（許昌人民廣播電臺(tái)，河南 許昌 461000）

所謂媒體新聞輿論“四力”，即傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出，要“高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力” 。提升“四力”是黨和政府以及時(shí)代賦予媒體的重要職責(zé)使命，也是主流媒體在新的輿論生態(tài)環(huán)境下確保自身生存與發(fā)展的迫切需要。那么，如何提升媒體的“四力”呢？關(guān)鍵靠創(chuàng)新，在融媒發(fā)展的形勢下，必須以融合的思維，著力推動(dòng)媒體各環(huán)節(jié)、各要素的創(chuàng)新。主要應(yīng)該在以下幾個(gè)方面著力：

一、創(chuàng)新理念，為提升媒體“四力”奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)

提升“四力”首要的就是要以新的理念統(tǒng)領(lǐng)媒體的融合創(chuàng)新與發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，給社會(huì)各行業(yè)帶來了顛覆式變革，人們的生活方式也發(fā)生了很大變化，與之相適應(yīng)，媒體格局、輿論生態(tài)、受眾市場、傳播渠道等都在發(fā)生著深刻的變化，那么，媒體的理念也必須隨之而變。如果以舊有的理念固守媒體的傳統(tǒng)模式，媒體就會(huì)在新的市場競爭中失去受眾，喪失優(yōu)勢，停滯不前。以許昌廣播為例，近幾年，許昌電臺(tái)積極迎接挑戰(zhàn)，以開放的姿態(tài)接受新理念，在思想上實(shí)現(xiàn)了廣播經(jīng)營到經(jīng)營廣播、單向傳播到雙向互動(dòng)傳播的轉(zhuǎn)變，把節(jié)目當(dāng)產(chǎn)品，把聽眾當(dāng)用戶，借力新媒體，創(chuàng)新節(jié)目生產(chǎn)傳播方式、傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力不斷提升。目前，許昌電臺(tái)的四套節(jié)目在許昌地區(qū)的市場占有量由原來的不足40%迅速提升到60%多。這些都是在新的廣播理念指導(dǎo)下發(fā)生的變化。

二、創(chuàng)新內(nèi)容形式，為提升媒體“四力”提供具有競爭力的產(chǎn)品

習(xí)近平總書記對新聞輿論工作創(chuàng)新發(fā)展高度重視，強(qiáng)調(diào)“新聞宣傳是否善于創(chuàng)新，是否能夠做到常做常新，是其發(fā)展壯大、保持強(qiáng)大生命力的關(guān)鍵”。內(nèi)容為王，質(zhì)量為本。內(nèi)容是提升“四力”的核心要素，必須始終把節(jié)目質(zhì)量放在首位，不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)出適應(yīng)受眾需求的節(jié)目。這幾年，許昌電臺(tái)堅(jiān)持內(nèi)容為王，打造廣播媒體的核心產(chǎn)品。通過開展節(jié)目質(zhì)量年、策劃創(chuàng)新年、品牌建設(shè)年、融媒體年等主題年活動(dòng)，進(jìn)行頻率專業(yè)化改革，精準(zhǔn)定位了新聞、交通、農(nóng)村、文娛四個(gè)專業(yè)化頻率，鼓勵(lì)策劃創(chuàng)新，開展“十佳欄目”評(píng)選，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造出了《許昌早新聞》《行風(fēng)熱線》《一路暢通》《開心方向盤》《金色田園》《今晚有約》等深受聽眾喜愛的品牌欄目。

內(nèi)容是吸引受眾的根本，是提升“四力”的根本。內(nèi)容生產(chǎn)要有產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，用戶思維，生產(chǎn)受眾需要的節(jié)目內(nèi)容，以靈活新穎的形式呈現(xiàn)，才能吸引受眾。比如廣播：從內(nèi)容到形式都發(fā)生了極大的變化。新聞報(bào)道方面，要求記者深入基層抓“活魚”，以平民視角看世界，更多關(guān)注百姓衣食住行的新聞，說百姓話，寫百姓事，更加注重時(shí)效性、貼近性、可聽性。在寫法上要求以記者所見所聞的形式增強(qiáng)現(xiàn)場感，在節(jié)目中增加連線錄音報(bào)道，突出新聞報(bào)道的“新” “活” “真”，做有用有趣有能量的新聞。以受眾需求為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)置頻率定位、開設(shè)欄目、選擇節(jié)目內(nèi)容、創(chuàng)新播出形式。從以自我為中心的我播你聽轉(zhuǎn)化為以受眾為中心的播聽互動(dòng)，從錄播到直播、從文字互動(dòng)到錄音互動(dòng)、從大板塊節(jié)目到小板塊節(jié)目、從塊狀播出到輪盤式播出、從板塊化到碎片化、新聞播報(bào)語態(tài)從“播”到“說”等，這一系列變化，都是以受眾的需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為增加節(jié)目的權(quán)威性、可聽性，節(jié)目中增加了嘉賓連線、特約評(píng)論等，為適應(yīng)受眾的多元需求，還開設(shè)了新聞脫口秀、娛樂脫口秀欄目，這些創(chuàng)新與變革，穩(wěn)住了老聽眾，同時(shí)吸引了一批新聽眾，這樣就增強(qiáng)了媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。

