(人民出版社,北京 100706)
數(shù)字出版的內(nèi)涵和外延較廣,涵蓋了數(shù)字技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、出版學(xué)、傳播學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域。因而,數(shù)字出版中的圖書編輯也就必須是數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)的策劃、開發(fā)制作、銷售服務(wù)、營(yíng)銷推廣等領(lǐng)域的復(fù)合型人才。然而,鑒于數(shù)字出版的流程同傳統(tǒng)出版流程截然不同,不少編輯面對(duì)數(shù)字出版都要從頭開始學(xué),同時(shí),由于數(shù)字出版所涉及的內(nèi)容龐雜、涵蓋的知識(shí)面太廣,不少傳統(tǒng)編輯對(duì)數(shù)字出版的技術(shù)、表達(dá)形態(tài)、閱讀方式、傳播形式、銷售手段都不熟悉,有很大的抵觸、畏難情緒。但是,數(shù)字出版是大勢(shì)所趨,能不能走在時(shí)代的前列、及時(shí)地調(diào)整轉(zhuǎn)型關(guān)乎出版社的生死存亡,圖書編輯應(yīng)當(dāng)樹立危機(jī)意識(shí),努力學(xué)習(xí)數(shù)字出版的相關(guān)知識(shí),從而順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
在數(shù)字出版中,編輯除了要具備傳統(tǒng)的選題策劃能力、內(nèi)容組織能力外,還必須有極強(qiáng)的求知欲,具備極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,要能夠了解并應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新技術(shù),并能在海量信息中提取自己所需信息,做出正確判斷。編輯首先要對(duì)市面上常見的數(shù)字出版物的類型、種類、主要通用平臺(tái)及實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段有一個(gè)總體的大致了解,其次要對(duì)自身所在出版社的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、適用的產(chǎn)品形式及讀者對(duì)象有清楚的認(rèn)識(shí)。編輯未必要掌握數(shù)字出版物的全部開發(fā)技術(shù),但必須對(duì)數(shù)字出版物在技術(shù)上是否具備通用性、可行性有一個(gè)總體了解,這樣才能夠策劃并指導(dǎo)專業(yè)人員通過(guò)技術(shù)去實(shí)現(xiàn)策劃。例如策劃一個(gè)數(shù)字出版物時(shí),編輯需要在做深入市場(chǎng)需求分析后寫出需求報(bào)告,明確指出所需的技術(shù)手段,并估算出大概的開發(fā)成本。如果圖書編輯不對(duì)新技術(shù)深入系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),就難以對(duì)數(shù)字出版物進(jìn)行有效策劃,即便有了好的選題,也無(wú)法有意識(shí)地去選擇適合該選題的技術(shù)表現(xiàn)形式,更難以做到指導(dǎo)技術(shù)人員通過(guò)數(shù)字出版物來(lái)實(shí)現(xiàn)選題。
由于數(shù)字出版的表現(xiàn)形式豐富多樣,所以在對(duì)數(shù)字出版物進(jìn)行策劃時(shí),編輯就不能把眼光局限在單一出版媒體上,而是要更加注重對(duì)出版內(nèi)容進(jìn)行深度和多元開發(fā),比如通過(guò)支持互動(dòng)式交流、主題檢索、開放鏈接、網(wǎng)絡(luò)傳遞等功能,使出版物的內(nèi)容表現(xiàn)形式多樣,從而使讀者獲得更為滿意的體驗(yàn)。編輯在數(shù)字出版物的策劃階段,需要考慮的各種元素相比傳統(tǒng)出版而言增加了很多,比如要根據(jù)出版物的內(nèi)容特點(diǎn)及市場(chǎng)需求,明確出版物的產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)對(duì)象及盈利模式;通過(guò)撰寫出版物可行性報(bào)告,明確所需要的技術(shù)支撐;同時(shí)還要分析出版物的詳細(xì)成本,特別是技術(shù)開發(fā)、多媒體制作及支撐平臺(tái)的成本。