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        六西格瑪法在提高卒中患者CT檢查時(shí)效中的應(yīng)用研究

        2018-03-28 07:57:59董鑫胡必富江廣斌汪軍謝鵬楊永剛謝興佳
        中國(guó)卒中雜志 2018年2期
        關(guān)鍵詞:六西格瑪綠色通道影像學(xué)

        董鑫,胡必富,江廣斌,汪軍,謝鵬,楊永剛,謝興佳

        卒中院內(nèi)急診救治過(guò)程中,計(jì)算機(jī)斷層掃描(computed tomography,CT)檢查是重要的確診依據(jù)[1]。國(guó)內(nèi)外研究表明,早期的腦成像無(wú)論對(duì)缺血性卒中還是出血性卒中都十分必要[2]。2015年《美國(guó)心臟協(xié)會(huì)/美國(guó)卒中協(xié)會(huì)(American Heart Association,AHA/American Stroke Association,ASA)急性缺血性卒中的早期治療指南》指出影像學(xué)對(duì)疑診急性缺血性卒中(acute ischemic stroke,AIS)患者處理時(shí)間目標(biāo),初始急診-CT檢查至判讀分別為≤25 min和≤45 min,至應(yīng)用靜脈溶栓藥物≤60 min。然而,目前我國(guó)多數(shù)醫(yī)院常規(guī)診療模式突出問(wèn)題是行影像學(xué)檢查至給藥時(shí)間過(guò)長(zhǎng),從入院至溶栓(door-to-needle time,DNT)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成卒中急救院內(nèi)延遲。因此,如何合理優(yōu)化和拓寬治療時(shí)間窗,為AIS患者贏得更長(zhǎng)有效搶救時(shí)間,已成為優(yōu)化卒中綠色通道的重中之重。以我院CT檢查綠色通道時(shí)效為研究方向,采用六西格瑪管理法縮短綠色通道影像檢查時(shí)間,取得較好的效果?,F(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 選擇2015年1-5月湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬隨州醫(yī)院CT檢查疑似AIS患者600例為改進(jìn)前對(duì)照組,其中男321例,女279例,平均年齡(62.6±8.8)歲。六西格瑪法實(shí)施7個(gè)月后,選擇2016年1-5月CT檢查疑似AIS患者600例為改進(jìn)后的試驗(yàn)組,其中男330例,女270例,平均年齡(63.3±7.2)歲。入選標(biāo)準(zhǔn):①患者因急性神經(jīng)功能障礙起病,24 h內(nèi)到院就診;②具有明確臨床或輔助檢查確診為急性腦血管病事件,包括缺血性卒中、高血壓腦出血和自發(fā)性蛛網(wǎng)膜下腔出血。排除標(biāo)準(zhǔn):①發(fā)病后未及時(shí)到院就診,延誤至發(fā)病24 h后者;②后循環(huán)短暫性腦缺血發(fā)作(transient ischemic attack,TIA)。本研究獲得患者知情同意書(shū)及醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)批準(zhǔn)。

        1.2 研究方法 急診入院,待患者入院后由接診醫(yī)生記錄患者院內(nèi)各個(gè)時(shí)間段,針對(duì)各個(gè)患者入院病歷以及影像科檢查以及報(bào)告時(shí)間為準(zhǔn)。六西格瑪法分為定義(define)、測(cè)量(measure)、分析(analyze)、改進(jìn)(improve)、控制(control)5個(gè)階段實(shí)行(簡(jiǎn)稱(chēng)DMAIC模式)[3]。根據(jù)患者入院后的診治流程,將院內(nèi)延遲影像環(huán)節(jié)時(shí)間段分成以下幾個(gè)時(shí)間段:①急診室至CT;②急診至CT檢查結(jié)束;③急診至CT報(bào)告?;仡櫺苑治鯝IS患者影像學(xué)檢查就診實(shí)際DNT與美國(guó)國(guó)立神經(jīng)疾病和卒中研究所(National Institute of Neurological Disorders and Stroke,NINDS)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比較,然后根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)具體所用時(shí)間分析各環(huán)節(jié)影響因素。

        1.2.1 定義階段 以縮短急診-CT檢查-結(jié)果的綠色通道檢查時(shí)間<30 min為定義。

        1.2.2 測(cè)量階段 借助Minitab軟件計(jì)算影像檢查時(shí)間。改進(jìn)前全程平均影像檢查時(shí)間為40 min,檢查時(shí)間<10 min 50例,10~15 min 150例,15~20 min 125例,20~30 min 65例,>30 min 210例。Anderson-Darling正態(tài)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分布情況,數(shù)據(jù)呈正態(tài)分布。影像檢查時(shí)間合格率計(jì)算公式:AIS急診綠色通道影像檢查時(shí)間合格率=AIS患者進(jìn)入急診科至獲得決定性治療(送入CT室)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的例數(shù)/AIS患者的總例數(shù)×100%。改進(jìn)前,AIS急診綠色通道影像檢查時(shí)間合格率65.00%(390/600)。

