李雅君 王寧 河南師范大學(xué)文學(xué)院

為了搶占先機(jī)，上海報業(yè)集團(tuán)于2014年公布將進(jìn)行整體改革，2014年7月22日，澎湃新聞?wù)缴暇€，這是上海報業(yè)集團(tuán)改革后的第一個成果，以“專注時政與思想的互聯(lián)網(wǎng)平臺”為口號致力于將澎湃新聞打造成一個媒體開放的新聞平臺。澎湃新聞主要設(shè)計有網(wǎng)頁版以及App客戶端，其中手機(jī)客戶端的受眾群體最多，成效更為顯著，受眾可以通過手機(jī)借助互聯(lián)網(wǎng)，隨時隨地看新聞，關(guān)心天下大事。2016年3月24日，中國網(wǎng)站移動傳播百強(qiáng)榜發(fā)布，澎湃新聞以80.66的總分位列第5名。2016年12月，澎湃新聞視頻項目正式啟動，澎湃新聞英文項目Sixth Tone(第六聲)正式上線。同時，上海報業(yè)集團(tuán)決定，從2017年1月1日起《東方早報》休刊，《東方早報》原有的新聞報道、輿論引導(dǎo)功能，將全部轉(zhuǎn)移到澎湃新聞網(wǎng)。2017年10月28日，澎湃新聞榮獲“2017中國應(yīng)用新聞傳播十大創(chuàng)新案例”，其轉(zhuǎn)型成效由此可見一斑。

澎湃新聞能夠成功運行，并在線上新聞平臺占有一席之地，與其自身的創(chuàng)新與特色內(nèi)容密切相關(guān)。較之許多其他紙媒的線上傳播形式，它直接從網(wǎng)頁版和軟件客戶端入手，尤其是客戶端，它的優(yōu)勢體現(xiàn)的更加明顯。首先，網(wǎng)上新聞平臺節(jié)省了紙質(zhì)版新聞報紙對紙張及印刷的使用，從而減輕人力和財力負(fù)擔(dān)；其次，客戶端依托電腦、手機(jī)等移動平臺，無需固定的時間和場合，只要受眾自身想要收看新聞便可以隨時觀看；除此之外，澎湃新聞客戶端有自己的新聞信息庫，它收錄了最近發(fā)生的重點新聞事件并對其進(jìn)行整合，因此受眾的新聞獲取可以不受時間限制，不僅可以查看當(dāng)天的新聞，也可以閱讀以往的重要事件，還可以根據(jù)自身的需要在搜索區(qū)進(jìn)行搜索，找到自己關(guān)注的新聞。上海報業(yè)集團(tuán)借助互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注到個人媒體移動平臺的智能化發(fā)展，開拓了澎湃新聞客戶端的創(chuàng)新發(fā)展平臺，使其在這一場轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)中打響了第一槍。

澎湃新聞的另一顯著優(yōu)勢便是它在內(nèi)容的分類上有自己的獨家法則。打開澎湃新聞的網(wǎng)頁，首頁上會有當(dāng)天或是近幾天最熱門的新聞事件及其照片，整齊地排列著，從上到下會有不同的新聞小版塊，點擊之后便可打開查閱詳細(xì)內(nèi)容。在其網(wǎng)頁頂部有一個分欄，其中從左至右依次是精選、視頻、時事、財經(jīng)、思想、問政、生活、問吧、訂閱一共九個類別，在每一個類別下又有自己的小專題，這樣讀者可以根據(jù)自己的需求，快速準(zhǔn)確地定位到自己所要查閱的新聞。專題分欄的設(shè)計滿足了廣大受眾的不同選擇需求，使他們可以在紛雜的新聞中快速找到自己想要關(guān)注的新聞，從而獲取自己想要的信息。值得一提的是，澎湃新聞專門設(shè)計了訂閱這一專題，用戶可以根據(jù)自己的需要訂閱新聞專題，只有自己訂閱的欄目內(nèi)容才會出現(xiàn)在自己的首頁，實現(xiàn)千人千面的個性化首頁。

澎湃新聞較之其它新聞平臺有兩個極具特色的主要功能，第一個便是新聞追問。它是指用戶可以針對每一條新聞提出自己的任何疑問并獲得其他用戶的解答。這一互助方式使得用戶可以真正讀懂讀透每一條新聞，也使得澎湃新聞完全顛覆了傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)方式和新聞形態(tài)，使其有原來的單向傳播轉(zhuǎn)化為雙向傳播。第二個主要功能是新聞跟蹤，很多情況下，一個新聞事件并不是一次報道就完結(jié)，它還有很多后續(xù)進(jìn)展。在讀完一篇報道之后，如果讀者覺得對此新聞事件或話題感興趣，可以通過新聞跟蹤按鈕輕松跟蹤該新聞。當(dāng)該新聞有新的進(jìn)展時，系統(tǒng)通過標(biāo)簽關(guān)鍵詞會自動將新的進(jìn)展報道推送到你的跟蹤中心。澎湃新聞的新聞追問和新聞跟蹤功能，一定程度上減少了假新聞的出現(xiàn)，增強(qiáng)新聞的客觀性和真實性。通過這兩個功能，用戶可以直接在新聞下方表達(dá)自己的看法和疑問，其他用戶可以對這些問題進(jìn)行回答。同時，滂湃新聞工作人員可以及時地了解到受眾的意見與看法，從而推動自身的進(jìn)一步改革與提升。

澎湃新聞作為《東方早報》的新媒體項目，充分利用了傳統(tǒng)紙媒的資源，并在此基礎(chǔ)上利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷優(yōu)勢，減少了新舊媒體之間融合與改革的障礙，使自己在這一場紙媒轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)中脫穎而出。在互聯(lián)網(wǎng)大肆盛行的時代，紙媒的優(yōu)勢確實慢慢被消磨，線上的傳播優(yōu)勢日益凸顯，這不僅是危機(jī)的象征，也是機(jī)遇的征兆，只有及時地抓住互聯(lián)網(wǎng)這個機(jī)遇，順應(yīng)改革轉(zhuǎn)型的大時代背景，積極進(jìn)行媒介融合，借此創(chuàng)造自身的特色與優(yōu)勢，才能成為最終的勝者。

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[3]吳雙.淺析傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必要性及路徑——以澎湃新聞為例[J].現(xiàn)代交際，2017(08).

[4]魏晗.從澎湃新聞看新媒體背景下紙媒轉(zhuǎn)型之路[J].新媒體研究，2017(06).

[5]陳梅.從澎湃新聞探究媒介融合[J].中國傳媒科技，2017(05).