劉冬 北京師范大學出版社

融媒體已成發(fā)展定勢。面對當前越來越激烈的市場競爭，專業(yè)出版社的定位需要順應(yīng)時代發(fā)展進行調(diào)整，出版產(chǎn)業(yè)也需要面對融合發(fā)展的新時代進行轉(zhuǎn)型升級。對專業(yè)出版社而言，在融媒體時代進行知識服務(wù)的融合發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，使出版物在具有社會價值的前提下不斷增強經(jīng)濟效益，是關(guān)系到專業(yè)出版社謀篇布局的戰(zhàn)略性問題，更是新時期專業(yè)出版社生存發(fā)展的根本。

然而挑戰(zhàn)同時也是機遇。隨著科學技術(shù)的不斷革新，ERP、GPS、RFID等現(xiàn)代信息技術(shù)在新聞出版領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，為媒體融合發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，AI技術(shù)與VR技術(shù)的出現(xiàn)與日漸成熟，更是為出版技術(shù)革新帶來無限可能；互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，受眾的信息獲得更加便捷、多樣，需求也更加個樣化，而這成為媒體融合的動力需求；傳統(tǒng)出版發(fā)展舉步維艱，新媒體發(fā)展盈利模式不清，新媒體與傳統(tǒng)媒體互取精華、協(xié)同發(fā)展是新時代媒體發(fā)展的內(nèi)在動力；國家為順應(yīng)融媒體時代的到來而提出了“三網(wǎng)融合”的一系列規(guī)劃，更是為媒體融合發(fā)展提供了重要的政策支撐。

作為出版行業(yè)重要組成部分的專業(yè)出版社，在長期承擔某項專業(yè)出版任務(wù)的發(fā)展和積淀下，對行業(yè)內(nèi)或某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知識的傳播和共享方面，形成了獨特的品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，其資源也在長期的精耕細作中對特定專業(yè)領(lǐng)域具備了有效整合度高、規(guī)?；\營、學科特征明顯、專業(yè)化且精準化等特征。

首先，品牌優(yōu)勢。專業(yè)出版社往往都是行業(yè)內(nèi)或某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知識出版和傳播的引領(lǐng)者和風向標，其市場定位是明確的，專業(yè)的優(yōu)勢奠定了其品牌的優(yōu)勢。伴隨著數(shù)字出版和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，專業(yè)出版社面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)，但長期耕植于特定專業(yè)學科、提供專業(yè)知識出版服務(wù)的品牌優(yōu)勢，使其在競爭激烈的出版市場中更容易維持自己特定的核心讀者群體，以及內(nèi)容資源數(shù)字化、銷售平臺網(wǎng)絡(luò)化的與時俱進，讓專業(yè)出版社的品牌優(yōu)勢進一步擴大，這為實施專業(yè)知識服務(wù)的融合發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。

其次，資源優(yōu)勢。專業(yè)出版社經(jīng)過長期的建設(shè)和積累，在行業(yè)內(nèi)或某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)形成了自己特定的選題定位、作者隊伍、編輯團隊，內(nèi)容資源形成了鮮明的學科專業(yè)特色，對特定專業(yè)知識的傳播和發(fā)展扮演著重要且不可替代的角色。同時，以專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)人員為讀者群體，針對專業(yè)院校、科研院所、學術(shù)團體、圖書館、專業(yè)技術(shù)單位或企業(yè)等機構(gòu)用戶或個人用戶，提供專業(yè)出版社不同粒度的、多種層次的、優(yōu)質(zhì)豐富的內(nèi)容資源，讓特定讀者群體享受權(quán)威性、系統(tǒng)性、科學性的專業(yè)知識服務(wù)，這為實施專業(yè)知識服務(wù)的融合發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提供了資源支撐。