        1.2.3 分析階段 改進(jìn)前,Z=0.24,相應(yīng)Σ=0.72(0作為最小值),相當(dāng)于210人影像檢查時(shí)間超期。管理小組成員從人員、儀器、環(huán)境、物品、方法5個(gè)方面排列可能影響患者影像學(xué)檢查時(shí)間的因素,對(duì)測(cè)量階段取得的數(shù)據(jù)從不同角度進(jìn)行深入分析:急救系統(tǒng)轉(zhuǎn)運(yùn)效率低,綠色通道運(yùn)行不成熟,延誤治療時(shí)間。影像科與臨床科室未能建立快速的協(xié)調(diào)機(jī)制,檢查至出具報(bào)告雙簽審核時(shí)間比較長(zhǎng)。科室之間溝通協(xié)作不暢,導(dǎo)致患者在急診科室內(nèi)時(shí)間比較長(zhǎng)。

        1.2.4 改進(jìn)階段 ①完善現(xiàn)有的綠色通道,建立卒中單元,建立起有效的快速反應(yīng)系統(tǒng)。②運(yùn)用數(shù)字對(duì)講機(jī)雙向溝通,屬危急患者直接電話(huà)通知主管醫(yī)生。③實(shí)行緊密型一體化管理;統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,保證整個(gè)流程的順暢和高效。④定期團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

        1.2.5 控制階段 改進(jìn)措施,建立質(zhì)量改進(jìn)管理體系。管理7個(gè)月(2015年6-12月),定期上報(bào)人員滿(mǎn)意度結(jié)果,尋求醫(yī)學(xué)會(huì)指導(dǎo)。在CT室內(nèi)部制訂相關(guān)的操作規(guī)程及規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,使所有程序制度化、規(guī)范化、流程化。

        1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 使用SPSS 18.0版統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。Pearson’s χ2檢驗(yàn)改進(jìn)前后的分類(lèi)變量。Mann WhitneyU檢驗(yàn)連續(xù)變量包括時(shí)間間隔,表示為中位數(shù)(四分位范圍IQR)。P<0.05認(rèn)為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組平均影像檢查時(shí)間比較 Minitab軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,改進(jìn)前全程平均影像檢查時(shí)間為40 min,Z=0.24,Σ=0.72,AIS急診綠色通道影像檢查時(shí)間合格率65.00%。改進(jìn)后患者全程平均影像檢查時(shí)間為28 min,Z=1.05,Σ=3.16,影像檢查時(shí)間合格率78.67%,綠色通道影像檢查時(shí)間合格率提高了13.67%。

        改進(jìn)措施實(shí)施7個(gè)月后,重新選擇CT檢查疑似AIS患者600例,CT檢查時(shí)間進(jìn)行第2次數(shù)據(jù)采集,并與改進(jìn)前進(jìn)行比較。CT檢查階段由平均(10±4)min縮短至(7±2)min(P=0.006),CT結(jié)束-出具報(bào)告時(shí)間由平均(25±5)min縮短至(23±3)min(P=0.006)影像檢查時(shí)間逐漸趨于合理,六西格瑪法顯著縮短影像檢查時(shí)間(表1)。

        2.2 改進(jìn)后CT平掃流程時(shí)間分布與NINDS標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比較分析 卒中患者影像學(xué)檢查“CT檢查”“CT結(jié)束-出具報(bào)告”與NINDS標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間相比,差異無(wú)顯著性(表2)。

        3 討論

        自美國(guó)NINDS提出卒中院內(nèi)急診救治標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間后,卒中的院內(nèi)急診救治即進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的階段,并被國(guó)際社會(huì)認(rèn)可。然而我國(guó)針對(duì)NINDS標(biāo)準(zhǔn)流程的研究和實(shí)踐十分欠缺,卒中院內(nèi)救治的各個(gè)流程及其時(shí)間均存在不同程度的差距。隨著科學(xué)的管理方法不斷涌現(xiàn),國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)開(kāi)始關(guān)注六西格瑪管理方法、品管圈管理等現(xiàn)代化管理方式[4]。目前已有眾多醫(yī)院開(kāi)展六西格瑪?shù)难芯抗ぷ?,在?duì)醫(yī)院的門(mén)診流程及入院和出院的研究中,大量學(xué)者都使用了DMAIC改進(jìn)模式,DMAIC改進(jìn)模式是六西格瑪管理的核心管理模式,在醫(yī)院管理中被廣泛應(yīng)用[5]。郎云琴等[6]在臺(tái)州市一家三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院運(yùn)用六西格瑪方法的DMAIC流程減少患者會(huì)診等待時(shí)間,通過(guò)對(duì)流程的優(yōu)化,患者的會(huì)診等待時(shí)間由原來(lái)的平均1270 min下降到284 min,患者的滿(mǎn)意度由原來(lái)的40%提高到80%。彭佑群等[7]運(yùn)用六西格瑪管理方法對(duì)門(mén)診患者就診時(shí)間進(jìn)行了研究,通過(guò)對(duì)問(wèn)題的界定和對(duì)數(shù)據(jù)的測(cè)量和分析,并針對(duì)性地提出了改進(jìn)措施,改進(jìn)前后患者的總體候診等待時(shí)間減少了26 min,他們認(rèn)為這一方法在提高醫(yī)療質(zhì)量、減少醫(yī)療差錯(cuò)、降低成本、提高患者滿(mǎn)意度等方面具有可行性和適用性,值得在醫(yī)療行業(yè)中推廣。

