李國(guó)瑋

[摘要]隨著信息時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)引入企業(yè)辦公，企業(yè)智能化水平不斷提高，競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的生存境況相當(dāng)嚴(yán)峻。企業(yè)需要在保持原有特色的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行改革、創(chuàng)新、提高企業(yè)工作效率，這是保證企業(yè)不斷向前發(fā)展的重要因素。此外，企業(yè)需要適應(yīng)新的環(huán)境、新的市場(chǎng)規(guī)則，這要求企業(yè)具有超強(qiáng)的綜合實(shí)力。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，正確運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，為企業(yè)的發(fā)展提供正確的方向、降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)、為企業(yè)篩選專業(yè)技術(shù)人才等，是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的主要武器。

[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì) 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

一、前言

在經(jīng)濟(jì)科技飛速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)生存發(fā)展的壓力與日俱增。為了與企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)際需求相適應(yīng)，就需要將我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用水平進(jìn)一步提高，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出一套與我國(guó)企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論以及方法體系，全面提高企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，從而增強(qiáng)企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、管理會(huì)計(jì)概述

（一）管理的基本職能

現(xiàn)代管理的基本職能包括決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，職能的轉(zhuǎn)變讓管理不再是生產(chǎn)執(zhí)行方面，而變成了決策方，這也是現(xiàn)代管理的發(fā)展方向。決策就是管理者在對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和方向所做的具有意義的重大決定，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心。計(jì)劃是在做出決定后開(kāi)始對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)，是未來(lái)企業(yè)活動(dòng)的行為依靠。組織就是為了實(shí)現(xiàn)定下的企業(yè)目標(biāo)，在實(shí)行時(shí)用一些手段和方法保證企業(yè)活動(dòng)的順利有效進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的管理者帶領(lǐng)企業(yè)全體員工完成發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程。控制就是在管理者帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中對(duì)其各種不良行為或者存在的不足進(jìn)行矯正，讓企業(yè)發(fā)展保持在正確的發(fā)展軌道上。創(chuàng)新就是在此基礎(chǔ)上對(duì)管理方法，經(jīng)營(yíng)方法等進(jìn)行改善，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)科學(xué)合理的新方法。

（二）管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和作用

管理會(huì)計(jì)就是管理和會(huì)計(jì)的結(jié)合體，就是針對(duì)會(huì)計(jì)人員整理的數(shù)據(jù)，利用管理方法進(jìn)行分析和處理，然后提供給管理者，有效控制眼下的業(yè)務(wù)，并對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。管理會(huì)計(jì)主要有以下特點(diǎn)：①主要功能不是會(huì)計(jì)工作而是針對(duì)企業(yè)的決策經(jīng)營(yíng)。②不再局限于會(huì)計(jì)方面，而是兼顧到企業(yè)的整體利益。③管理會(huì)計(jì)是根據(jù)掌握的數(shù)據(jù)用科學(xué)的方法對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并對(duì)預(yù)測(cè)情況提出對(duì)策，把會(huì)計(jì)工作的范圍擴(kuò)展到未來(lái)。④面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，采用數(shù)學(xué)方法來(lái)處理，對(duì)經(jīng)濟(jì)效果做出評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)管理工作定量化。

（三）管理會(huì)計(jì)在混改過(guò)程中的作用

國(guó)有企業(yè)的改革已經(jīng)持續(xù)了30多年，且不斷將改革推向縱深，這是中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。這一次混合所有制改革，中國(guó)聯(lián)通先行一步，是國(guó)有經(jīng)濟(jì)深層次改革的重要舉措，對(duì)于國(guó)有企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都有著重要意義。據(jù)了解，聯(lián)通混改不僅涉及的交易價(jià)格驚人，引入的戰(zhàn)略投資者也是實(shí)力雄厚。會(huì)計(jì)作為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組中的重要基礎(chǔ)，承擔(dān)著價(jià)值守護(hù)和價(jià)值創(chuàng)造的職責(zé)，發(fā)揮出了不可替代的作用。在聯(lián)通混改期間，企業(yè)財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)評(píng)估公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等財(cái)會(huì)力量都做了大量的工作?；旄氖菄?guó)有企業(yè)的必由之路。財(cái)務(wù)部門(mén)要積極參與，認(rèn)真研究、吃透相關(guān)文件，為管理層決策提供合理建議，協(xié)助其把握好改革步驟。財(cái)務(wù)工作者不僅要幫助管理層科學(xué)管理改革相關(guān)行為，還要起到監(jiān)督管控的作用。在開(kāi)展混改工作，從企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴這一初始環(huán)節(jié)開(kāi)始，財(cái)務(wù)部門(mén)就應(yīng)起到把關(guān)的作用。

