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        有聲閱讀:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)出版業(yè)新的發(fā)展路徑

        2018-03-27 13:21:16毋婷嫻
        傳播與版權(quán) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容用戶

        毋婷嫻

        一、有聲閱讀市場潛力巨大

        多年前有聲書在歐美市場就被稱為“下一個(gè)出版金礦”,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展,它實(shí)現(xiàn)了真正的爆發(fā)。美國出版商協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2016年有聲書的收入比上一年增長了25.8%。美國出版商協(xié)會(huì)對旗下1202家出版商提交的2017年第一季度營收數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)果顯示,前三個(gè)月有聲書營收同比上升28.8%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年兩位數(shù)增長。英國《書商》雜志調(diào)查顯示,2016年有25%的當(dāng)?shù)爻霭嫔瘫硎?,增長最快的業(yè)務(wù)是有聲產(chǎn)品?!奥爼闭蔀闅W美國家越來越流行的閱讀方式,有聲閱讀已經(jīng)開始作為國民閱讀量的一個(gè)考量標(biāo)準(zhǔn)。

        近些年,作為歐美市場熱門銷售品類的有聲讀物在國內(nèi)也迅速興起。我國14.4億手機(jī)用戶,將形成千億的市場規(guī)模,移動(dòng)媒體正在成為時(shí)代的新主角,隨之而來的便是人們生活及閱讀方式的變化。

        閱讀模式的更新與多樣化、數(shù)字化閱讀的發(fā)展,提升了國民綜合閱讀率和數(shù)字化閱讀方式接觸率。根據(jù)中國新聞出版研究院最新公布的《第十五次全國國民閱讀調(diào)查報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,2017年我國成年國民各媒介綜合閱讀率保持增長勢頭,手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)成為我國成年國民每天接觸媒介的主體,有聲閱讀成為新增長點(diǎn);我國有兩成以上的國民有聽書習(xí)慣,其中,成年國民的聽書率為22.8%,較2016年的平均水平(17.0%)提高了5.8個(gè)百分點(diǎn),而14至17周歲青少年的聽書率最高,達(dá)到28.4%。

        可以看出,國內(nèi)有聲出版市場潛力巨大。在強(qiáng)大的市場需求下,國內(nèi)已經(jīng)先后出現(xiàn)200多個(gè)帶有聽書功能的移動(dòng)平臺(tái)。各種聽書APP蓬勃發(fā)展,移動(dòng)聽書市場快速發(fā)展,帶給廣大用戶別樣的閱讀體驗(yàn),也為出版市場帶來新的盈利模式。以有聲閱讀平臺(tái)喜馬拉雅FM為例,2017年12月為期3天的第二屆喜馬拉雅“123知識(shí)狂歡節(jié)”落下帷幕,官方公布的數(shù)據(jù)顯示,知識(shí)狂歡節(jié)內(nèi)容消費(fèi)總額達(dá)到1.96億元,是首屆知識(shí)狂歡節(jié)內(nèi)容消費(fèi)總額的近4倍。

        二、有聲閱讀的優(yōu)勢

        有聲市場快速發(fā)展,正是因?yàn)槠漤槕?yīng)了時(shí)代與科技的變化。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,音頻是唯一具有伴隨屬性的媒體。當(dāng)用戶眼睛被占用的時(shí)候,音頻就成為一種非常方便獲取信息的方式。有聲書符合快速、便捷獲取信息的需要,不受時(shí)間和空間的束縛,人們可以在上下班路上、開車途中、家務(wù)活動(dòng)中、眼睛疲勞時(shí)等特殊的碎片化場景中,享受有聲閱讀所提供的增值服務(wù),因?yàn)樗粨屨急揪蜕碓诳旃?jié)奏生活中的城市人群更多的時(shí)間。當(dāng)我們嘆息著大量的碎片化時(shí)間被浪費(fèi),但需要學(xué)習(xí)的知識(shí)技能卻更多時(shí),有聲閱讀正好可以解決二者之間的矛盾,讓忙碌的人們在工作或休閑的同時(shí)能夠感受另外一種閱讀方式。它的伴隨性與便捷性,使其未來發(fā)展很被看好。