        六西格瑪法是優(yōu)化影像學(xué)檢查流程和提高影像學(xué)檢查效益的有效手段。近些年,六西格瑪法逐漸應(yīng)用于影像學(xué)方向,郝光遠(yuǎn)等[8]研究精益六西格瑪法對(duì)64排CT檢查流程的影響,發(fā)現(xiàn)患者無(wú)效等待時(shí)間從平均88.50 min降到52.30 min,改進(jìn)前后CT檢查等待時(shí)間差異有顯著性(P<0.01),六西格瑪值(Z值)從-0.54提高至5.12。本研究中,CT檢查段由(15±4)min縮短至(10±2)min(P=0.006),按照美國(guó)NINDS的標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)始CT掃描至完成CT掃描必須在10 min內(nèi),完成CT掃描至獲取CT報(bào)告必須在20 min內(nèi),兩個(gè)CT流程總耗時(shí)控制在30 min內(nèi)最佳。因此,本研究將CT綠色通道檢查時(shí)間定義為<30 min。

        表1 兩組急診至CT檢查各階段的耗時(shí)

        表2 CT平掃流程時(shí)間分布與NINDS標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比較分析

        CT平掃流程進(jìn)行改進(jìn)后,流程時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間對(duì)比,雖然沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)NINDS要求,但是顯著接近。本次研究的改進(jìn)措施及后期維護(hù)產(chǎn)生了一定的效果,綠色通道影像檢查時(shí)間合格率提高了13.67%。楊君等[9]研究將六西格瑪管理法應(yīng)用于CT檢查流程改進(jìn)后,有效縮短了CT檢查時(shí)間,為AIS患者的及時(shí)診斷、治療和搶救贏得了時(shí)間。

        然而,我國(guó)卒中治療都在關(guān)注延誤患者治療時(shí)間和院內(nèi)檢查流程的優(yōu)化問(wèn)題,很少有學(xué)者提出較合理、單一的影像學(xué)檢查流程,改善卒中患者就診檢查時(shí)間。NINDS協(xié)會(huì)對(duì)AIS-影像學(xué)檢查時(shí)間建議目標(biāo)時(shí)間是初始急診-CT檢查至判讀分別為≤25 min和≤45 min,而本研究設(shè)置目標(biāo)時(shí)間為<30 min,時(shí)間差異完全可以根據(jù)各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況而設(shè)定。設(shè)定了目標(biāo)時(shí)間,本研究按照六西格瑪定義-測(cè)量-分析-改進(jìn)-控制的方案,針對(duì)卒中影像學(xué)檢查環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)策略,為醫(yī)院卒中綠色通道提質(zhì)增效,奠定了理論基礎(chǔ)。在將六西格瑪管理方法應(yīng)用于影像科管理的過(guò)程中,做好“以患者為中心”和“以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)”的持續(xù)改進(jìn)的理念,擴(kuò)大時(shí)間與空間的范圍,讓六西格瑪管理產(chǎn)生的效果更加顯著。

        同時(shí)本研究注意到科室之間相互協(xié)助是提升卒中綠色通道流程管理時(shí)效的關(guān)鍵要素。我們?cè)谏鲜鲅芯康幕A(chǔ)上,針對(duì)卒中院內(nèi)影像檢查環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題與不足,提出有針對(duì)性的改進(jìn)和完善策略,在現(xiàn)有的六西格瑪研究成果基礎(chǔ)上,結(jié)合本院影像科的實(shí)際情況,歸納出具有三級(jí)醫(yī)院特色的影像學(xué)檢查服務(wù)流程管理模式,為三級(jí)醫(yī)院建立卒中綠色通道流程管理更多、更好地應(yīng)用質(zhì)量管理工具提供理論依據(jù)。

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