這樣的韓國作品，并與日本集英社的中國代理——翻翻動漫合作并引進集英社的版權內(nèi)容?！坝脩舾信d趣的始終只有內(nèi)容。通過內(nèi)容吸引大量用戶，再通過用戶吸引資本，最后借助資本建立起繁榮的行業(yè)生態(tài)，這才是國產(chǎn)漫畫繁榮的正確途徑。”

現(xiàn)在的陳安妮已能夠很好地處理自己的情緒?！澳莻€時候還是太年輕了，處理事情也不夠成熟，而且真的會自我懷疑，但作為公司CEO，每天上班我還是會笑嘻嘻的?！?/p>

陳安妮說最近她看了一本叫做《向前一步》的書，然后被書的作者——Facebook COO謝麗爾·桑德伯格深深吸引了。謝麗爾在書中鼓勵女性要大膽、自信，主動參與討論，接受挑戰(zhàn)。陳安妮笑了笑：“這說的就是我嘛?！?/p>