何永旺
(大運汽車股份有限公司, 山西 運城 044000)
無論在時代發(fā)展中有多嚴(yán)峻的競爭局勢,企業(yè)的最終目的都是順應(yīng)市場的需求,生產(chǎn)出受大眾歡迎的產(chǎn)品,由此可見企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤為重要,要想使企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有高質(zhì)量、高銷量,就要在產(chǎn)品設(shè)計的各項環(huán)節(jié)上做出不懈努力,廠房的規(guī)劃則是產(chǎn)品生產(chǎn)的第一步,是整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的基礎(chǔ)。而廠房的設(shè)計與規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)始終以生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn),這就要求在廠房規(guī)劃布局時管理規(guī)劃者總體把握企業(yè)的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品以及生產(chǎn)設(shè)備的使用時效、最高效率使用期、設(shè)計制作成本等各種問題,使產(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)到最高效率、最低成本、最優(yōu)質(zhì)量的目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),能夠以優(yōu)秀的產(chǎn)品做為企業(yè)宣傳最好的廣告牌。本文將從廠房設(shè)計的原則、廠房設(shè)計以及施工技術(shù)要求、設(shè)計方法等幾方面進(jìn)行探究。
在工廠的廠房設(shè)計過程中,應(yīng)當(dāng)全面考慮實際情況,因為工廠廠房的建設(shè)并不能完全與規(guī)劃相符合,因此應(yīng)當(dāng)在設(shè)計環(huán)節(jié)中盡量多的考慮到各方面的因素,由內(nèi)而外全方位整合考察,將工廠廠房在設(shè)計以及施工建設(shè)、生產(chǎn)階段所有可能出現(xiàn)的問題考慮在內(nèi),能避免的盡量避免,難以避免的例如設(shè)備的購置以及使用過程中存在的損耗導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低等問題則應(yīng)當(dāng)在后期及時處理,使整體利益與局部利益相結(jié)合,將眼光放長遠(yuǎn)。
(1)在廠房規(guī)劃階段,企業(yè)廠房管理規(guī)劃人員應(yīng)當(dāng)對企業(yè)產(chǎn)品定位以及市場需求等做出細(xì)致研究,還要考慮到產(chǎn)品銷售、信息統(tǒng)計、物流運輸?shù)雀鞣矫娴膯栴},既做到對消費者認(rèn)真負(fù)責(zé),又要盡量設(shè)計最優(yōu)物流配置,減少廠房和銷售點之間的距離,還要避免交叉路線導(dǎo)致的運輸成本上升,降低企業(yè)消耗。合理配置各種資源,以期達(dá)到在成本上盡量節(jié)約、在效率上大幅提高、在價格上盡量降低的目標(biāo),提升產(chǎn)品的市場競爭力。
(2)安全始終應(yīng)當(dāng)被放在第一位,在企業(yè)廠房的布置、規(guī)劃等環(huán)節(jié)中,應(yīng)當(dāng)始終考慮到安全問題,不僅應(yīng)當(dāng)對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),使工作人員簽訂安全責(zé)任書,同樣也應(yīng)當(dāng)在廠房中放置各種防火設(shè)備,設(shè)置火警警報等。安全的廠房是高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)的必要條件,也能夠提升工作人員的工作環(huán)境,為工作人員的人身安全負(fù)責(zé)。
(3)在廠房中應(yīng)當(dāng)設(shè)有物料等生產(chǎn)原材料的儲存區(qū),當(dāng)銷售量較大時不至于出現(xiàn)因材料不足而導(dǎo)致的庫存短缺狀況,使庫存的周轉(zhuǎn)始終處于流暢健康的狀態(tài)。為了避免庫存積壓、產(chǎn)品滯銷等問題,廠房也應(yīng)當(dāng)及時與銷售部門相對接,根據(jù)實際銷售量生產(chǎn)產(chǎn)品,平衡物流與生產(chǎn)力,最大程度上減少產(chǎn)品庫存積壓。
廠房的設(shè)計原則是建設(shè)適合企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)空間,在進(jìn)行廠房的規(guī)劃設(shè)計過程中,參與廠房設(shè)計的工作人員應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計計劃提出的要求,在進(jìn)行全面具體的實際情況考察之后,選擇一個最適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的設(shè)計方案,與此同時企業(yè)的廠房外觀、建筑面積、內(nèi)部構(gòu)造、水、電、氣、通風(fēng)等各種方面的設(shè)計都應(yīng)當(dāng)本著美觀實用、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的原則。
