隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及的深入，我國新聞傳媒開始發(fā)生變革，使得其傳播方式發(fā)生了改變，究其變革的根本原因在于外界以及自身等多種原因的影響。在眾多的影響因素中屬資本和技術(shù)兩方面影響頗深，因此這也表明我國新聞媒體的發(fā)展正在朝著新生態(tài)、新業(yè)態(tài)方向發(fā)展。文章根據(jù)中國新聞媒體業(yè)的最新情況進(jìn)行研究，所述觀點(diǎn)僅供參考。

一、中國傳媒業(yè)的表現(xiàn)分析

(一)使用混合方式達(dá)到傳媒新體制成型

我們在這主要就是談?wù)摵暧^方面的中國傳媒業(yè)的構(gòu)成。所謂的新聞傳媒業(yè)混合方式的主要表現(xiàn)有兩個(gè)方面的內(nèi)容。

第一個(gè)方面，之前的傳統(tǒng)媒體，傳媒資本是歸國家所有的，進(jìn)行企業(yè)化管理雖然說業(yè)外的資本也可以進(jìn)去媒體的經(jīng)營之中，同時(shí)也要始終秉持這宣傳與經(jīng)營分開的模式，并且還要以國有傳媒資本控股為原則。以往的傳媒都是隸屬于國家部門，而現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)媒體則歸屬于民營企業(yè)，因此傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)這一媒體性質(zhì)有所區(qū)別。

第二個(gè)方面，以BAT為代表的一些民營資料在相關(guān)政策的支持下，以參股、合作以及收購等形式來實(shí)現(xiàn)對新媒體的布局。例如。2015年，阿里巴巴集團(tuán)以12億元的投資入股《第一財(cái)經(jīng)》這一欄目，并持有30%的股份；12月份阿里巴巴又收購了香港的英文報(bào)紙《南華早報(bào)》。阿里巴巴已經(jīng)對多個(gè)傳統(tǒng)媒業(yè)進(jìn)行并購，已經(jīng)在現(xiàn)在的視頻、社交媒體、傳統(tǒng)媒體占據(jù)了一定的領(lǐng)域，大型的傳媒帝國已經(jīng)形成了。

二、傳統(tǒng)媒體已不流行，互聯(lián)網(wǎng)媒體占據(jù)社會(huì)主導(dǎo)地位

在當(dāng)前新老媒體共存存在的形式中，傳統(tǒng)媒體面臨著下降的風(fēng)險(xiǎn)。2015年電視上廣告的投入明顯下滑，比2014年下滑了5.6%；報(bào)紙也更是在下滑的嚴(yán)重，停刊和休刊在傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)常發(fā)生了。受當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的沖擊較小的廣播傳媒也開始出現(xiàn)了下滑態(tài)勢。而網(wǎng)絡(luò)傳媒的實(shí)際市場份額卻得到了移動(dòng)的擴(kuò)張。截止到16年年底，我國網(wǎng)民總數(shù)已經(jīng)超過了7031億人次，全國范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)普及率在505以上，手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量接近7億人，手機(jī)網(wǎng)民的增加利率從15年的90.1%增長到現(xiàn)階段的95.1%。互聯(lián)網(wǎng)媒體的市場占比為51.8%，傳統(tǒng)媒體，如電視、報(bào)紙等下降到20左右。

基于新媒體格局背景下，民營新媒體占據(jù)其中的主導(dǎo)性地位，其對社會(huì)的影響力也是逐漸增加的。就拿移動(dòng)端的市場作為例子，國內(nèi)著名的數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)曾經(jīng)顯示出，而2017年媒體業(yè)傳媒前三位的分別是今日頭條、騰訊新聞、網(wǎng)易新聞，這些客戶端都是屬于民營新媒體。而去除像《人民日報(bào)》覆蓋較廣，規(guī)模較大的媒體外，傳統(tǒng)媒體采用合用端用較少。

三、制波分離導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體呈現(xiàn)“內(nèi)容提供商”形式

所謂制播分離就是新聞內(nèi)容的生產(chǎn)和發(fā)布渠道之間進(jìn)行分離，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上：首先，新聞的獲取、評論以及轉(zhuǎn)發(fā)開始將社交媒體作為主要傳播渠道，例如微博、微信等等。而作為較為代表性的“今日頭條”以及“一點(diǎn)資訊”憑借對用戶的準(zhǔn)確推動(dòng)以及人們關(guān)注的新聞內(nèi)容，使用人群及規(guī)模在不斷擴(kuò)大。而采取制播分離的模式雖然可以有效推進(jìn)新媒體與傳統(tǒng)主媒體間的有效融合，但是在某些方面上，也會(huì)使傳播權(quán)利的發(fā)生改變，導(dǎo)致傳統(tǒng)的媒體淪為為互聯(lián)網(wǎng)提供內(nèi)容的供應(yīng)商。

四、資本家進(jìn)軍傳媒業(yè)，引發(fā)新聞業(yè)變動(dòng)

通過對前二十年的分析可以看出，新聞報(bào)道并不是互聯(lián)網(wǎng)的主業(yè)，但是在近幾年來，大量的資本家進(jìn)軍傳媒業(yè)，并且不斷收購現(xiàn)象層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)媒體新形勢就會(huì)作為這個(gè)傳媒業(yè)的主體。

根據(jù)國內(nèi)國外的報(bào)道，媒體投資快速升溫，規(guī)模較大的商業(yè)集團(tuán)、科技企業(yè)等都開始有計(jì)劃的進(jìn)入到媒體行業(yè)中，這是因?yàn)閲鴥?nèi)互聯(lián)網(wǎng)憑借自身良好的資本和優(yōu)勢吸引了各方關(guān)注。截止16年底，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)達(dá)到90家以上，市值5.4萬億元，其中騰訊公司以及阿里巴巴公司總市值就達(dá)3萬億人民幣，這兩家企業(yè)占據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)的57%。在這樣的背景下商業(yè)大鱷開始要進(jìn)軍媒體行業(yè)。例如，騰訊和百度早就已經(jīng)進(jìn)入了媒體行業(yè)，并已經(jīng)創(chuàng)建出體系較為完整的新聞媒體體系。

五、結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)前中國傳媒業(yè)的新生態(tài)下，資本和技術(shù)推動(dòng)了傳媒業(yè)的發(fā)展，然而在新的傳播模式中，互聯(lián)網(wǎng)傳媒模式在慢慢替換之前傳統(tǒng)的傳媒模式，跟隨著資本家的不斷進(jìn)軍媒體市場，也使得現(xiàn)在的傳媒業(yè)多數(shù)都是民營傳媒，通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)之間的合作，讓商業(yè)大鱷進(jìn)軍媒體業(yè)，對于中國傳媒業(yè)新生態(tài)的發(fā)展有著更好的發(fā)展。

[1]黃文蔚.淺析新聞傳媒業(yè)的新生態(tài)、新業(yè)態(tài) [J].科技視界，2017，(28)：181，199.

[2]龔榮生，陳道生.當(dāng)前中國新聞傳媒業(yè)新業(yè)態(tài)的積極應(yīng)對[J].聲屏世界，2017，(12)：5-7.

[3]王晶.大數(shù)據(jù)時(shí)代：新聞傳媒業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新[J].攀枝花學(xué)院學(xué)報(bào)，2017，(4)：89-93.

[4]方琪.淺析"互聯(lián)網(wǎng)+"戰(zhàn)略下我國新聞傳媒業(yè)的發(fā)展[J].視聽，2017，(3)：21-22.