杜樂

摘要：研究分析了群眾文藝團隊建設和發(fā)展中存在的實際問題，提供了加強群眾文藝團隊的管理和制度建設，爭取資金上對群眾文藝團隊建設的投入，打造群眾文藝團隊的品牌等對策，希望為更好地進行群眾文藝團隊建設提供參考。

關鍵詞：品牌；資金；硬件；軟件；管理；制度群眾文藝團隊

1前言

市場經(jīng)濟建設中，特別在發(fā)展社會主義核心價值觀的今天如何進行群眾文藝團隊的建設成為事關社會文化建設和基層事業(yè)發(fā)展的重要問題，對此本文進行了如下分析和研討。

2群眾文藝團隊建設中存在的問題

2.1群眾文藝團隊的管理和制度落后

由于群眾文藝團隊存在數(shù)量龐大、主體多樣、來源復雜等一系列實際現(xiàn)象，這導致管理和制度體系建設存在這樣和那樣的困難與問題，在微觀的層面上影響了群眾文藝團隊的成長和發(fā)展，在宏觀的層面上制約了群眾文藝團體的提升和進步。一些群眾文藝團隊沒有爭取到政府和文藝主管部門的引導和規(guī)范，導致群眾文藝團隊的制度和管理長期停留在低水平狀況，出現(xiàn)群眾文藝團隊難于領會黨的群眾文藝路線，甚至出現(xiàn)違背國家群眾文藝政策等問題，既不能利用國家文化發(fā)展的東風促進自身的發(fā)展，也產(chǎn)生群眾文藝團隊工作的風險和隱患，容易導致群眾文藝團隊出現(xiàn)方向性、科學性的發(fā)展問題。還有一些群眾文藝團隊的管理層面不具有規(guī)范化和科學化的意識與認知，不能通過系統(tǒng)建設來完善群眾文藝團隊管理體系，也不能實現(xiàn)群眾文藝團隊管理制度的系統(tǒng)化，造成群眾文藝團隊出現(xiàn)了個體之間的疏離，管理和被管理者之間的矛盾難于化解，出現(xiàn)群眾文藝團隊的各項活動的低效、低質(zhì)和低能。還有一些群眾文藝團隊將管理和制度建設看做是個別人的個人行為，這會拉開群眾文藝團隊和個人之間的距離，造成管理主體和群眾文藝團隊個體之間的對立，出現(xiàn)群眾文藝團隊管理工作難于適應群眾文藝團隊運作實際的問題。

2.2群眾文藝團隊缺乏資金保障

群眾文藝團隊建設需要大量資金持續(xù)性地投入做保障，這樣才能有效地發(fā)展群眾文藝團隊的硬件，不斷提升群眾文藝團隊的軟件。但是在實際操作的層面，社會與政府缺乏對群眾文藝團隊建設的資金保障機制，出現(xiàn)的社會投入和政府支持既不能保障數(shù)量也不能保障頻率，這會嚴重影響群眾文藝團隊的工作積極性和服務主動性，嚴重影響了群眾文藝團隊的建設速度與質(zhì)量。此外，由于資金沒有數(shù)量和來源上的保障，很多群眾文藝團隊大量縮減成員發(fā)展和業(yè)務提升的專項資金，一大批群眾文藝團隊的骨干成員和積極分子不能得到進修與發(fā)展的機會，造成群眾文藝團隊的藝術水平和服務質(zhì)量難于提升和持續(xù)性發(fā)展。

