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        地市臺專題節(jié)目現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑探析
        ——以襄陽廣播電視臺為例

        2018-03-29 03:45:19黃長文
        傳播與版權(quán) 2018年5期
        關(guān)鍵詞:專題片欄目

        黃長文

        一、國內(nèi)電視專題節(jié)目發(fā)展概覽

        電視專題節(jié)目具有政治與經(jīng)濟(jì)的雙重屬性,較為全面、概括、深入地反映事物發(fā)展過程和背景以及事件產(chǎn)生深遠(yuǎn)意義,成為一種較為常見的電視節(jié)目表現(xiàn)形式。

        從20世紀(jì)90年代初中期開始,以1994年開播的《焦點(diǎn)訪談》為代表,我國電視專題節(jié)目蓬勃發(fā)展。以此為契機(jī),各地方電視臺對電視專題節(jié)目日益重視,并投入大量的資源專門設(shè)置專題部甚至開辦了評論部,大量的電視專題全面開花,這個時期被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為電視專題節(jié)目發(fā)展的黃金期。

        在這十余年里,涌現(xiàn)出一批有思想、有內(nèi)容、有深度的電視專題片。其中,新聞類專題節(jié)目最受關(guān)注,法制類、情感類、紀(jì)實(shí)類、軍事類、社會人文類也都有一定的受眾。2000年左右開始,國內(nèi)電視專題節(jié)目開始走下坡路,隨后的十年間不少電視臺的專題欄目在艱辛努力中紛紛告退,多家電視臺的專題節(jié)目都從那時起開始停辦或者改版成其他諸如情感、法制、旅游、餐飲、綜藝活動類的節(jié)目。

        究其原因,大致有以下幾項(xiàng):上星節(jié)目和電視專業(yè)頻道的開播,電視節(jié)目欄目市場化導(dǎo)致的電視業(yè)競爭的加劇,傳播手段的多元化特別是新媒體的沖擊,專業(yè)公司大規(guī)模介入電視節(jié)目生產(chǎn)、電視節(jié)目日趨娛樂化等。目前,電視專題節(jié)目主要集中在地市級城市臺,大多為與部門合辦欄目。

        二、襄陽廣電臺電視專題節(jié)目現(xiàn)狀

        作為一家地市級電視臺,襄陽廣電臺共有《天下襄陽人》(2012年)、《漢江創(chuàng)客》(2016年,其前身為創(chuàng)辦于1992年的《黨員生活》)、《深度空間之人大視點(diǎn)》(2006年)、《深度空間之政協(xié)論壇》(1999年)、《說案明紀(jì)》(2014年,其前身為創(chuàng)辦于2000年的《反腐倡廉縱橫》)、《襄陽警訊》(1995年)、《漢江風(fēng)》(1994年)等7檔專題類節(jié)目,分別與市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委組織部、市人大、市政協(xié)、市紀(jì)委、市公安局合辦。多年來,這些專題節(jié)目為服務(wù)中心工作、展示部門形象、豐富市民文化生活發(fā)揮了積極作用,每年還為電視臺創(chuàng)收近百萬元(合辦經(jīng)費(fèi))。然而,近年來,這些專題節(jié)目發(fā)展都面臨著一定的問題,發(fā)展前景不容樂觀。

        節(jié)目質(zhì)量參差不齊,收視率與市場占有率偏低;與專業(yè)頻道及國內(nèi)較高水平欄目比,不少節(jié)目制作粗糙,故事性、可視性差,缺乏多電視元素的運(yùn)用,片頭宣傳及后期包裝簡單,畫面單一缺乏美感。

        節(jié)目形態(tài)相對固化,“合辦”模式約束發(fā)展。目前襄陽廣電臺的電視專題節(jié)目除政協(xié)論壇為訪談形式外,大多為主持人出像加人物專題或工作動態(tài)匯編,不少節(jié)目沒有開場以及中間部分引人入勝的宣傳小片,主持人直接切入,無故事懸念設(shè)計(jì),很難引人入勝。

        選題關(guān)注度不高,新聞性故事性可視性不足?,F(xiàn)有合辦欄目選題大多由主辦方確定,時效性和關(guān)注度明顯較低。其他合辦欄目在選題關(guān)注度上大多不高,可視性大打折扣。

        人員捉襟見肘,節(jié)目運(yùn)營日益困難。不少欄目生產(chǎn)缺乏應(yīng)有的人力支撐,進(jìn)而影響到欄目質(zhì)量?,F(xiàn)在,往往1.5個人辦一檔節(jié)目,每月兩期15分鐘的節(jié)目,難出精品。

        節(jié)目生產(chǎn)成本高,無廣告承載。專題節(jié)目大多生產(chǎn)周期較長,從選題會商到拍攝方案確定到成片到審片播出,環(huán)節(jié)較多,涉及多崗位合作。以《天下襄陽人》為例,該欄目一期制作成本可達(dá)到數(shù)千元(不含人員工資和設(shè)備損耗),節(jié)目雖然有較高的收視率和市場占有率,但目前仍然沒有廣告承載。