在對(duì)出版物進(jìn)行編輯、制作時(shí),所編輯的內(nèi)容除了文字和圖片外,還涵蓋了視頻、圖像、動(dòng)畫、聲音等,編輯要對(duì)此類內(nèi)容進(jìn)行深度加工,如格式轉(zhuǎn)換、校對(duì)、標(biāo)注、OCR文字識(shí)別等,還要同步進(jìn)行多媒體及軟件測(cè)試等,如此一來(lái),編輯的工作內(nèi)容大大增加,要求也越來(lái)越高。對(duì)于數(shù)字出版的這一流程,編輯務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)到其復(fù)雜多樣性,努力提升自己去適應(yīng)數(shù)字出版流程的高標(biāo)準(zhǔn)和多元化要求。
數(shù)字出版物的營(yíng)銷流程相對(duì)傳統(tǒng)出版物而言縮短了不少,營(yíng)銷模式也發(fā)生了巨大變化。編輯對(duì)營(yíng)銷的參與度越來(lái)越高,也越來(lái)越接近讀者對(duì)象。由于編輯是數(shù)字出版物的策劃者,全程參與了數(shù)字出版物的設(shè)計(jì)開發(fā)制作,對(duì)數(shù)字出版物本身的內(nèi)容、特點(diǎn)、讀者對(duì)象等情況有著深入的了解,相比專職營(yíng)銷人員而言,由編輯來(lái)營(yíng)銷更具說(shuō)服力和權(quán)威性。所以,數(shù)字出版物的編輯就需要學(xué)會(huì)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段來(lái)營(yíng)銷出版物,如全面研究讀者的閱讀習(xí)慣、消費(fèi)心理和需求,并根據(jù)數(shù)字出版物的內(nèi)容和特點(diǎn),選擇通過(guò)電子訂閱營(yíng)銷(RSS)、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、病毒式營(yíng)銷、即時(shí)通信營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷、搜索引擎營(yíng)銷等手段來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷,從而提升營(yíng)銷效率和效果。
數(shù)字出版時(shí)代,各類出版物競(jìng)爭(zhēng)激烈,編輯必須對(duì)讀者的需求市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)細(xì)化分析后再做策劃。例如在策劃專業(yè)培訓(xùn)類出版物時(shí),如果單純是策劃一本培訓(xùn)教材配上一本練習(xí)題,就是傳統(tǒng)思維,這種方式早已落后,勢(shì)必會(huì)被慢慢淘汰。要知道有專業(yè)培訓(xùn)需求的讀者多是剛工作的年輕人,他們工作繁忙,缺乏大把的時(shí)間來(lái)專門學(xué)習(xí),因而編輯抓住這一點(diǎn),主打碎片化時(shí)間的針對(duì)性學(xué)習(xí),采用多媒體課件,將讀者每次的學(xué)習(xí)時(shí)間控制到5~10分鐘內(nèi),同時(shí)配上三五道模擬考試題,以此來(lái)溫故知新。這種策劃的實(shí)現(xiàn)形式可以是手機(jī)APP,同時(shí)配以二維碼和公眾號(hào),從而實(shí)現(xiàn)讀者和出版社的互動(dòng),給讀者帶來(lái)更貼心更方便的閱讀體驗(yàn)。同時(shí),編輯還要對(duì)圖書內(nèi)容進(jìn)行分析,例如數(shù)據(jù)類型的圖書,可以直接用檢索軟件來(lái)替代;再如內(nèi)容更新較為頻繁的圖書,可以采用網(wǎng)絡(luò)更新服務(wù)用戶的方式;對(duì)于相互之間有聯(lián)系的各個(gè)不同圖書,可以將其整合到一起做成電子書……數(shù)字出版物的編輯就是應(yīng)該這樣全面分析讀者和市場(chǎng)需求,客觀評(píng)價(jià)數(shù)字出版物的產(chǎn)品適應(yīng)性,進(jìn)而積極采用網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行營(yíng)銷。
編輯應(yīng)對(duì)涉及數(shù)字出版的相關(guān)法律法規(guī)予以必要的關(guān)注和掌握。如《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》《全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等,這樣,在策劃制作數(shù)字出版物的過(guò)程中,可以盡量避免發(fā)生侵權(quán)行為。另一方面,在自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等權(quán)益受到侵害時(shí),還可以運(yùn)用法律武器,維護(hù)數(shù)字出版物版權(quán)所有人的權(quán)益。
