互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體的出現(xiàn)正在改變著傳媒的格局與環(huán)境，報(bào)紙行業(yè)的生存空間受到嚴(yán)重的擠壓，許多的報(bào)刊已經(jīng)退出了市場(chǎng)。報(bào)紙傳統(tǒng)的盈利模式已經(jīng)無法適應(yīng)媒體市場(chǎng)的變化，而很多報(bào)紙也沒能守住自己的品牌優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容價(jià)值，造成讀者大量流失和廣告收入銳減。在新的傳媒環(huán)境下，報(bào)紙需要更新盈利模式，不斷提升報(bào)紙的內(nèi)容價(jià)值和品牌效益，并借助數(shù)字化技術(shù)尋找新的發(fā)展方向。

一、報(bào)紙傳統(tǒng)的盈利模式

報(bào)紙自誕生以來，逐漸形成了一種“二次售賣”的盈利模式，即通過報(bào)紙發(fā)行收入和報(bào)紙廣告收入兩個(gè)部分進(jìn)行盈利的模式。這種盈利模式會(huì)因?yàn)椴煌瑖?guó)家的不同情況而出現(xiàn)兩部分收入比例的較大差異。我國(guó)的報(bào)業(yè)一直以來都是低價(jià)發(fā)行，很多報(bào)紙甚至都是用低于成本價(jià)格的方式進(jìn)行發(fā)售，以求最大程度上提高受眾的注意力和關(guān)注度，并以此來獲取一定的廣告收入。這種低價(jià)發(fā)行導(dǎo)致報(bào)紙的盈利過度依賴于廣告的收入，從而造成許多的問題。報(bào)紙低價(jià)發(fā)行的發(fā)行量越大，成本虧損也會(huì)越大，這就需要在廣告收入方面進(jìn)行補(bǔ)救，這就是報(bào)紙廣告價(jià)格持續(xù)攀升的重要原因。報(bào)紙的廣告在結(jié)構(gòu)上也過于依賴大型公司的宣傳廣告和全國(guó)性質(zhì)的廣告，對(duì)中小型企業(yè)和消費(fèi)品的關(guān)注度明顯不足，這種廣告結(jié)構(gòu)的不均衡會(huì)大大削弱報(bào)業(yè)抵抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，導(dǎo)致報(bào)業(yè)可能會(huì)因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)的整體低迷和成本的迅速增加而出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)困難。

互聯(lián)網(wǎng)和新媒體也在沖擊著報(bào)紙的傳統(tǒng)盈利模式。新媒體通過互聯(lián)網(wǎng)來提供免費(fèi)的新聞資訊，以此匯聚充足的人氣和關(guān)注度，通過售賣注意力帶來廣告和其他形式的收入，而傳統(tǒng)的報(bào)紙媒體還沒有完全適應(yīng)新的媒體環(huán)境，其在較高的采集成本下進(jìn)行新聞信息產(chǎn)品的生產(chǎn)，又因?yàn)閷?duì)內(nèi)容價(jià)值的認(rèn)識(shí)不充分、版權(quán)和相關(guān)法治建設(shè)的不健全以及發(fā)展戰(zhàn)略上的滯后從而無法實(shí)現(xiàn)良性的盈利，已經(jīng)逐漸被新媒體趕超和壓制[1]。所以，報(bào)紙行業(yè)需要改變傳統(tǒng)的盈利模式，以適應(yīng)媒體環(huán)境的變化和自身的穩(wěn)定發(fā)展。

