蔡勝男
湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院 湖南益陽 413000
大學(xué)生社團(tuán)作為高等學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重要載體,在繁榮校園文化、推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。它是新形勢下有效凝聚學(xué)生、開展思想政治教育的重要組織動員方式,是以班級年級為主開展學(xué)生思想政治教育的重要補(bǔ)充。但是,高校大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制也迎來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如何對大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)行充分發(fā)揮社團(tuán)的育人功能,這對高校的社團(tuán)管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
在高校中社團(tuán)的日常管理、社團(tuán)活動的開展等,都能夠體現(xiàn)“實(shí)踐育人”的作用。各種社團(tuán)活動集知識性、趣味性于一體,能有效培養(yǎng)成員的團(tuán)隊精神和責(zé)任意識,有利于形成社團(tuán)良好的向心力、凝聚力,在社團(tuán)內(nèi)能形成共同合作、共同進(jìn)步的人際關(guān)系。提升社團(tuán)成員適應(yīng)社會的能力,在社團(tuán)活動中可以讓團(tuán)隊成員學(xué)到許多課堂之外的知識,幫助成員積累社會實(shí)踐能力,逐步提升適應(yīng)社會的能力。這都有利于提升高校社團(tuán)大學(xué)生的綜合素質(zhì),繼而有利用奠定大學(xué)生在未來的職業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)[1]。同時大學(xué)生社團(tuán)通過對各種類型的社團(tuán)活動進(jìn)行舉辦和組織,能夠使大學(xué)生不斷接觸學(xué)校之外的世界,豐富大學(xué)生的閱歷,培養(yǎng)大學(xué)生的為人處世的意識與能力,從而使大學(xué)生逐漸成為綜合型的人才。
大學(xué)生在創(chuàng)立社團(tuán)時,基本上不具備任何資金、人力與管理經(jīng)驗(yàn),大學(xué)生只是具備一腔熱愛之心開始申辦社團(tuán),與大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)大致相同。而且在創(chuàng)立社團(tuán)的過程中,不僅能夠提升大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,也能夠提高大學(xué)生的實(shí)踐能力,還能夠培養(yǎng)大學(xué)生的大局意識。雖然在社團(tuán)的管理中,大學(xué)生可能面對各種問題,甚至大學(xué)生會犯錯,但是大學(xué)生能夠在此過程中得到十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時,通過創(chuàng)立社團(tuán),也能夠鍛煉學(xué)生的毅力與抗壓能力,讓他們勇于面對各種問題與挑,從而更加利于形成大學(xué)生日后創(chuàng)業(yè)需要的品格與能力。
現(xiàn)階段我國大部分的高校都設(shè)有較多的大學(xué)生社團(tuán),這些大學(xué)生社團(tuán)為大學(xué)生提供了更多的活動空間,但是能夠真正長時間的堅持社團(tuán)活動,或者開展高質(zhì)量的社團(tuán)活動的大學(xué)生社團(tuán)較少。同時通過相關(guān)的調(diào)查顯示,大學(xué)生社團(tuán)中46%的學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)開展的活動“沒什么意思”,甚至有34%的學(xué)生則認(rèn)為社團(tuán)開展的活動“質(zhì)量較差”[2]。大部分的大學(xué)生社團(tuán)剛剛開始成立的時候轟轟烈烈,過一段時間忽然就悄無聲息,這種現(xiàn)象充分說明高校中大部分學(xué)生社團(tuán)的管理機(jī)制存在一定的問題。
大部分的大學(xué)生社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)不夠完善,社團(tuán)中的規(guī)章制度也不太規(guī)范,這些都導(dǎo)致大學(xué)生社團(tuán)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理。另外,大學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制不夠完善,不具備十分科學(xué)的評優(yōu)激勵機(jī)制,甚至一些大學(xué)生社團(tuán)存在經(jīng)費(fèi)管理混亂的情況。相關(guān)的調(diào)查直接顯示,大學(xué)社團(tuán)中55%的學(xué)生感覺自己所在的社團(tuán)管理一般,31%的學(xué)生對社團(tuán)的管理不夠了解,甚至有3%的學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)管理較差。由于社團(tuán)的管理者只有少部分人員,大部分的社團(tuán)成員只能夠觀望或服從,這些都源于大學(xué)生社團(tuán)嚴(yán)重缺少社團(tuán)成員積極平等參與的機(jī)制,社團(tuán)的內(nèi)部管理不夠科學(xué)合理。
大學(xué)生社團(tuán)主要依靠在學(xué)院或者學(xué)校,而且學(xué)院社團(tuán)主要由學(xué)院團(tuán)委對其進(jìn)行負(fù)責(zé)與管理,學(xué)校社團(tuán)主要由校團(tuán)委的社團(tuán)聯(lián)合會對其進(jìn)行負(fù)責(zé)與管理,所以不管是學(xué)院團(tuán)委還是學(xué)校社團(tuán)聯(lián)合會,都缺少對大學(xué)生社團(tuán)管理的力度。例如缺少對大學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)行合理評價的機(jī)制,對教師指導(dǎo)大學(xué)生社團(tuán)的工作情況、開展社團(tuán)活動的效果、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用、相關(guān)的負(fù)責(zé)人管理的情況等都缺乏合理的評價機(jī)制。這些也導(dǎo)致無法提高社團(tuán)指導(dǎo)教師的積極性。
