王 芳

（山西晉設拓凡建筑設計咨詢有限公司， 山西 太原 030013）

建筑業(yè)是事關國民經(jīng)濟興衰的支柱型產業(yè)，在我國的現(xiàn)代經(jīng)濟結構中占有重要地位，隨著我國改革開放后經(jīng)濟的快速增長，建筑業(yè)的發(fā)展前景也十分廣闊。與此同時，不斷攀升的物價指數(shù)和現(xiàn)代化的建筑方法也迫使建筑工程造價面臨著持續(xù)走高的處境，建筑企業(yè)為達到經(jīng)濟效益的最大化，有效地控制建筑工程全過程造價，成為建筑施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)之一。然而目前我國建筑行業(yè)對工程全過程造價問題的研究較為有限，具體的實施過程中存在著許多問題，故對建筑工程全過程造價有效控制措施的探討意義重大。

1 建筑工程造價的概念與特點

1.1 建筑工程造價的概念

建筑工程造價，簡單來說指的就是某一建筑工程在整個施工過程中各項費用的總和，包括廣義的建筑工程造價和狹義的建筑工程造價兩種。針對具體的建筑項目，一般采取狹義的概念，即為完成某項建筑項目的實際花費，涵蓋從籌建到完成驗收所耗的全部費用，主要包括建筑材料費、建筑設備器具費、安裝工程費、建筑人員雇傭費、特殊情況準備金及稅金等部分[1]。而廣義的建筑工程造價還包括一些變動的資金（如因物價上漲而追加的投資等），主要是從業(yè)主方進行考量，在此不再贅述。與之相對應的建筑工程造價控制，指的是對項目實施過程中的項目整體資金管理體系、項目融資、材料招標、項目監(jiān)管、工程合同管理、法律法規(guī)等與資金相關的問題全過程、全方位、多角度的有效控制。

1.2 建筑工程造價的特點

（1）動態(tài)性變化。建筑工程項目的完成不是一蹴而就的，需要花費較長時間，在此期間各項資金指標會隨當前的市場狀況和項目本身的改進而發(fā)生相應變化，并不是一成不變的。

（2）金額巨大。建筑工程項目龐大，故所耗資金數(shù)目通常較大，影響到整個市場經(jīng)濟，所以在確定造價時必須謹慎仔細，且要對其進行有力的監(jiān)控。

（3）內容復雜多樣。建筑工程造價按時期可分為籌建、實施、驗收等階段，按構成因素可分為不同的單元模塊，內容相當繁雜。

2 建筑工程全過程造價控制方案

以某項建筑工程為例，其大體概況：地下一層，地上框架剪力結構26屋，總建筑面積約為34500m2。涉及諸多專業(yè)范疇，有智能化、消防、園林綠化以及樁基建設等，總共投資13000萬元，建筑安裝合同價為5000萬元，合同工期為690日歷天。本文通過施工造價全過程進行監(jiān)控，在保障施工質量基礎上，節(jié)省了將近1600萬元人民幣。

2.1 建立造價小組

組織相關人員建立造價小組，對全過程進行監(jiān)控，并簽訂造價全過程監(jiān)督協(xié)議書，雙方明確各自責任，在義務范圍內控制造價全過程。再根據(jù)施工服務內容以及特點，組織施工小分隊，對施工進行全程造價控制。

2.2 明確造價控制目標

將建設主體化為綜合服務類型以及土地征用類型，并確定出四大施工類型，主樓工程、環(huán)境保護工程、會議工程以及綜合樓建設。根據(jù)施工情況，將各項業(yè)務進行細分，逐項分解成預留備用費用。根據(jù)該分析方法，將其分解成小單位后進行匯總，再次分解，重復該分解方式。

2.3 制定工程相關規(guī)章制度

造價小組需要建立相關的規(guī)章制度，才能保障施工順利進行。比如，常見的工程管理配套制度、工程招商造價制度、質量監(jiān)督制度等。在實際施工中，時常出現(xiàn)一些變更事宜，工程款額支付等，這些施工環(huán)節(jié)應該根據(jù)具體施工方案開展，確保每項操作流程。最終的決定，將其以書面的形式上報至相關負責人。

2.4 參與設計以及招標環(huán)節(jié)

參與整個招標過程，從施工設計到施工招標，均需要進行嚴格管理。從標準招標、到中標單位審核、制定相關單位再到資格審核和評定，每個環(huán)節(jié)都應該根據(jù)施工相關準則開展。例如，該工程在前期階段一共完成36個招標標段，總招標數(shù)額為8524萬元，和最初的標低價相比，總共節(jié)約1100萬元，節(jié)約率高達12%。

