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        我國高校新媒體運營現(xiàn)狀探析
        ——以武漢理工大學微文化工作室為例

        2018-06-28 06:42:34漆美玲
        傳播與版權(quán) 2018年5期
        關鍵詞:校園微信發(fā)展

        漆美玲

        一、引言

        2017年,中國校園市場聯(lián)盟和微博校園聯(lián)合發(fā)布《2016中國校園市場發(fā)展報告》顯示,在大學生的媒介使用習慣方面,微博以61.2%的使用率高居第一,其次為今日頭條和微信公眾號。微信、微博、QQ等社交媒體已經(jīng)成為大學生第一媒介信息源。[1]

        《2016中國高校校園媒體發(fā)展報告》顯示,87.26%的高校有微信公眾號,72.25%的高校有微博[2],可見微博、微信等新媒體已成為高校校園媒體轉(zhuǎn)型的“抓手”,同時也是大勢所趨,報告中還指出有91.73%的高校微信公眾號粉絲數(shù)量都在上升,新媒體已經(jīng)成為大學生獲悉社會動態(tài)、關注學校發(fā)展、學習交流、發(fā)表時代聲音的首選。因此,高校也在順應時代潮流,積極做出改變,重視資深新媒體建設,為做好學校宣傳窗口,更好的服務師生,不斷探索前行。本文就將以武漢理工大學新媒體運營現(xiàn)狀進行分析,探究高校新媒體運營現(xiàn)狀及發(fā)展問題。

        二、武漢理工大學新媒體運營現(xiàn)狀

        (一)形成微博、微信、QQ三足鼎立的局勢

        武漢理工大學新媒體宣傳包含微博、微信、QQ(按開設先后順序排序)三大板塊,最先開通的微博以13萬多的粉絲量占據(jù)流量基礎優(yōu)勢;微信公眾號自2013年5月正式運營注冊以來,以8萬多名訂閱用戶,并以每日120名的速度持續(xù)穩(wěn)定增長,獨占“新寵”;于2017年3月開通的QQ公眾號成功吸粉近4萬。在2015年首屆中國互聯(lián)網(wǎng)移動社群大會上,正如騰訊公司副總裁、即時通信線負責人殷宇談到的25歲為微信、QQ用戶分水嶺,在QQ8.29億的月活躍用戶中,90后和00后占到50.3%[3],以長遠發(fā)展來看,QQ公眾號的開設還有利于日后增強新生用戶黏性。

        總體來說,三大平臺發(fā)布的內(nèi)容基本保持一致,除了形式變化以外,內(nèi)容上更多是互通分享式,針對各類在校師生推出等豐富的內(nèi)容,與微博、微信、校園新聞網(wǎng)站等保持緊密聯(lián)動,增加了粉絲的數(shù)量與覆蓋率。

        三個新媒體平臺各具特色、優(yōu)勢互補、互為支撐,為學校緊跟時代步伐,順應融媒體態(tài)勢,及時聯(lián)系師生,開展信息傳播、輿論引導、思想教育、文化建設等工作打開新局面,同時也是學校實現(xiàn)文化傳承與創(chuàng)新功能的重要途徑之一。

        (二)融媒體趨勢下的整合傳播

        隨著傳媒技術(shù)的迅猛發(fā)展,媒體格局也發(fā)生了巨大變化,原來多種媒介形式并存的“全媒體”格局已經(jīng)發(fā)展成為傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合的“媒體融合”格局。[4]在這樣的時代大背景下,更應該用互聯(lián)網(wǎng)思維來推進高校新媒體宣傳工作的轉(zhuǎn)型,從而打造校園主流媒體。

        整合傳播是指運用多種媒體手段傳播同一個新聞事件的傳播方式。延伸來說,圍繞一個公關事件,除了運用廣播、電視、報紙等常規(guī)的媒體宣傳以外,還運用新媒體等傳播手段,這就是現(xiàn)代整合傳播概念。[4]

        如表1所示,三大新媒體賬號內(nèi)容互通,但是依據(jù)各自傳播特色,又稍有差別,但總的來說都是作為學校的宣傳窗口,服務師生,讓廣大學生更加便捷的享受校園服務與接收校園資訊。同時武漢理工大學很多欄目都跟校內(nèi)的廣播、電視臺等媒體合作進行,如理工聲聲慢,是與校內(nèi)廣播臺進行合作,還有不定期的話題街頭采訪,媒體融合趨勢明顯。

        校園媒體的資源融合能夠更好地發(fā)揮各個校園媒體的宣傳優(yōu)勢,是優(yōu)化各個校園媒體的資源配置、提高媒體資源利用率的重要舉措。[5]