對(duì)于數(shù)字出版物的策劃,很難有經(jīng)驗(yàn)可以參考遵循,編輯只能依賴自身積累的優(yōu)勢(shì),勇于嘗試各種產(chǎn)品創(chuàng)新。如果看到人家的電子書做得好,就來(lái)模仿,完全不顧自身的圖書特點(diǎn)和讀者需求,就會(huì)造成內(nèi)容的低價(jià)流失,讀者的信任度也會(huì)降低;如果看到人家的數(shù)據(jù)庫(kù)做得好,就來(lái)模仿,卻又未能建立起數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容更新體系,讀者的黏著度也會(huì)跟著不斷下降……此類各種教訓(xùn)數(shù)不勝數(shù),別人做的數(shù)字出版物可以借鑒,但沒有創(chuàng)新的照抄照搬是萬(wàn)萬(wàn)不行的,基于客觀的大膽創(chuàng)新是數(shù)字出版物成功的關(guān)鍵,也是傳統(tǒng)圖書編輯向數(shù)字出版編輯轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。那些不能突破舊有的圖書策劃模式,又不敢挑戰(zhàn)數(shù)字出版物創(chuàng)新策劃的編輯將永遠(yuǎn)難以實(shí)現(xiàn)自身的蛻變。
傳統(tǒng)圖書編輯向數(shù)字出版編輯的轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,不僅需要編輯自身轉(zhuǎn)變觀念,更需要出版社的大力關(guān)心支持。近年來(lái),為了加快傳統(tǒng)圖書編輯的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)型,眾多出版社都在用內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目帶動(dòng)等活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)傳統(tǒng)圖書編輯轉(zhuǎn)型的自覺性和積極性。例如,筆者所在的人民出版社就經(jīng)常采取課題立項(xiàng)的方式,由社領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)的編輯部門主任全程參與,對(duì)社內(nèi)各編輯部門的骨干編輯進(jìn)行全面整合,這樣一來(lái),在強(qiáng)化數(shù)字出版物的編輯團(tuán)隊(duì)的同時(shí),也通過(guò)實(shí)際工作為傳統(tǒng)編輯向數(shù)字出版編輯的轉(zhuǎn)型提供了實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。同時(shí),人民出版社還通過(guò)ERP系統(tǒng)、發(fā)行專家系統(tǒng)、社網(wǎng)站群等多種形式、多方面加強(qiáng)各個(gè)編輯之間的交流,以此來(lái)培養(yǎng)編輯的數(shù)字出版習(xí)慣和意識(shí)。
隨著網(wǎng)絡(luò)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)出版社在面臨新技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)的同時(shí)也面臨著諸多的機(jī)遇。圖書出版,傳統(tǒng)印刷到數(shù)字出版,圖書編輯的角色發(fā)生了巨大的變化,從職業(yè)態(tài)度到工作內(nèi)容都需要做出新的變化來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。因此,圖書編輯需要面臨職業(yè)素養(yǎng)、數(shù)字化運(yùn)作知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等新技術(shù)下的出版要求。只有緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)更新自身知識(shí)程度,轉(zhuǎn)變時(shí)代發(fā)展理念,將自己打造成多功能復(fù)合型新時(shí)代人才,才能抓住機(jī)遇,在科技發(fā)展大潮中立于不敗之地。