        考評分配機(jī)制待完善,創(chuàng)新動力不足。欄目沒有實(shí)行制片人選任和制片人負(fù)責(zé)制,欄目核心人員編導(dǎo)的積極性、主動性、創(chuàng)造力得不到應(yīng)有的發(fā)揮,對欄目本身品質(zhì)提升,對攝像、制作的調(diào)配使用等方面缺少動力。

        三、電視專題節(jié)目發(fā)展路徑及創(chuàng)新初探

        (一)電視專題類節(jié)目的發(fā)展路徑

        1.大幅度削減、上市場化欄目。借鑒沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)有欄目進(jìn)行大刀闊斧地裁并,能撤銷的撤銷,選優(yōu)配強(qiáng)人力資源,精心策劃,強(qiáng)化包裝推介,以市場化為導(dǎo)向,新上旅游、餐飲、法制、情感等社會關(guān)注度高欄目,提升欄目品質(zhì),結(jié)合頻道特點(diǎn)進(jìn)行混合編排,打造自辦節(jié)目帶,努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

        2.繼續(xù)合辦,部門主導(dǎo)、提供服務(wù)。以政府購買服務(wù)的形式與部門開展合作,欄目主導(dǎo)權(quán)以部門為主,節(jié)目考評和播出時段以臺內(nèi)為主,以部門滿意為目標(biāo)。

        3.繼續(xù)合辦,市場主導(dǎo)、節(jié)目自主。以政府購買服務(wù)的形式與部門開展合作,部門冠名并為日常節(jié)目運(yùn)作提供協(xié)調(diào),臺內(nèi)安排較好播出時段,由專業(yè)營銷人員進(jìn)行市場化運(yùn)作,節(jié)目考評以臺內(nèi)為主,以較高的收視率和市場占有率和臺內(nèi)創(chuàng)收為目標(biāo)。

        (二)電視專題類節(jié)目創(chuàng)新路徑

        1.節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新。純電視專題?!爸鞒秩搜莶ナ页鱿?人物故事(工作動態(tài))+主持人出像”,這是最為常見的電視專題節(jié)目形態(tài)。這種節(jié)目形態(tài)的優(yōu)勢是制作成本和組織難度相對較低,需要的人力資源配置也相對較少。就地市臺現(xiàn)有節(jié)目來看,這種節(jié)目樣態(tài)最為可取,但節(jié)目內(nèi)容要能夠出彩抓人,更需要精心打磨。

        演播廳訪談。宣傳小片(精編帶故事懸念的前情提要)+人物小片+人物訪談(演播室),這種節(jié)目形態(tài)需要較多的人力資源配置,需要演播廳及多工種的團(tuán)隊(duì)合作,訪談劇本的前期設(shè)計(jì)、嘉賓組織及后期的字幕鋪設(shè),整體成本較高,也往往受到訪談嘉賓表達(dá)能力較差、資源容易枯竭的制約,節(jié)目運(yùn)轉(zhuǎn)容易捉襟見肘。

        壓縮節(jié)目時長。隨著電視快餐消費(fèi)文化的形成,現(xiàn)有15~20分鐘的節(jié)目時長顯得過長,不少節(jié)目有注水痕跡,也影響了整個節(jié)目品質(zhì),專題節(jié)目最好壓縮到8~12分鐘。

        2.專題的故事化表達(dá)。專題片與新聞節(jié)目有所不同,它更關(guān)注的是人與自我、人與自然或人與社會等深層次的觀念沖突、價值彰顯。有知名電視策劃人員說:“電視專題能講述一個好故事足矣!”可見,講好故事對于電視專題節(jié)目來說尤為重要。

        要理清故事脈絡(luò),注重懸念設(shè)置。懸念是受眾對事物或人物的未來發(fā)展、存在狀況的一種期待與探究的心理,這種心理一旦被激發(fā),就可以吸引和集中觀眾的注意力。節(jié)目導(dǎo)視和節(jié)目中間穿插的小片,就是一種當(dāng)前電視專題最為常見的一種故事懸念設(shè)置。

        設(shè)置矛盾沖突,抓住觀眾興奮點(diǎn)。美國學(xué)者道爾夫齊爾曼經(jīng)過嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)和分析提出著名的“興奮轉(zhuǎn)移理論”,認(rèn)為受眾觀看影視作品時的心理興奮程度決定了他們對該節(jié)目的興趣。興奮點(diǎn)就是能引發(fā)觀眾在觀看時產(chǎn)生情緒變化的情節(jié)或細(xì)節(jié),有沖突也就無所謂興奮點(diǎn)。電視節(jié)目有了“興奮點(diǎn)”,才能使觀眾將節(jié)目看下去,而且還能引發(fā)觀眾思考、調(diào)動觀眾參與節(jié)目的興趣。