3 建筑工程全過程造價的具體控制措施

3.1 做好決策期的造價控制

首先要對投資進行精確的估算，盡量使工程造價降低。投資估算指在整個項目投資決策的過程中，運用科學合理的方法，根據(jù)現(xiàn)存的各種數(shù)據(jù)、資料、信息、指標，對工程各單元子項目投資支出的全部費用進行估算和預測。為做好投資決策，建筑企業(yè)應細致深入地分析各種相關資料，并保證資料來源的可靠性，認真比較探討各個投資方案的可行性，選擇最優(yōu)的投資方案[2]。需要特別注意的是，對投資的估算是貫穿于項目投資決策的全過程的，在投資決策不斷深化的同時，所需的估算精度何其發(fā)揮也有所不同。也應對建設項目實施過程中可能突發(fā)的各種風險引起重視，事先對其采取客觀的預估，從而做出準確的投資決策。

3.2 做好設計階段的造價控制

針對設計階段的特點，在進行造價控制時，應采取多方共同對設計審核的策略，設計方、建設方、施工方、監(jiān)理方等多單位一起對設計方案進行審查，從自身角度出發(fā)提出建議，確保設計方案達到最優(yōu)化，若出現(xiàn)變更、簽證需按照流程進行，盡量杜絕因設計失誤而產生經(jīng)濟損失。將辦公樓裝飾作為案例，最終確定的造價目標為1185萬元。對一棟建筑物質量的評價，應該包含設計是否新穎美觀、建筑是否建立在功能合理以及節(jié)約的基礎上。每個步驟要執(zhí)行限額設計，嚴格控制施工造價，并且將其控制在1100萬元以內?？刂乒こ淌┕きh(huán)節(jié)以及設計環(huán)節(jié)，有效節(jié)省了127萬元，提升造價效益。

3.3 做好施工環(huán)節(jié)的造價控制

在建筑工程全過程造價控制中，施工過程是其重要的環(huán)節(jié)。由于施工過程所涉及的環(huán)節(jié)比較多，且施工時間比較長，導致施工過程的難度增強，同時還存在工程變更以及索賠等問題。所以，建筑方需要對施工環(huán)節(jié)的造價進行合理控制。在施工過程中，施工合同是工程竣工后結算、索賠等的重要憑證，所以需要對施工合同進行規(guī)范管理。首先，建筑企業(yè)需要設置專門對投資進行規(guī)劃和分析的人員，并進行明確的分工，對施工環(huán)節(jié)的各項工作進行合理、科學的編制[3]。其次，需要在施工過程中采取有效的造價控制措施，對工程投資控制目標進行優(yōu)化，評估施工過程中可能出現(xiàn)的風險，并采取針對性的解決方式。最后，需要對施工過程中所需要的材料、設備等進行管理，根據(jù)其質量、價格、用途等方面進行控制，從而做好施工環(huán)節(jié)的造價控制。

3.4 做好工程竣工環(huán)節(jié)的造價控制

工程竣工是確定建筑工程全過程造價的必要環(huán)節(jié)，也是整個工程的收尾環(huán)節(jié)。工程竣工環(huán)節(jié)主要是為了提高建筑企業(yè)的管理意識，加強對工程全過程造價的科學控制，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)利益最大化。所以，在工程竣工后，造價控制人員需要對整個工程量進行科學的計算與復核，并根據(jù)相關標準對所花費的資金進行核算。同時，針對變更、索賠等問題所造成的工程造價增減，需要進行科學、合理的計算，從而對建筑工程全過程的造價進行合理控制。

4 結束語

在建筑行業(yè)激烈的市場競爭中，建筑工程造價的監(jiān)控直接關系著企業(yè)經(jīng)濟效益的創(chuàng)造結果，在整個建筑工程項目完成過程中占據(jù)極其重要的地位，因此企業(yè)應對工程造價控制的必要性和重要性有切實認識，重視造價控制體系的建設和各階段的造價控制，從而實現(xiàn)建筑工程造價的科學有效控制。

[1]任思揚.建筑工程全過程造價控制措施探討[J].科技創(chuàng)新與應用,2017(07):266.

[2]黃金.建筑工程全過程的造價控制措施探究[J].江西建材,2016(18):250+252.

[3]王博玉.建筑工程全過程的造價控制措施探討[J].江西建材,2016(15):231+234.