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        建筑工程施工管理優(yōu)化探討

        2018-03-29 19:27:28趙福春
        四川水泥 2018年4期
        關鍵詞:管理工作建筑工程建筑

        趙福春

        (中科國風科技有限公司, 天津 300392)

        我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,城市化建設腳步在不斷地加快,因此建筑工程施工管理工作也就變得越來越重要,優(yōu)化建筑工程施工管理工作質(zhì)量,能夠有效提升我國建筑施工質(zhì)量和施工效率,促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是在我國建筑工程管理工作中仍然存在很多問題,只有針對性把問題解決,才能夠確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠穩(wěn)定上升。

        1 建筑工程施工管理工作現(xiàn)存問題

        1.1 對施工管理工作不夠重視

        受到了傳統(tǒng)發(fā)展觀念的影響,目前我國大部分施工企業(yè)都過于重視經(jīng)濟效益,怎么樣才能夠提升企業(yè)市場競爭力來獲取更多的利益,忽視了建筑工程施工管理工作的重要性。為了能夠提升建筑工程施工質(zhì)量,施工企業(yè)片面的認為只要引進先進的技術和施工設備,就能夠提升建筑工程質(zhì)量。這樣的發(fā)展觀念是錯誤的,只有從根本上認識到施工管理工作的重要性,制定完善的施工管理制度,才能夠有效提升建筑工程施工質(zhì)量和施工效率。

        1.2 缺少完善的施工管理機制

        造成當前施工企業(yè)忽視施工管理工作的主要原因就是企業(yè)當中沒有完善的施工管理機制,缺少了嚴格的機制管理,導致共施工企業(yè)管理層到施工人員都忽視了施工管理工作,在施工過程中出現(xiàn)問題難以直接責任到人,自然也就無法準確的保障施工質(zhì)量。在施工管理過程中建立完善的管理機制,需要施工企業(yè)自身設立出專門的管理部門,安排專業(yè)的管理工作人員,確保施工管理機制能夠有效落實[1]。目前一部分施工企業(yè)管理人員為了能夠提升企業(yè)經(jīng)濟效益,削減了一部分工程管理部門,導致現(xiàn)有的管理人員無法滿足工程管理需求,影響了施工質(zhì)量的提升。

        1.3 施工安全管理出現(xiàn)問題

        一般建筑工程的工程量都比較大,應用的施工工序比較繁雜,同時還會配合使用建筑工程施工設備,如果在施工現(xiàn)場忽視了建筑工程的安全施工管理工作,會直接影響工程施工人員的生命財產(chǎn)安全,造成無法挽回的損失,因此施工企業(yè)需要加強施工工程安全管理工作。目前我國一部分建筑施工企業(yè)存在僥幸心理,認為安全事故并不一定會發(fā)生,只需要囑咐施工人員小心施工即可,沒有形成嚴格、規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng),導致施工企業(yè)上下所有工作人員安全意識薄弱,在施工過程中會留下很多安全隱患,加大了安全事故發(fā)生的可能性,同時也影響了建筑工程的施工質(zhì)量。

        1.4 建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題

        想要考評一個建筑工程的施工質(zhì)量,首先就要看建筑工程的基本功能是否都能有效發(fā)揮出來,只有保質(zhì)保量的完成了建筑工程施工,才能夠確保建筑工程的功能發(fā)揮[2]。在施工過程中對于建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有很多,從施工材料的選擇到施工工藝的應用,不同的施工工藝都有一定的關聯(lián)性,一旦發(fā)生安全問題會影響后續(xù)其他施工工藝的開展,影響建筑工程的施工質(zhì)量。

        2 建筑工程施工管理工作優(yōu)化措施

        2.1 強化施工管理意識

        在建筑工程施工過程中首先從企業(yè)領導層開始,要加強對于建筑工程施工管理工作的認識,只有充分認識到了建筑工程施工管理工作的重要性,才能夠在施工過程中對建筑工程施工活動加強要求,在前期增加資金投入,確保建筑工程管理工作能夠順利開展[3]。在施工之前加強對施工人員的培訓和教育工作,創(chuàng)新管理觀念,應用多樣化的管理辦法,讓企業(yè)整體能夠?qū)κ┕す芾砉ぷ骷訌娭匾?。只有從心理上加強了重視,才能夠讓后期的貫徹落實更加穩(wěn)定快速。