        加強(qiáng)溝通,進(jìn)入被采訪對象的內(nèi)心世界。好故事都是講出來的,更是通過深入溝通、發(fā)掘出來的,蜻蜓點(diǎn)水式的采訪絕對講不出好的故事。情到深處自然濃,只有在對被采訪對象深入溝通之后,才能進(jìn)入拍攝階段的,否則很難打開人物內(nèi)心的情感大門,進(jìn)而抓住觀眾。

        3.電視畫面語言的表達(dá)。專題節(jié)目不同于新聞報道,“推拉搖移跟甩”等拍攝手法的使用更加豐富多樣,對整體畫面的節(jié)奏感要求也趨于多元。電視畫面拍攝到位、運(yùn)用得當(dāng)可為整個專題節(jié)目增色添彩。像大家都耳熟能詳?shù)摹渡嗉馍系闹袊罚瓦\(yùn)用了不少先進(jìn)的電視畫面的表達(dá)方式。

        紀(jì)實(shí)性跟拍。通過對被拍攝對象的跟蹤拍攝,即時表達(dá)被采訪對象的工作和生活狀態(tài),進(jìn)而反映人物特質(zhì)和精神風(fēng)貌。這種畫面表現(xiàn)手法在我們的專題節(jié)目中經(jīng)常使用,記者與被采訪對象的互動經(jīng)常融入其中,往往會做出較好的體驗(yàn)式報道。

        場景重現(xiàn)。寫意性重現(xiàn),即采用相似的場景,運(yùn)用虛實(shí)對比的手法,進(jìn)行表意性的再現(xiàn);相似性再現(xiàn),即使用類似視頻素材,重現(xiàn)過去的場景;重構(gòu)性再現(xiàn),即在不影響表達(dá)的情況下,使用各類素材,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作意圖的表達(dá),自然、貼切而生動。

        注重畫面節(jié)奏。作為這個時代的紀(jì)錄的專題節(jié)目就要有符合觀眾生活節(jié)奏的畫面節(jié)奏,也就是要注重把握畫面節(jié)奏,畫面節(jié)奏相對以前的專題片整體上看節(jié)奏要快一些,同時,就像音樂作品一樣,節(jié)奏的整體較快不意味著一快到底。要有張有弛、張弛有度,每隔一個時間段有一個視覺沖擊強(qiáng)、節(jié)奏感強(qiáng)烈的片段,這樣的敘述方式比較符合多媒體環(huán)境下觀眾的審美取向。

        4.包裝與多元素運(yùn)用?!熬葡阋才孪镒由睢!币曰ヂ?lián)網(wǎng)為技術(shù)平臺的新媒體,給迅捷的碎片化傳播提供了無限空間,同時廣電媒體娛樂化加劇的時代背景下,傳統(tǒng)媒體深度的東西雖然也備受關(guān)注,但關(guān)注度和興奮點(diǎn)往往被淹沒。因此,順應(yīng)新的時代要求和新媒體帶來的競爭日益加劇的媒體時代,電視專題節(jié)目更應(yīng)通過自身制作水準(zhǔn)的提升,用多元素和多種技術(shù)手段自我宣傳推介,主動作為去迎合觀眾。

        精心打磨小片。無論是對電視劇還是電視專題節(jié)目來講,前情提要能不能引人入勝顯得尤為重要。要通過故事懸念的設(shè)置、經(jīng)典畫面的選取、富有視覺沖擊力的包裝以及節(jié)奏感強(qiáng)的音樂,寥寥數(shù)語、10秒鐘左右的小片,往往是一個好的專題片能夠留住觀眾的“撒手锏”。

        靈活運(yùn)用多元素表現(xiàn)。在電視多元素運(yùn)用當(dāng)中,特技的使用必不可少。反觀地市臺的專題節(jié)目,淡入淡出、黑過度、白過度、固定畫面的節(jié)奏變換等特技的使用較少,或者使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象尤為突出,一定程度上影響了節(jié)目質(zhì)量和收視效果。

        此外,要進(jìn)一步豐富欄目表現(xiàn)手段,讓節(jié)目“活”起來。主持人的演播室出像可以不局限于立姿純說,要利用大屏等裝備,讓背景“動”起來,增加電視畫面的信息量;采訪形式也可以是訪談,把關(guān)聯(lián)任務(wù)帶到問題的現(xiàn)場;同時,充分運(yùn)用動漫、動畫、數(shù)據(jù)等各種表現(xiàn)形式,對畫面不能表現(xiàn)的東西予以生動地呈現(xiàn)。

        5.運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。制片人競爭選拔機(jī)制。制片人是一檔節(jié)目運(yùn)營的核心所在,選優(yōu)配強(qiáng)一名業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的制片人,對于節(jié)目質(zhì)量的提升有著不可替代的作用。要通過設(shè)置一定的崗位條件,給出較為優(yōu)厚的待遇,擴(kuò)大選拔范圍,明確責(zé)權(quán)利,讓真正適合欄目特點(diǎn)、有業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新精神的編導(dǎo)走上前臺。

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