3群眾文藝團隊建設的對策和措施

3.1加強群眾文藝團隊的管理和制度建設

團體和團隊的發(fā)展必須要有現(xiàn)代化的管理體系和制度系統(tǒng)做為支持，發(fā)展現(xiàn)代化的群眾文藝團隊，符合社會主義核心價值觀的團隊建設離不開科學的管理和制度基礎。作為群眾文藝團隊首先要爭取政府與主管部門的引導、指導和調(diào)整的支持，深刻領會國家和政府對群眾文藝團隊建設的方針和政策，主動服從地方政府和文化主管部門的領導，將群眾文藝團隊的制度和管理體系建設納入到規(guī)范化與科學化的軌道之上。群眾文藝團隊的管理層面要強化科學管理和系統(tǒng)建設的意識，根據(jù)上級要求制定和完善群眾文藝團隊的規(guī)章和制度，落實群眾文藝團隊的管理責任，建立群眾文藝團隊的管理體系，使每一位群眾文藝工作者能夠做到主動服從管理，促進群眾文藝團隊各項活動和工作有序、高效、系統(tǒng)地開展。在群眾文藝團隊管理制度體系建設中還應該發(fā)揮個體的主動性，激發(fā)成員參與群眾文藝團隊管理，參加群眾文藝團隊制度建設的熱情，通過擴大群眾文藝團隊的管理主體，延展群眾文藝團隊管理覆蓋面積實現(xiàn)群眾文藝團隊管理的系統(tǒng)化和科學化。

3.2爭取資金上對群眾文藝團隊建設的投入

資金的投入可以提升群眾文藝團隊的硬件條件，也可以加速群眾文藝團隊優(yōu)秀人員和人才的培養(yǎng)進程，要挖掘社會資金、政府專項資金等外部資本對群眾文藝團隊建設的投入潛力，發(fā)揮群眾文藝團隊的主動性，在服務好社會、經(jīng)濟和文化的基礎上，擴大群眾文藝團隊資金的來源，使群眾文藝團體的發(fā)展有豐厚資金的支持，保障群眾文藝團隊建設的質(zhì)量和速度。在爭取資金對群眾文藝團隊建設支持的同時，要在資金中預留出團隊成員發(fā)展的專項部分，將有志于發(fā)展和提升的群眾文藝團隊成員和積極分子送入高級學府和單位進行進修和學習，形成群眾文藝團隊系統(tǒng)提高技能、全面提升素質(zhì)的資金保障體系，進而提升群眾文藝團隊建設的質(zhì)量和效果。

3.3打造群眾文藝團隊的品牌

群眾文藝團隊建設中必須樹立品牌意識，將品牌建設列為群眾文藝團隊建設的方向和重點，要結(jié)合群眾文藝團隊的自身特點，積極培養(yǎng)群眾文藝團隊的特色，打造群眾文藝團隊的獨特生命力、感染力和競爭力。作為群眾文藝團隊的管理者和決策者要主動向國內(nèi)先進群眾文藝團隊與國外先進經(jīng)驗吸取經(jīng)驗，立足于群眾文藝團隊的自身特點，結(jié)合本地風俗、社會與文化實際進行全面的群眾文藝團隊建設，促進群眾文藝團隊更好地體現(xiàn)群眾生活、社會經(jīng)濟和文化特點，真正做到對基層群眾的強烈吸引與正確引導，形成群眾文藝團隊的文化市場上的標桿和品牌。群眾文藝團隊也要從內(nèi)部建設入手，開發(fā)團隊成員文學素養(yǎng)和藝術天分，建立群眾文藝團隊的骨干群體，通過基干力量的建設形成群眾文藝團隊對多種文化活動和不同社會工作的有效適應，在充分利用群眾文藝團隊自身優(yōu)勢的基礎上，將特色和品牌建立在群眾文藝團隊的成長和發(fā)展的基礎之上。

4結(jié)語

建設一支優(yōu)良的群眾文藝團隊，發(fā)展基層群眾文化生活，是當前新社會與新文明的基本標志，既標志著群眾文化事業(yè)發(fā)展到了更高的階段，也是社會文明進步到關鍵階段的重要特點。要發(fā)揚群眾文藝團隊的核心、基礎和帶頭作用，將社會主義精神文明建設與群眾文藝團隊建設統(tǒng)一在一起，在外部條件和環(huán)境上創(chuàng)設群眾文藝團隊發(fā)展的基礎，在內(nèi)部因素上做到群眾文藝團隊的整合，在激發(fā)群眾文藝團隊每個個體積極性的基礎上，實現(xiàn)群眾文藝團隊的創(chuàng)新、跨越發(fā)展，這是新時期群眾文藝團隊建設的目標和價值所在。

參考文獻：

[1]季妍.民間文化團隊建設研究——以銀川為例[J].上海文化，2014（2）.

[2]蔡彤潔.談群眾文化團隊建設與活動管理[J].音樂生活，2015（3）.

[3]莫丹莉.基層群眾文化團隊的管理與建設[J].群文天地，2012（13）.