三、創(chuàng)新渠道，為提升媒體“四力”拓展更大的空間

在新的媒介環(huán)境形勢下，“廣播電視媒體原有的傳播模式所發(fā)揮的作用已經(jīng)相當(dāng)有限，廣播電視媒體要積極介入新媒介輿論，必須要改變原有的傳播模式、傳播觀念，積極適配新媒介的發(fā)展”。因此，我們不能有“只要做好內(nèi)容就可以啦”的思想觀念，必須高度重視傳播模式的變革，拓展新的傳播渠道。有了好的內(nèi)容，還要有好的平臺(tái)渠道呈現(xiàn)傳播出去，才能達(dá)到傳播的目的，也才能實(shí)現(xiàn)媒體提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的目的。內(nèi)容是王道，渠道是關(guān)鍵。如果說內(nèi)容生產(chǎn)是傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)項(xiàng)，那么，渠道分發(fā)則是新媒體的優(yōu)勢。新媒體在信息傳播方面以快速便捷的明顯特點(diǎn)贏得受眾青睞。因此，要提升媒體的“四力”，必須融合新媒體的優(yōu)勢，創(chuàng)新內(nèi)容傳播渠道，形成互補(bǔ)放大的傳播效果。近幾年，許昌的廣播電視在拓寬渠道、搭建兩微一端平臺(tái)方面做了積極的探索，許昌廣播在搞好頻率、網(wǎng)站傳播渠道的同時(shí)，創(chuàng)建了“聽許昌APP”，四頻率開設(shè)了公眾微信號(hào)。許昌電視在辦好傳統(tǒng)頻道的同時(shí)，創(chuàng)辦了手機(jī)電視、融媒中心等。這些新的平臺(tái)渠道具有直播、點(diǎn)播、互動(dòng)等功能，還融入了為群眾服務(wù)的查詢等社會(huì)服務(wù)功能，這樣借力新的平臺(tái)和渠道大大拓寬了信息分發(fā)途徑，加快了信息傳播速度，擴(kuò)大了信息覆蓋面。對媒體的傳統(tǒng)功能和影響力來講，是一個(gè)極大的擴(kuò)展。今年夏天，許昌暴雨造成市區(qū)一些路段嚴(yán)重積水，許昌廣播電視的新媒體平臺(tái)即時(shí)發(fā)布積水的路段、地點(diǎn)、積水情況等信息，為市民安全出行提供了準(zhǔn)確的信息。

活動(dòng)也是擴(kuò)大媒體影響力的有效載體。這些年，各地廣播電視媒體都在爭先恐后地搞活動(dòng)，具體效果是為了增加創(chuàng)收，抽象效果就是為了擴(kuò)大影響力。在廣播界曾流行這么一句話：“辦看得見的廣播”，就是說要通過搞活動(dòng)讓聽得見的廣播也能看得見，從而擴(kuò)大廣播的影響力。就許昌電臺(tái)來說，把活動(dòng)看作是廣播節(jié)目的延伸，通過節(jié)目與活動(dòng)的融合創(chuàng)新，確實(shí)達(dá)到了增強(qiáng)廣播影響力的目的。比如：許昌電臺(tái)打造的愛心送考、清明祭英烈、三國文化周非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演、全民健身龍舟賽、戲迷大賽、中秋詩會(huì)等活動(dòng)，都成了當(dāng)?shù)氐钠放苹顒?dòng)，其中，全民健身龍舟賽還成了河南省的運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目。這些活動(dòng)在收到良好社會(huì)效益的同時(shí)，也收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益，對提升媒體“四力”大有裨益。

四、創(chuàng)新管理，為提升媒體“四力”強(qiáng)化制度保障

隨著形勢的發(fā)展，新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、形式、渠道等，媒體發(fā)展要持續(xù)，媒體“四力”提升要持續(xù)，管理也需要?jiǎng)?chuàng)新，以適應(yīng)變化的媒體新業(yè)態(tài)。需要建立規(guī)范的新聞采編、行政服務(wù)、技術(shù)保障、人才培訓(xùn)使用、績效考核等一系列規(guī)章制度，讓理念持續(xù)更新，內(nèi)容生產(chǎn)持續(xù)優(yōu)質(zhì)，傳播渠道持續(xù)暢通。尤其需要?jiǎng)?chuàng)新的是人才管理的創(chuàng)新。習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)指出：“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力?！比绾卧趯?shí)踐中用好第一資源，對提升媒體新聞輿論“四力”具有非常重要的意義。發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新需要人才，發(fā)展需要人才。在當(dāng)前媒體融合的新形勢下，爭奪人才的競爭也很激烈，媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，哪個(gè)媒體占有了人才優(yōu)勢，哪個(gè)媒體就占優(yōu)了發(fā)展的優(yōu)勢。如何招攬人才、留住人才、使用人才，需要建立以人才培養(yǎng)使用為中心的管理機(jī)制，解決媒體人收入偏低、職稱晉升難、干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足等實(shí)際問題。加快培養(yǎng)造就一支穩(wěn)定的政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為媒體的發(fā)展提供人力支撐。

總之，媒體市場在變，只有以融合的思維不斷創(chuàng)新理念、內(nèi)容方式、渠道、管理等，才能不斷提升媒體輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

注釋：

①習(xí)近平.《決勝全面建成小康社會(huì)奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)上的報(bào)告》.人民出版社,2017年版，第42頁.

②習(xí)近平.《干在實(shí)處走在前列——推進(jìn)浙江新發(fā)展的思考與實(shí)踐》.中共中央黨校出版社,2013年版，第311頁.

③《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的廣播發(fā)展研究》[M].中國廣播電視出版社,2014年6月版，第66頁.