（四）管理會(huì)計(jì)運(yùn)用現(xiàn)狀

（1）缺乏完善的理論體系。管理會(huì)計(jì)是一門(mén)新興的企業(yè)科學(xué)，我國(guó)對(duì)它的研究還沒(méi)有形成一套科學(xué)完整的理論體系，只是對(duì)概念有些了解，實(shí)際應(yīng)用也并沒(méi)有體系和標(biāo)準(zhǔn)可以依靠，還只是停留在對(duì)該方法的介紹上，不重視理論體系，更不重視管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的實(shí)際意義。

（2）運(yùn)用不夠全面。理論體系都還沒(méi)有形成，所以在實(shí)際應(yīng)用時(shí)也不全面，比如有些企業(yè)只知道運(yùn)用記錄進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算分析，而不會(huì)進(jìn)行全方面的運(yùn)用管理。

（3）會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有待提升。由于會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與現(xiàn)階段的管理要求存在一定的差距，企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)也沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，所以管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)開(kāi)展不夠順利。企業(yè)管理怎么走出現(xiàn)在這個(gè)圈子，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中怎么才能得到廣泛應(yīng)用并充分發(fā)揮其作用是每個(gè)企業(yè)現(xiàn)在必須要考慮的問(wèn)題。

（4）管理水平相對(duì)落后。目前我國(guó)的企業(yè)雖然在管理水平上有了較大的進(jìn)步，但是運(yùn)行機(jī)制并沒(méi)有很大改變，現(xiàn)代市場(chǎng)不光要求企業(yè)要有良好的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，更要求有優(yōu)秀的管理，其中就包括管理會(huì)計(jì)。運(yùn)行機(jī)制的缺限制約了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的推廣應(yīng)用，影響了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境。

三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中問(wèn)題的對(duì)策建議

目前管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀還不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為了能在競(jìng)爭(zhēng)中有一定的優(yōu)勢(shì)，我國(guó)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施科學(xué)有效地管理方法，因此必須采取措施推廣管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用。

（一）建立健全經(jīng)濟(jì)體制，構(gòu)建相關(guān)法律體系

市場(chǎng)環(huán)境的好壞直接影響企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的質(zhì)量，因此我們必須大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，建立科學(xué)的發(fā)展體系，構(gòu)建相關(guān)法律環(huán)境，從而為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。這樣才能為企業(yè)提供公平、自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。健全各個(gè)要素市場(chǎng)，使企業(yè)切實(shí)做到以市場(chǎng)規(guī)律為依據(jù)，自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)、自主決策，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。從而完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，和公司治理結(jié)構(gòu)。在完善相關(guān)法律方面，我們可以學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家，制定相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，來(lái)規(guī)范企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)實(shí)踐工作。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)教育，提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

各大高校應(yīng)加強(qiáng)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的聯(lián)系，增強(qiáng)所學(xué)理論的實(shí)用性。特別是全日制高等教育使學(xué)生在會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中對(duì)知識(shí)具備一定的靈活應(yīng)用能力。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)教育工作，

（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化，促進(jìn)普遍應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化包括兩個(gè)方面，一方面是教科書(shū)的內(nèi)容規(guī)范化，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)作為一門(mén)學(xué)科，教學(xué)是推廣它的一個(gè)重要手段，所以糾正管理會(huì)計(jì)教科書(shū)在內(nèi)容排列的邏輯順序、基本理論結(jié)構(gòu)、概念及方法等方面的規(guī)范性，可以促進(jìn)初學(xué)者學(xué)習(xí)和掌握管理會(huì)計(jì)，有利于管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用。

另一方面，是管理會(huì)計(jì)軟件的規(guī)范化。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的普及，對(duì)一些比較復(fù)雜的計(jì)算采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以大大縮減工作量，且運(yùn)算準(zhǔn)確。管理會(huì)計(jì)軟件是以管理為主、核算為輔的綜合性軟件，以管理、分析、預(yù)測(cè)、決策、控制為主線，整合軟件的主要數(shù)據(jù)源及其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)關(guān)系。