在企業(yè)的長久發(fā)展過程中,廠房作為企業(yè)生產(chǎn)以及銷售的根本,是應(yīng)當(dāng)滿足供企業(yè)長久使用的標(biāo)準(zhǔn)的,因此這就對廠房的堅固性和耐用性做出了相當(dāng)嚴(yán)峻的要求。由于廠房的動荷載與靜荷載均較大,因此在廠房的設(shè)計以及建筑施工過程中應(yīng)當(dāng)本著經(jīng)濟(jì)合理又高質(zhì)量的原則,盡量滿足廠房的長久使用和堅固性的要求。廠房的設(shè)計以及施工過程中應(yīng)當(dāng)始終堅持遵照《廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)》以及《建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》提出的要求,選擇適合企業(yè)的廠房建筑參數(shù),在結(jié)構(gòu)件的選用過程中也應(yīng)當(dāng)本著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的原則,使生產(chǎn)流程機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)化。
在企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計以及生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)遵循產(chǎn)品實際功用以及外觀等均與設(shè)計圖紙相符的原則,因此這就對企業(yè)廠房的生產(chǎn)工藝提出了較高的要求,在廠房的建筑設(shè)計過程中,應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)設(shè)備的操作運轉(zhuǎn)、使用期限以及定期檢修等方面作出嚴(yán)格要求。
在企業(yè)的生產(chǎn)廠房設(shè)計過程中,為了達(dá)到占地面積小、生產(chǎn)運送靈活等條件,可以將廠房設(shè)計為具有以上優(yōu)點的聯(lián)合廠房,聯(lián)合廠房因其生產(chǎn)靈活等優(yōu)勢較適合現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房的標(biāo)準(zhǔn),但是一定要在安全范圍之內(nèi)進(jìn)行廠房聯(lián)合設(shè)計,既保證生產(chǎn)以及員工的安全,也要對生態(tài)環(huán)境的安全承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,盡量降低對環(huán)境造成的污染。
在廠房的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)逐漸提升生產(chǎn)技術(shù),選拔具有較高專業(yè)素質(zhì)的員工并對他們進(jìn)行高質(zhì)量的培訓(xùn),購置先進(jìn)的生產(chǎn)器械,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,提升廠房的使用面積,盡量一步步降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對原材料的消耗,從源頭上節(jié)約生產(chǎn)成本,從而提升產(chǎn)品的市場競爭力。
在廠房的生產(chǎn)過程中始終處于核心地位的是生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)工藝若不達(dá)標(biāo)則會大大降低企業(yè)的影響力,損害企業(yè)形象,因此面臨著嚴(yán)峻的市場競爭,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升生產(chǎn)工藝,始終關(guān)注市場動態(tài),根據(jù)市場需求靈活變動生產(chǎn)量,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場需求的反應(yīng)能力。
進(jìn)行廠房工藝設(shè)計和作業(yè)計劃設(shè)計是經(jīng)過國內(nèi)外專家一致贊同的廠房設(shè)計方法,提升廠房工藝設(shè)計能夠及時調(diào)整生產(chǎn)速度與生產(chǎn)量,為產(chǎn)品的市場需求以及企業(yè)的銷售部門提供堅強(qiáng)的后盾,而廠房的作業(yè)計劃設(shè)計能夠為廠房的生產(chǎn)提供一定的標(biāo)準(zhǔn),有利于廠房對生產(chǎn)量等各種方面作出及時反應(yīng)。
企業(yè)尤其是大型企業(yè)的生產(chǎn)需求龐大,因此生產(chǎn)廠房需要每天完成相應(yīng)的市場需求量,為產(chǎn)品的銷售打下基礎(chǔ),這就要求廠房具有較高的的產(chǎn)品制造速度,既能夠及時響應(yīng)市場需求,又能夠有針對性的滿足客戶提出的特殊需求,同時還需要及時與市場銷售部門做信息對接,并且能根據(jù)市場需求做出相應(yīng)的生產(chǎn)量調(diào)整,以免造成貨物積壓。
在當(dāng)下全球化日益深入的大時代背景中,市場競爭也變得日益嚴(yán)峻,企業(yè)為了能夠順應(yīng)市場需求不得不對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量以及生產(chǎn)效率做出改進(jìn),不斷利用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)來提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的材料消耗,以價格優(yōu)勢或者質(zhì)量優(yōu)勢在市場中開辟出具有品牌優(yōu)勢的發(fā)展道路,為了達(dá)到這些發(fā)展目標(biāo),企業(yè)首先就要對生產(chǎn)廠房的設(shè)計規(guī)劃做出合理的布局,既滿足現(xiàn)代化的需要,隨著市場需求的改變而做出靈活變動,又能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)效率,還應(yīng)當(dāng)順應(yīng)安全環(huán)保的原則,走企業(yè)、環(huán)境雙雙可持續(xù)發(fā)展的道路。
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