李東山

(張家口市興英房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司， 河北 張家口 075000)

1 項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的重要性

土木建設(shè)行業(yè)具有一定的特殊性和復(fù)雜性，加上建筑施工中的各項(xiàng)要求有很多，所以，科學(xué)的項(xiàng)目管理對(duì)于當(dāng)前我國(guó)的建筑行業(yè)現(xiàn)狀是非常有利的。首先，在開(kāi)始施工之前，相關(guān)工作人員會(huì)對(duì)各項(xiàng)方案展開(kāi)論證，一直到找出最佳方案，在這一點(diǎn)上，項(xiàng)目管理人員能夠致力于解決相關(guān)的問(wèn)題，并且及時(shí)提出工程可能存在的隱患及風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此提出有針對(duì)性的政策，從而保證建筑施工的順利開(kāi)展。其次，在施工的過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員會(huì)對(duì)施工進(jìn)行有效的監(jiān)督，督促一點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題需要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的情況會(huì)及時(shí)要求停工處理，這對(duì)于工程質(zhì)量是有極大保證的。

2 項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的影響因素

在土木工程的建設(shè)過(guò)程中，影響項(xiàng)目管理的原因有很多，如果不能針對(duì)影響因素進(jìn)行分析，那么對(duì)土木工程的建設(shè)是極為不利的，只有找出各種影響因素，才能進(jìn)行分析并提出解決策略。

2.1 設(shè)計(jì)管理階段對(duì)土木工程建設(shè)的影響

任何工程的開(kāi)展首先都要從設(shè)計(jì)開(kāi)始，土木工程的施工建設(shè)也不例外。設(shè)計(jì)的過(guò)程包括提出設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)施工圖紙、施工過(guò)程的設(shè)計(jì)以及竣工驗(yàn)收后的設(shè)計(jì)等等，而在施工過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)很多難以預(yù)測(cè)的狀況，這些因素在工程建設(shè)時(shí)是不可避免會(huì)發(fā)生的，而土木工程的施工過(guò)程中，建筑施工過(guò)程中的部分地點(diǎn)發(fā)生變更、施工面積的大小以及施工地點(diǎn)土地的處置等都會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)生影響，工程造價(jià)也會(huì)因此產(chǎn)生不可估量的變化，特別是施工地點(diǎn)土地的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，如果是土地質(zhì)量惡劣的環(huán)境，很有可能開(kāi)展二次施工，這樣造成的直接后果就是工程造價(jià)的提高，此外，建筑工程的施工還和地表需要拆遷或轉(zhuǎn)移的物品有很大關(guān)系，如果拆遷或轉(zhuǎn)移物品需要的成本過(guò)高或者數(shù)量過(guò)多，那么也會(huì)直接影響到施工成本的提高。因此，以上這些在設(shè)計(jì)階段都是要提前考慮到的。

2.2 員工管理對(duì)土木工程建設(shè)的影響

當(dāng)今社會(huì)國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展離不開(kāi)人才，企業(yè)的成功更不開(kāi)人才。然而在當(dāng)前我國(guó)的土木工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)人才的重視程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于施工中的技術(shù)人員缺乏培養(yǎng)，同時(shí)也缺乏科學(xué)的管理，當(dāng)前我國(guó)的土木工程建設(shè)正處于蓬勃發(fā)展階段，需要不斷的提高進(jìn)步，因此需要大量的專業(yè)技術(shù)型人才，由于對(duì)人才的重視程度不夠，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)人才匱乏的現(xiàn)象，這對(duì)于土木工程建設(shè)的發(fā)展是極為不利的，但是當(dāng)前我國(guó)的部分施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人才的重要性，因此加大了對(duì)人才的培養(yǎng)與選拔力度，不過(guò)部分企業(yè)仍然沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題，從而導(dǎo)致了建筑工程在實(shí)用操作時(shí)達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也造成了企業(yè)與企業(yè)之間發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。只有提高員工的整體素質(zhì)，才能進(jìn)行科學(xué)、有效的管理。2.3施工過(guò)程中的監(jiān)管力度對(duì)土木工程建設(shè)的影響

在施工過(guò)程中，也有很多會(huì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生影響的因素，首先就是用于工程所需的材料和相關(guān)設(shè)備的使用，這在工程建設(shè)中所占的比重是相當(dāng)大的，其次，施工周期也是影響工程是否合理開(kāi)展的因素之一，并且在施工過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生諸多的污染和嚴(yán)重的噪音，這對(duì)附近的居民生活是有不利影響的，加快施工進(jìn)度不僅可以減少污染和噪音的侵害，同時(shí)可以保證附近居民的正常生活。最后，施工過(guò)程中的不合理操作更會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量，對(duì)設(shè)備、材料等的不合理使用會(huì)加大施工成本，因此應(yīng)嚴(yán)格保證監(jiān)管力度，使施工過(guò)程中人員按照要求來(lái)使用設(shè)備、材料，避免發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題。

3 項(xiàng)目管理影響因素的對(duì)應(yīng)策略

3.1 針對(duì)工程開(kāi)展做好合理的設(shè)計(jì)管理工作

設(shè)計(jì)出合理的施工方案是工程建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)方案對(duì)工程建設(shè)有很大的影響作用，因此在設(shè)計(jì)時(shí)，一定要對(duì)施工項(xiàng)目做深入的調(diào)查和了解，對(duì)各方面可能出現(xiàn)的情況都設(shè)計(jì)出合理的解決對(duì)策，并且在設(shè)計(jì)結(jié)束后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方案做出嚴(yán)格審批，確保設(shè)計(jì)方案的可行性、合理性，避免設(shè)計(jì)方案在施工過(guò)程中發(fā)生變更。

3.2 加大對(duì)人員的培養(yǎng)和管理

工程建設(shè)離不開(kāi)相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員，只有具備專業(yè)素質(zhì)的人員，才能促進(jìn)工程的順利開(kāi)展，因此國(guó)家以及相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，從教育入手，加大對(duì)教育資金的投入，只有接受良好的教育，才能保證人才的專業(yè)性，而只有擁有了專業(yè)的人員，才能加大對(duì)信息技術(shù)的研發(fā)，制造出性能優(yōu)、技術(shù)強(qiáng)的新設(shè)備，才能使得土木工程建設(shè)獲得良好發(fā)展。

3.3 確保施工過(guò)程中監(jiān)管到位

在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保施工的順利進(jìn)行，對(duì)于施工設(shè)備和材料的選擇，應(yīng)做出合理的規(guī)劃，同時(shí)，施工進(jìn)程的速度與監(jiān)管力度有密切的關(guān)系，只有有效的監(jiān)管，保證施工速度才能有效的節(jié)約施工成本，其次，應(yīng)確保施工進(jìn)程的速度，工程周期的縮小可以直接影響到工程造價(jià)的降低，但在加快進(jìn)程速度的同時(shí)，也要確保施工的質(zhì)量。

4 結(jié)束與展望

綜上所述，土木工程施工建設(shè)與我國(guó)的發(fā)展密不可分，更與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，而項(xiàng)目管理作為其中的重要組成部分，占據(jù)了舉足輕重的地位，在土木工程建筑施工中建筑質(zhì)量的高低與項(xiàng)目管理有直接的關(guān)系，項(xiàng)目管理貫穿了施工建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，因此合理的開(kāi)展項(xiàng)目管理建設(shè)至關(guān)重要，所以有必要對(duì)項(xiàng)目管理當(dāng)前的影響因素進(jìn)行研究分析，影響項(xiàng)目管理的因素很多，因此要分析出具體因素，并合理的對(duì)其提出解決對(duì)策。

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