第三，渠道優(yōu)勢。專業(yè)出版社由于具有天然的專業(yè)優(yōu)勢，在多年的經(jīng)營出版中已經(jīng)積淀了穩(wěn)定、成熟的傳統(tǒng)發(fā)行渠道，并在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型中發(fā)展了如網(wǎng)絡(luò)化銷售系統(tǒng)等電商平臺的新興發(fā)行渠道，這都作為專業(yè)出版社具備的渠道優(yōu)勢，在發(fā)行和運營中發(fā)揮重要作用。同時，社會上的很多圖書出版專業(yè)公司或機構(gòu)，其市場運作程度高、市場覆蓋面廣，要比專業(yè)出版社更加適應(yīng)、更加親近當前融媒體環(huán)境下的市場行為，對專業(yè)出版社的內(nèi)容資源市場化運作更為熟練和擅長，這都為實施專業(yè)知識服務(wù)的融合發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提供了必要的市場準備。

專業(yè)出版社本身在品牌、資源和渠道等方面具備優(yōu)勢，但面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的新環(huán)境，他們還存在著諸多的挑戰(zhàn)，具體說來有以下幾個方面：

第一，技術(shù)融合程度需要加強，產(chǎn)業(yè)鏈亟需延伸。網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的發(fā)展改變了出版業(yè)的傳統(tǒng)內(nèi)涵，新的業(yè)態(tài)和載體需要技術(shù)發(fā)展來引領(lǐng)，這種變化就是出版產(chǎn)業(yè)的新的革命。就目前專業(yè)出版社來說，仍然存在著技術(shù)融合程度低、產(chǎn)業(yè)鏈外延不夠等問題，這些問題會阻礙專業(yè)出版社的發(fā)展。

近幾年來，國家新聞出版行政部門在推動出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，以及CNONIX國標的推廣應(yīng)用，為加快行業(yè)技術(shù)融合采取了專門舉措。但出版社在組織機構(gòu)、經(jīng)濟思維等方面的特殊原因，傳統(tǒng)出版單位對新興技術(shù)的接受程度和接受能力都有限，這就需要進一步做好流程改造和系統(tǒng)升級。

第二，整合數(shù)字資源，豐富產(chǎn)品形態(tài)。專業(yè)出版社在內(nèi)容資源上的現(xiàn)狀是，在某一專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容并不集中，內(nèi)容資源分布在相似的多個出版社，這樣就會給專業(yè)出版社在特定的“知識服務(wù)”領(lǐng)導很難做到不可替代性，也影響了數(shù)字資源的有效整合和利用。

因為載體的變化，移動新媒體和各種社交媒體迅速發(fā)展，人們的閱讀也從系統(tǒng)的、有組織的專項閱讀轉(zhuǎn)向碎片化閱讀，單一的你講我聽式的信息傳統(tǒng)方式已經(jīng)不能滿足讀者的需求。專業(yè)出版社一般在某一行業(yè)有相對豐富的內(nèi)容資源，但在更細分的領(lǐng)域就很難實現(xiàn)數(shù)字資源全覆蓋。在這種情況下，專業(yè)出版社要想實現(xiàn)彎道超車，就必須對數(shù)字資源進行整理，豐富產(chǎn)品形態(tài)，相關(guān)的專業(yè)出版社之間在談好版權(quán)協(xié)作的基礎(chǔ)上建立內(nèi)容共享數(shù)據(jù)庫，擴展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

第三，加強內(nèi)部建設(shè)，鍛煉人才隊伍。作為內(nèi)容創(chuàng)意為主的行業(yè)，人才隊伍才是出版業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的決定性內(nèi)容，這也決定了未來專業(yè)出版社發(fā)展的深度、廣度、進度。出版社的數(shù)字化對編輯隊伍提出了新的要求，要求編輯成為復合型人才，是傳媒、技術(shù)、管理、營銷等幾個方面。

專業(yè)出版單位的復合型人才融合了傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版相關(guān)的專業(yè)要求，相關(guān)人員的知識構(gòu)成決定了融合能否成功。專業(yè)出版社的相關(guān)人員不僅要掌握信息技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)知識，還要對出版業(yè)的專業(yè)知識有深刻基礎(chǔ)，還需要儲備企業(yè)經(jīng)營管理知識，但從目前國內(nèi)的實際情況來說，專業(yè)出版社的這類復合型人才數(shù)量還是很有限的。特別是專業(yè)出版社，還需要對某一專業(yè)領(lǐng)域有一定的了解，而當前諸多出版社連快速掌握互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)也有一定難度，更不用說對特定專業(yè)學科甚至跨專業(yè)、跨學科等內(nèi)容資源的熟悉。