大學(xué)生社團(tuán)的管理屬于一個系統(tǒng)化的工程,需要不斷對大學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)部管理者進(jìn)行明確,例如對大學(xué)生社團(tuán)的負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)教師、學(xué)院團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會等職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行明確。通過對大學(xué)生社團(tuán)職責(zé)進(jìn)行明確,不僅能夠有效的避免發(fā)生推諉扯皮的情況,也能夠使大學(xué)生社團(tuán)的管理變得更加的高效[3]。而且大學(xué)生社團(tuán)通過建立順暢的溝通機(jī)制,能夠更好地明確內(nèi)部管理的管理方與外部管理方的職責(zé),從而更加利于各個管理方對其進(jìn)行專門的指導(dǎo),確保大學(xué)生社團(tuán)活動的實(shí)效性得到充分發(fā)揮。
大學(xué)生社團(tuán)在開展社團(tuán)活動時,離不開經(jīng)費(fèi)的支持,所以大學(xué)生社團(tuán)或者主管部門必須對社團(tuán)經(jīng)費(fèi)創(chuàng)收與使用制度進(jìn)行制定。雖然社團(tuán)經(jīng)費(fèi)可以由上級部門進(jìn)行撥付,也可以由學(xué)生們之間自籌,或者將兩種方法相結(jié)合。但是大學(xué)生社團(tuán)相關(guān)的管理部門必須明確社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)則,例如在哪些方面社團(tuán)負(fù)責(zé)人可以對社團(tuán)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行使用,誰來決定是否對其進(jìn)行使用等等。同時大學(xué)生社團(tuán)存在一個極其普遍的問題,就是不公開社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用情況,這對大學(xué)生社團(tuán)自身的公信力會造成一定的影響。因此大學(xué)生社團(tuán)只有建立開放式的財務(wù)管理,才能夠有效保證社團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人的廉潔自律,從而實(shí)現(xiàn)大學(xué)生社團(tuán)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
由于只由極少數(shù)或者主要的負(fù)責(zé)人對大學(xué)生社團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行決定,這很容易導(dǎo)致大學(xué)生社團(tuán)的決策變?yōu)閷V苹?。大學(xué)生社團(tuán)開展的每一項活動都會涉及到每一位社團(tuán)成員,所以為確保每一項社團(tuán)活動的開展都取得良好效果,需要在開展之前不斷對其進(jìn)行嚴(yán)密的策劃和論證,這樣才能夠保證相應(yīng)的活動取得較好的效果。另外,大學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行重大事務(wù)的決策時,例如大學(xué)生社團(tuán)活動進(jìn)行立項時,都必須通過民主的程序?qū)ζ溥M(jìn)行決定,這樣能夠有效減少大學(xué)生社團(tuán)集權(quán)化的現(xiàn)象,也能夠充分的調(diào)動社團(tuán)成員參加活動的積極性與主動性,從而大幅度的提升大學(xué)生社團(tuán)的凝聚力。
大學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展過程中會不斷產(chǎn)生各種各樣的新問題與新矛盾,所以需要大學(xué)生社團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人對建立社團(tuán)發(fā)展的長效機(jī)制。同時,大學(xué)生社團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人或者管理部門要積極的開展社團(tuán)交流活動,了解并關(guān)注社團(tuán)的發(fā)展動態(tài)與情況,及時地處理、解決社團(tuán)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各種新問題與新矛盾。大學(xué)生社團(tuán)的相關(guān)管理者也需要與其他高校社團(tuán)的管理者進(jìn)行交流與溝通,不斷學(xué)習(xí)與借鑒其他高校在社團(tuán)管理方面的做法,進(jìn)行提升社團(tuán)的管理水平。
社團(tuán)作為高校學(xué)生自我教育、自我管理和自我服務(wù)的重要載體,對于加強(qiáng)高校的校園文化建設(shè),培養(yǎng)和提升學(xué)生的綜合能力將有著極其重要的作用。作為高校,我們必須堅持立德樹人的基本導(dǎo)向,團(tuán)結(jié)和凝聚廣大學(xué)生,思考和探索新時期社團(tuán)管理的模式,致力于各類學(xué)生社團(tuán)的培育、創(chuàng)建和管理,用科學(xué)的態(tài)度和方法來研究社團(tuán)中出現(xiàn)的新情況,解決社團(tuán)中出現(xiàn)的新問題,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)把思想政治工作貫穿于學(xué)生思想教育的全過程中。