        三、有聲平臺(tái)發(fā)展迅速

        我國移動(dòng)音頻市場自2009年形成以來快速發(fā)展并逐漸走向成熟,目前國內(nèi)移動(dòng)音頻總用戶規(guī)模已達(dá)8.6億元,移動(dòng)音頻已成為人們最重要的應(yīng)用程序之一。當(dāng)前音頻有聲行業(yè)的幾大“玩家”,如喜馬拉雅FM坐擁4億用戶,市場占有率達(dá)73%,已獲得2輪共計(jì)6500萬美元的融資,C輪融資在即;蜻蜓FM擁有3億用戶,已經(jīng)獲得D輪融資,估值高達(dá)25億元;荔枝FM用戶超過1億,2015年完成C輪2000萬美元融資。除以上被稱為有聲行業(yè)“三駕馬車”的大平臺(tái),國內(nèi)各種規(guī)模不等的聽書網(wǎng)站、APP目前已逾200家。

        以喜馬拉雅FM為例,其涵蓋兒童、歷史、人文、付費(fèi)精品、教育培訓(xùn)、商業(yè)財(cái)經(jīng)等35個(gè)類目,它們通過音頻的方式提供各個(gè)領(lǐng)域的資訊與知識(shí)。在承載、傳播知識(shí)方面,這些有聲產(chǎn)品與紙質(zhì)圖書扮演的角色相同,與傳統(tǒng)出版行業(yè)有著天然聯(lián)系與共同作用。

        四、傳統(tǒng)出版行業(yè)在有聲出版方面的路徑選擇

        (一)與音頻平臺(tái)合作,提供版權(quán)服務(wù)

        面對目前出版業(yè)的現(xiàn)狀,很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果把出版業(yè)還只是簡單地停留在紙質(zhì)出版形式的話,那么它確實(shí)是一個(gè)逐漸沒落的夕陽產(chǎn)業(yè),但如果用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義這個(gè)產(chǎn)業(yè),就可能找到很多具有潛力的增長空間。數(shù)字化出版降低了內(nèi)容生產(chǎn)的成本,它的便捷性又讓人們充分利用了碎片化時(shí)間,并通過互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)分析很快找到自己的受眾,所以對于真正有內(nèi)容資源的出版機(jī)構(gòu)將是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。另外,從產(chǎn)業(yè)鏈延伸的角度來看,現(xiàn)在的出版產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)從以出版為中心轉(zhuǎn)變到以版權(quán)經(jīng)營為中心,傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)不能只靜態(tài)地保護(hù)自己的版權(quán),而要充分擁抱互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行版權(quán)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)開發(fā)。

        作為內(nèi)容授權(quán)方,出版業(yè)是整個(gè)聽書產(chǎn)業(yè)鏈的源頭之一,出版社的版權(quán)和內(nèi)容必然是有聲閱讀的根本。隨著用戶對移動(dòng)有聲閱讀服務(wù)的認(rèn)知度和需求的不斷提高,擁有優(yōu)勢資源的出版單位也應(yīng)以積極的姿態(tài)去迎接付費(fèi)聽書的新技術(shù)與新市場,加大對各自出版物的版權(quán)保護(hù)力度,注重音頻版權(quán)的管理,讓由紙質(zhì)書版權(quán)而產(chǎn)生的有聲書也成為出版社的一個(gè)盈利點(diǎn)。只有這樣才是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,才能有利于出版行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在音頻平臺(tái)初期野蠻生長的年代,為了吸引用戶關(guān)注,許多平臺(tái)對盜版內(nèi)容視而不見。但如今,音頻平臺(tái)發(fā)展趨于規(guī)范,版權(quán)意識(shí)逐漸提高,在版權(quán)愈發(fā)被重視的當(dāng)下,作為內(nèi)容提供方的出版社也會(huì)因此獲得紙質(zhì)圖書之外的收益,形式有利于自身發(fā)展的良好的正循環(huán)。

        2016年8月,中信出版集團(tuán)、中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、上海譯文出版社、果麥文化、企鵝蘭登等多家出版單位在上海書展與喜馬拉雅FM與舉行集體簽約。此次簽約之后,已有數(shù)十家一線出版商與喜馬拉雅FM簽訂獨(dú)家戰(zhàn)略合作,加上2015年全球最大的中文數(shù)字閱讀平臺(tái)閱文集團(tuán)與其達(dá)成的排他性合作,目前喜馬拉雅FM已擁有市場上70%暢銷書的有聲版權(quán)。數(shù)量龐大的版權(quán)庫,加上長期以來對有聲化改編的深度運(yùn)作,讓喜馬拉雅FM成為國內(nèi)用戶聽有聲書的首選平臺(tái)。浙江少兒出版社社、接力出版社、長江少兒出版社社,少年兒童出版社、華東師范大學(xué)出版社、廣西師范大學(xué)出版社、外語教學(xué)與研究出版社、北京師范大學(xué)音像電子出版社、上海教育音像出版社等多家出版機(jī)構(gòu)也都與相關(guān)聽書平臺(tái)有版權(quán)合作??梢钥闯觯陙黼S著有聲閱讀的快速發(fā)展,出版單位在音頻版權(quán)方面積極與有聲平臺(tái)開展各種密切合作。