二、在革新盈利模式的基礎(chǔ)上促進(jìn)報(bào)業(yè)發(fā)展的途徑

(一)提升內(nèi)容價(jià)值，增加發(fā)行收入

為適應(yīng)新媒體的時(shí)代需求，很多的報(bào)紙都在盈利模式上進(jìn)行了改變和調(diào)整，提高了報(bào)紙的價(jià)格，增加了發(fā)行收入，雖然這可能會(huì)導(dǎo)致一部分讀者的流失，但為了更好地面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，報(bào)紙行業(yè)不得不做出這樣的選擇。即便是在生存空間受到壓縮的當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體依舊是最受消費(fèi)者信賴的媒體，這是新媒體在短時(shí)間內(nèi)所無法企及的，這也是報(bào)紙媒體在面對(duì)危機(jī)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。報(bào)紙強(qiáng)大的公信力是經(jīng)過了一個(gè)長(zhǎng)期的積淀才逐漸形成的，也是內(nèi)容價(jià)值和品牌效益持續(xù)發(fā)揮作用的結(jié)果。報(bào)紙的另一大優(yōu)勢(shì)就是其不斷完善和積累的內(nèi)容價(jià)值，報(bào)紙要想突破傳統(tǒng)的盈利模式并增加發(fā)行的收入，就需要首先強(qiáng)化自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，利用已經(jīng)成熟的品牌號(hào)召力和媒體影響力把內(nèi)容價(jià)值轉(zhuǎn)化成為其他形式的收入，從而實(shí)現(xiàn)盈利模式的革新。具體而言，報(bào)紙的盈利模式可以從“二次銷售”轉(zhuǎn)向“多次銷售”，在盈利模式上從原來的“低價(jià)發(fā)行——擴(kuò)大用戶數(shù)量——吸引廣告客戶——獲得廣告收入——報(bào)紙?jiān)偕a(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤岣甙l(fā)行收入——肯定內(nèi)容價(jià)值——精準(zhǔn)受眾目標(biāo)——精準(zhǔn)投放廣告——獲取發(fā)行、廣告和附加內(nèi)容等各種收入——報(bào)紙?jiān)偕a(chǎn)”[2]。通過這種盈利模式的轉(zhuǎn)變來帶動(dòng)整個(gè)報(bào)業(yè)的發(fā)展，會(huì)增強(qiáng)報(bào)紙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)使報(bào)紙?jiān)诿鎸?duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)更加從容不迫、隨機(jī)應(yīng)變。

(二)提高數(shù)字發(fā)行的收入

報(bào)紙?jiān)谔岣甙l(fā)行投入的方面可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)分，一方面可以提高報(bào)紙的紙版發(fā)行價(jià)格，另一方面可以對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)。這兩個(gè)方面需要相互補(bǔ)充、保持連貫，并在保證內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)上為報(bào)紙帶來更好的盈利。

數(shù)字內(nèi)容的收費(fèi)形式一般有訂閱和付費(fèi)墻兩種。美國(guó)的報(bào)業(yè)早在上世紀(jì)90年代就對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行了一定的訪問限制和內(nèi)容付費(fèi)，并逐漸培養(yǎng)了一定的數(shù)字用戶。許多權(quán)威性的報(bào)紙也紛紛使用了付費(fèi)墻，并取得了良好的效果。付費(fèi)墻所取得的成績(jī)是源自于公眾對(duì)報(bào)紙內(nèi)容價(jià)值和品牌效益的充分肯定與認(rèn)可，也在側(cè)面證明了公眾的消費(fèi)習(xí)慣是可以改變的。付費(fèi)墻不僅實(shí)現(xiàn)了巨大的社會(huì)收益，還實(shí)現(xiàn)了對(duì)報(bào)紙內(nèi)容版權(quán)的有效保護(hù)，這為報(bào)紙不斷優(yōu)化盈利模式奠定了基礎(chǔ)，也為報(bào)業(yè)的良性發(fā)展提供了更好的前景。

雖然，付費(fèi)墻在探索中得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但還沒有實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的單獨(dú)出售。如今的新媒體出現(xiàn)了更多的整合環(huán)節(jié)，例如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)設(shè)備等，對(duì)應(yīng)著更具競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)商，報(bào)紙不僅要售賣獨(dú)立運(yùn)作的數(shù)字內(nèi)容，還需要與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和進(jìn)行合作，搭建起服務(wù)和信息交流的平臺(tái)，為讀者提供更全面、更精細(xì)的服務(wù)[3]。

三、結(jié)束語(yǔ)

報(bào)紙媒體在應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)之時(shí)，需要保持內(nèi)容和品牌上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升和強(qiáng)化內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，并通過增加發(fā)行投入和進(jìn)行數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)來突破傳統(tǒng)的盈利模式，以適應(yīng)新的媒體環(huán)境并促進(jìn)報(bào)業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展。

[1]劉玉紅.新媒體的盈利模式探尋[J].新媒體研究，2017，3(16)：44-45.

[2]李媛艷.全媒體時(shí)代都市類報(bào)紙的轉(zhuǎn)型及現(xiàn)狀[J].出版廣角，2017(10)：46-48.

[3]葉駿強(qiáng).傳統(tǒng)報(bào)業(yè)媒介融合優(yōu)勢(shì)與轉(zhuǎn)型策略[J].中國(guó)報(bào)業(yè)，2017(9)：70-71.