陳堯 楊帆 蒙芬 湖北宜昌市夷陵區(qū)廣播電視臺

一、4G時代對廣電形成的巨變及新格局

早在4G移動通信技術(shù)出現(xiàn)之初，就意味著我國的移動互聯(lián)歷程進入了新的發(fā)展臺階。4G移動通信技術(shù)帶來的，不僅是新行業(yè)、新產(chǎn)品的出現(xiàn)，還有廣電行業(yè)的巨變。在4G時代的背景下，廣電行業(yè)即使作為個中翹楚，也必然會遭受一定的沖擊，尤其它的先天視頻資源優(yōu)勢會逐漸被削弱。視音頻節(jié)目創(chuàng)作和影像視頻資源優(yōu)越一直都是廣電行業(yè)賴以為豪的特性，但是從UGC模式和自媒體節(jié)目創(chuàng)作形式興起以來，這兩大優(yōu)勢已不復(fù)存在。早前廣電借助此兩種優(yōu)勢傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)過程中，形成的相對固定的影像節(jié)目服務(wù)體系，已經(jīng)隨著4G條件的帶來打破了某種平衡，亟需找到新的突破口。

21世紀(jì)以來，3G已經(jīng)得到全面普及，4G移動技術(shù)也屬常見。5G的概念對于大眾來說仍還很陌生。5G網(wǎng)絡(luò)即第五代移動通信系統(tǒng)，是移動通信技術(shù)下一步的發(fā)展方向。據(jù)研究，5G網(wǎng)絡(luò)主要有高速度、大容量、時效性幾個特性，它將是人類進入信息文明時代的一大基石。未來5G時代下的廣電行業(yè)應(yīng)該借著信息發(fā)展的“東風(fēng)”，充分利用5G時代的信息技術(shù)，優(yōu)化整合資源結(jié)構(gòu)，緊扣大眾的個性化需求，創(chuàng)新廣播電視節(jié)目形式[1]。

二、5G時代廣電改革新探索

在5G時代蓄勢待發(fā)的今天，關(guān)于未來關(guān)廣播電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展空間的討論一直此起彼伏。有人說，面對這么復(fù)雜多變的市場格局，廣電行業(yè)已經(jīng)做到了發(fā)展的盡頭，再難有更有力的創(chuàng)新。但也有人提出不一樣的論調(diào)，認為即使在網(wǎng)絡(luò)新媒體已經(jīng)成為新的時代寵兒，有著幾十年發(fā)展歷史的有線電視網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)廣播電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)也仍然存在強大的潛力，在合適的實際下爆發(fā)出屬于它們的生機。接下來，筆者通過對4G時代我國傳媒業(yè)生態(tài)格局的探索，為未來5G時代廣電行業(yè)發(fā)展前景提出以下幾種前進方向。

(一)5G時代廣電應(yīng)該堅持“以內(nèi)容為主”，不夸張視聽

實際上，自有限電視行業(yè)發(fā)展伊始，諸多有限電視運營商及機構(gòu)就存在激烈的競爭。但是近幾年隨著國家政策的不斷調(diào)整，國內(nèi)的三家比較大的電信運營商都開始實行惠民策略，比如開啟光纖入戶、寬帶服務(wù)業(yè)務(wù)，以及提倡提高上網(wǎng)速度降費等措施，造成的結(jié)果便是信息化資源呈井噴式發(fā)展，廣電傳統(tǒng)的生存模式需要推陳出新、向科學(xué)合理的方向發(fā)展。

隨著5G腳步的不斷逼近，廣電行業(yè)應(yīng)該堅持“以內(nèi)容為主”，內(nèi)容是信息技術(shù)的基礎(chǔ)，只有確立“內(nèi)容為主”的大方向，作為媒體從業(yè)人員的編輯和記者才會做出靈活的改變，采取相應(yīng)的態(tài)度和思路來解決問題。在廣電優(yōu)勢不再的前提下，更應(yīng)該注重電視節(jié)目的內(nèi)容，在內(nèi)容方面和業(yè)務(wù)方面都應(yīng)該做出創(chuàng)新與突破。在保證老少皆宜的基礎(chǔ)上，適當(dāng)添加一些新穎的元素，盡量滿足以流量為主的收視群體需要。尤其在一些電視綜藝節(jié)目策劃中，要避免設(shè)計低俗化、夸張情節(jié)，努力做出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的電視節(jié)目。

(二)廣電應(yīng)該堅持自身特色，進行資源整合

現(xiàn)今媒體融合已經(jīng)成為時代的發(fā)展趨勢，在新舊媒體資源融合的前提下，人們獲取、分享、傳輸資源的渠道和方法已經(jīng)越來越多樣化。但是，經(jīng)調(diào)查得知，只有令客戶與信息傳輸渠道產(chǎn)生粘性，才方便進行信息間的資源優(yōu)化整合。所以這時發(fā)揮廣電的傳統(tǒng)內(nèi)容與傳輸渠道優(yōu)勢，正是恰到好處，有利于促進廣電在生態(tài)格局中繼續(xù)持續(xù)健康發(fā)展[2]。

而如何進行資源整合這個問題，可以參照一些技術(shù)平臺軟件針對其主流需求受眾提出的發(fā)展運營思路，將傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的資源進行重組再整合，在保證原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上衍生出次生文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。廣電行業(yè)在整個資源整合過程中，還應(yīng)注意各平臺這件的優(yōu)勢互補，最終實現(xiàn)互利共贏的局面。

(三)從基層探索，實現(xiàn)階段式發(fā)展

5G時代到來之際，廣電發(fā)展之路應(yīng)該是自下而上的進行探索。經(jīng)具體實驗表明，一些比較成功的節(jié)目案例，皆為采取基層服務(wù)、夠接地氣的大眾傳媒形式。雖然由于成本較小，只是取得局部的成功，但是成功幾率大，經(jīng)鍛煉成熟之后推向市場，定能夠為廣電行業(yè)的發(fā)展道路規(guī)避不少風(fēng)險。所以，在5G時代下廣電要取得美好的發(fā)展前景，應(yīng)該要創(chuàng)新一條自下而上的發(fā)展道路，從基層出發(fā)，以滿足不同受眾的個性化需求為己任。

5G時代來臨，一些新聞編輯與記者也應(yīng)該多從民生基層出發(fā)，把創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為目標(biāo)，在新的改革背景下提出不同的新聞思路，以推進媒體資源融合。

三、總結(jié)

5G時代背景下，廣電行業(yè)應(yīng)該抓住時代機遇，抓住這個底層信息通信技術(shù)又一次升級的機會，加速與科技融合的腳步。雖然廣電行業(yè)在過去的十幾年處于激烈競爭期，但是在4G的沖擊后，相信它可以經(jīng)受住5G時代的考驗，趨利避害，在嶄新的傳媒生態(tài)格局中掙脫出新的未來。

[1]吳純勇.4G/5G時代廣電發(fā)展路在何方?[J].通信世界，2016(8)：44.

[2]吳信訓(xùn).4G前景下我國媒體融合的新變局與進程展望[J].新聞記者，2015(9)：18-23.