        (二)參與或獨(dú)立進(jìn)行有聲書制作

        出版社也可以打破其內(nèi)容及版權(quán)授權(quán)方的局限,成為有聲書內(nèi)容制作方與渠道商,將有聲書出版規(guī)劃為其出版的一部分,獨(dú)立或與音頻平臺(tái)合作開發(fā)有聲書。出版單位要用互聯(lián)網(wǎng)的觀念,用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的觀念去思考當(dāng)今出版,根據(jù)市場的需求,真正起到一個(gè)內(nèi)容供應(yīng)商的作用。目前,中國有聲閱讀市場處于初級(jí)階段,增長空間巨大,專業(yè)機(jī)構(gòu)制作的高質(zhì)量有聲內(nèi)容將成為主流趨勢,出版機(jī)構(gòu)手中大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源也更容易獲得作者授權(quán),所以出版機(jī)構(gòu)開發(fā)有聲產(chǎn)品是明智的決定。

        國外多家出版機(jī)構(gòu)已經(jīng)加大在有聲出版方面的投入。從2016年3月開始,企鵝蘭登出版社將有聲部門正式劃為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門,并與BBC達(dá)成獨(dú)家合作,不再像過去那樣作為一個(gè)支持部門;博尼爾出版社也在積極拓展有聲讀物市場。

        國內(nèi)的中國出版集團(tuán)數(shù)字傳媒有限公司開發(fā)制作的“去聽”APP,就是一個(gè)提供有聲讀物收聽、下載、分享、資訊等服務(wù)的客戶端產(chǎn)品,并且與紙質(zhì)出版相結(jié)合,以精品出版物為文本基礎(chǔ),由專業(yè)人員演播錄制有聲讀物;長江少年兒童出版社(集團(tuán))的聽書產(chǎn)品已接入三大運(yùn)營商平臺(tái),包括中國移動(dòng)“咪咕聽書”、中國電信“氧氣聽書”以及中國聯(lián)通“沃閱讀”;接力出版社從2014年開始逐步與聽書平臺(tái)開展合作,目前已與“工程師爸爸”“寶貝聽聽”“懶人聽書”“喜馬拉雅”等平臺(tái)建立了穩(wěn)定合作關(guān)系;浙江少年兒童出版社從2012年就開始進(jìn)行有聲書數(shù)字出版物的成系列制作,2013年開始在其APP上進(jìn)行相應(yīng)電子出版物的銷售;2014年浙少社和大連東軟云觀建立戰(zhàn)略合作,已在“哪吒看書”平臺(tái)上推出“浙少社專區(qū)”。有聲書制作場景相對自由,加之出版機(jī)構(gòu)掌握大量上游優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,所以隨著音頻技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)條件的發(fā)展成熟,眾多出版機(jī)構(gòu)都在積極嘗試有聲書的制作,并拓展有聲讀物市場。

        五、結(jié)語

        移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展給傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來全新的傳播方式,用戶對信息的需求與獲取方式隨之出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。單一的紙質(zhì)出版已經(jīng)無法滿足當(dāng)前時(shí)代對于出版機(jī)構(gòu)多元化周邊產(chǎn)品開發(fā)的要求,開發(fā)有聲產(chǎn)品成為出版機(jī)構(gòu)擴(kuò)大產(chǎn)品線的必經(jīng)之路。傳統(tǒng)紙介圖書與有聲圖書都作為文化的載體存在,二者是合理的補(bǔ)充。由有聲閱讀新模式帶來的變化正在改變?nèi)藗儗﹂喿x長期以來的固化印象,同樣也能成為讓人們回歸傳統(tǒng)閱讀的一座橋梁,形成有聲讀物和圖書出版業(yè)共同繁榮的局面。

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