        2.2 建立完善的施工管理制度

        建筑工程施工企業(yè)需要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展需求,制定出完善的施工管理制度,能夠嚴格規(guī)范施工建筑的施工質(zhì)量和施工成本消耗。首先建筑工程施工企業(yè)需要做好建筑前期的項目審批工作,安排專業(yè)人員到建筑工程施工現(xiàn)場進行詳細的勘探,只有確認了建筑方案的可行性,才能夠開展下一步的工作。建筑企業(yè)自身需要設立出施工管理部門,并安排專業(yè)的管理工作人員進行施工管理工作,針對建筑工程全過程做好管理工作,這樣才能夠在發(fā)現(xiàn)問題之后及時處理,避免留下安全隱患。建筑工程施工單位需要相應的建立出完整的施工責任制度,把不同施工工序的不同施工要求進行詳細的分解,確保出現(xiàn)問題之后能夠直接責任到人。建筑工程施工管理人員和施工技術人員要加強日常施工中的監(jiān)督管理工作,確保建筑施工管理制度能夠有效貫徹落實。在后期工程驗收過程中,施工企業(yè)要設定出專門的監(jiān)督機構來針對建筑工程施工質(zhì)量進行驗收,確保建筑工程的施工嚴格按照合同要求進行。

        2.3 施工企業(yè)要重視安全管理工作

        安全管理工作是建筑工程施工管理工作的重要內(nèi)容,只有在施工過程中認識到安全管理工作的重要性,積極采取有效的優(yōu)化措施排除施工安全隱患,才能夠減少安全事故發(fā)生的可能性[4]。因此建筑企業(yè)需要詳細的制定出安全管理工作制度,應用嚴格的制度來規(guī)范施工安全管理工作。在施工開始之前針對現(xiàn)場工作的一線施工員工進行安全管理工作教育,讓施工人員能夠認識到安全管理工作的重要性,提升施工人員的安全施工意識,引導施工人員在工作中自覺遵守制度要求,避免發(fā)生違規(guī)行為。建筑工程在施工中亞需要相應的做好安全防護工作,針對已經(jīng)具備的安全防護產(chǎn)品需要定期的進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時更換。在施工現(xiàn)場搖設置完善的施工警示牌,特別是建筑工程中的一些危險區(qū)域,要設置好安全網(wǎng),避免發(fā)生安全事故。施工現(xiàn)場可能會存在很多臨時設施,因此如果有臨時用電設施,則要做好絕緣防護工作,提升建筑工程安全施工質(zhì)量。

        2.4 加強質(zhì)量管理工作

        建筑工程施工中最重要的工作是安全管理工作,第二重要的就是質(zhì)量管理工作,在施工建設過程中的質(zhì)量管理直接影響了建筑工程的施工管理水平。在建筑工程管理工作中要加強質(zhì)量管理工作,設立專門的質(zhì)量監(jiān)督管理部門,遇到任何質(zhì)量問題都要及時的上報,通過跟建筑企業(yè)、建筑業(yè)主、建筑施工技術人員等多方面的討論,選擇科學合理的方式進行解決,能夠提升企業(yè)的社會形象,提升企業(yè)經(jīng)濟效益的同時也帶來的社會效益[5]。建設處質(zhì)量合格的建筑工程,也是對業(yè)主生命的負責,促進我國社會的穩(wěn)定發(fā)展。

        3 結(jié)語

        施工企業(yè)要認識到施工管理工作的重要性,做好施工現(xiàn)場檢查工作,提升施工管理人員和施工工作人員的工作責任心,發(fā)現(xiàn)問題要及時的修正和完善,積極落實安全管理制度要求,促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        [1]范文喜.淺析如何進一步優(yōu)化建筑施工管理[J].建材與裝飾,2017(51):172-173.

        [2]夏端林.建筑施工技術管理優(yōu)化措施分析[J].四川水泥,2017(12):212.

        [3]李春輝.流水施工技術在建筑工程施工管理中的運用[J].工程建設與設計,2017(23):153-154.

        [4]陳燕宇,葉紅松.探討如何提高房屋的建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].城市建設理論研究(電子版),2017(33):66-67.

        [5]何金俊.淺析建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理[J].科技經(jīng)濟導刊,2017(32):83.

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