        表1:武漢理工大學新媒體欄目分類

        (三)團隊建設專業(yè)化

        專業(yè)分工是提升工作水平與效率的根本,新媒體的發(fā)展,對于高校從事宣傳工作的團隊來說,不僅是“互聯(lián)網(wǎng)+”思想觀念與意識的轉(zhuǎn)變,敏銳的新聞覺察力、熟練的圖像處理能力、版式設計、數(shù)據(jù)處理等專業(yè)素養(yǎng),以及良好的溝通協(xié)作等缺一不可。武漢理工大學現(xiàn)建有專門的微文化工作室負責新媒體的日常運營與維護,工作室成員都是在校大學生,由學校黨委宣傳部的一名老師總負責,充分發(fā)揮學生的積極性,下設有編輯部(微信、微博、QQ編輯)、設計部、攝影部、資源部、播音部五個部門,各個部門的學生成員均來自本校,同時既發(fā)揮了學院專業(yè)優(yōu)勢,又為學生提供了專業(yè)化的平臺進行鍛煉。

        三、結(jié)語

        (一)發(fā)展態(tài)勢凸顯問題

        從微博的發(fā)展態(tài)勢來看,微博的粉絲活躍度不及以前,主要還是用戶群體年齡層的問題,很多微博活躍用戶多已經(jīng)畢業(yè),而新興的“95后”、“00后”還尚未建立起使用微博的習慣。今后,對于微博的長足發(fā)展,還需要洞悉年輕化群體的新媒體接觸習慣,從而增加粉絲活躍度,這將是微博長遠發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。同時新媒體的宣傳還需要更多的深度報道,高校新媒體以其得天獨厚的宣傳優(yōu)勢以及各部門的大力支持,應當通過深度報道與典型報道,以作品的思想性與精粹性,使受眾得到從其他校內(nèi)媒體上得不到的啟迪、發(fā)現(xiàn)與收獲。

        (二)新媒體運營制度有待完善

        傳統(tǒng)的高校宣傳并未形成統(tǒng)一的宣傳模式,缺乏預警機制與激勵機制,不能調(diào)動學生的積極性,同時團隊逐漸壯大,創(chuàng)新管理機制以應對媒體融合態(tài)勢,在機構(gòu)上建立統(tǒng)采、統(tǒng)編、統(tǒng)部署、資源整合的工作室,必須建立健全管理制度,包括《新媒體發(fā)布審核制度》《新媒體獎懲制度》《新媒體輿情應對機制》等,規(guī)范化運營,才能實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展。

        目前武漢理工大學負責新媒體運營的微文化工作室,基本的部門制度已經(jīng)建立,但現(xiàn)在存在的問題就是工作室的人員積極性不高。新媒體的關鍵在于“新”,即創(chuàng)新,工作室的人員必須要有創(chuàng)新觀念與新聞敏捷度,因此在人員積極性調(diào)動上,還是需要更加專業(yè)與規(guī)范,需要有相應的激勵機制來提升成員的創(chuàng)新性與積極性。

        (三)新媒體檔案建設意識薄弱

        檔案是各大高校新媒體發(fā)展的重要的成長資料,對于這些檔案資料的管理能夠進一步推動高校新媒體運營的發(fā)展與成長。隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案已經(jīng)無法再滿足高校新媒體現(xiàn)代化的管理需求,逐漸向數(shù)字化信息資料的形式轉(zhuǎn)變。[6]這種轉(zhuǎn)變不僅能夠滿足高校新媒體運營的檔案管理的發(fā)展需求,還充分地體現(xiàn)出了高校在檔案管理方面的與時俱進。

        作為一個發(fā)展日趨成熟的機構(gòu),應該逐漸建成屬于自己的成長檔案,但是也不必太過煩瑣,建立數(shù)字檔案,重要資料保存紙質(zhì)檔案,建立起工作室內(nèi)部的共享資源庫即可,同時考慮到長遠發(fā)展的問題,新媒體的檔案建立,有利于日后的歷史數(shù)據(jù)梳理,為日后新媒體運營成員提供借鑒經(jīng)驗,同時也有利于團隊文化建設。

        [1]中國校園市場聯(lián)盟,2016中國校園市場發(fā)展報告[DB/OL].[2017-12-21].http://www.sohu.com/a/141283149_468636

        [2]蔡華麗,季嘉慧,孔德淇,等.2016中國高校校園媒體發(fā)展報告(摘錄)[N].北京商報.2015-08-17(C03).

        [3]張緒旺.QQ走上社群縱深之路[N].北京商報.2015-08-17(C03).

        [4]宮宇.關于高校校園媒體資源優(yōu)化配置的思考[J].新聞戰(zhàn)線,2002(8):51.

        [5]申江嬰.互聯(lián)網(wǎng)時代與整合傳播[J].網(wǎng)絡傳播,2009(3):45.

        [6]肖蓉.新媒體環(huán)境下高校檔案管理工作的探析[J].中國管理信息化,2017(1):32.

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