摘要：近些年來(lái)，河南省城市在文化品牌建設(shè)方面取得了顯著的成績(jī)，但是由于其定位過(guò)于寬泛和高大，忽略了文化因素和個(gè)性特色，沒(méi)有結(jié)合城市自身實(shí)際，也造成了許多城市發(fā)展緩慢，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，我們要充分挖掘河南現(xiàn)有的歷史文化資源，設(shè)計(jì)符合時(shí)代發(fā)展要求、不落俗套的能夠滿足大眾品味的城市定位，方能促進(jìn)城市快速發(fā)展，提高城市的影響力。

關(guān)鍵詞：河南?。怀鞘形幕放?；定位

城市文化品牌建設(shè)的前提條件是政府依據(jù)城市特色優(yōu)勢(shì)對(duì)城市品牌進(jìn)行合理定位，雖然近些年來(lái)河南省各級(jí)城市在城市文化品牌構(gòu)建方面做出了不少努力，也取得了不小成就，但是在城市文化品牌定位中很多城市脫離實(shí)際，定位缺乏個(gè)性，從而造成了城市文化建設(shè)目標(biāo)趨同、功能重復(fù)、產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、形象單一等問(wèn)題。

一、定位寬泛，文化缺失

許多城市片面地追求“大而快”，而忽視了城市本身的特色和優(yōu)勢(shì)，出現(xiàn)了“千城一面”，“缺乏個(gè)性”的狀況。經(jīng)調(diào)查顯示，全省目前有18個(gè)城市， 在城市文化品牌定位上大多寬泛空洞：

在18個(gè)城市中，只有漯河和許昌、焦作兩個(gè)城市在城市發(fā)展規(guī)劃中定位了自己的城市文化品牌，許昌市定位為“曹魏歷史文化名城”，漯河定位為“字圣故里”；另外有6個(gè)城市在城市發(fā)展目標(biāo)中提及到文化定位，如：焦作市、南陽(yáng)、洛陽(yáng)、商丘、鄭州、新鄉(xiāng)。其他10個(gè)城市沒(méi)有提及。這些表述中只有漯河和許昌的定位較為貼合城市文化特色，其他的城市或者在城市規(guī)劃中根本就沒(méi)有提及文化品牌，或者將文化品牌定位得比較大而空，不能很好地體現(xiàn)城市的個(gè)性，不切合城市的實(shí)際情況。

二、定位過(guò)高，不切實(shí)際

從以上表格中我們可以看出，大部分城市在定位時(shí)最喜歡用的是“最”、“國(guó)際化”、“國(guó)家”、“現(xiàn)代化大城市”這樣的詞語(yǔ)，而從這些城市現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和潛力上來(lái)看，這些城市在未來(lái)10年的發(fā)展中是不能實(shí)現(xiàn)這一宏大目標(biāo)的，不如認(rèn)真分析城市自身現(xiàn)有的軟硬件環(huán)境，制定一個(gè)切實(shí)可行的，未來(lái)可以達(dá)成的具體的奮斗目標(biāo)，唯有如此，才能創(chuàng)出自己的特色。例如漯河市結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和文化優(yōu)勢(shì)，定位為“字圣故里、食品名城”，就非常貼切，許慎文化園的建立和雙匯食品的推廣也正逐漸地將漯河推向國(guó)內(nèi)外。

三、個(gè)性模糊、訴求趨同

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，以信息為導(dǎo)向的資源在不同經(jīng)濟(jì)實(shí)體間流動(dòng)穿梭，一方面促進(jìn)了各個(gè)城市之間的文化交流與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，另一方面也不可避免地造成了同質(zhì)化的發(fā)展趨勢(shì)。然而城市品牌個(gè)性模糊、訴求相近、模仿拙劣等問(wèn)題也日益凸顯。以“中心城市”為關(guān)鍵詞的，有鄭州、洛陽(yáng)、南陽(yáng)、信陽(yáng)、新鄉(xiāng)、駐馬店、三門(mén)峽、鶴壁、許昌、開(kāi)封、安陽(yáng)等11個(gè)城市，以“生態(tài)宜居”為關(guān)鍵詞的有鄭州、洛陽(yáng)、漯河、濮陽(yáng)、鶴壁、信陽(yáng)、新鄉(xiāng)、三門(mén)峽等8個(gè)城市。

定位的目的是搶占目標(biāo)受眾心中的一席之地，如何不浪費(fèi)河南現(xiàn)有的歷史、自然條件稟賦，同時(shí)又能符合時(shí)代發(fā)展要求設(shè)計(jì)出不落俗套的能夠滿足大眾品味的城市定位，需要在以下兩方面加以思考：一方面要利用市場(chǎng)細(xì)分為導(dǎo)向發(fā)掘市場(chǎng)空白點(diǎn)，或者合理借用“插位理論”打破原有市場(chǎng)排序，搶占消費(fèi)者心智空間；另一方面便要在現(xiàn)有品牌要素方面下功夫，洞察資源的內(nèi)涵，挖掘深層次的價(jià)值所在，做到人無(wú)我有、人有我新。通過(guò)這種過(guò)程生成的城市品牌定位，是相對(duì)獨(dú)特的、持久的和不可替代的。

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作者簡(jiǎn)介：王煥玲（1972.7——），河南南陽(yáng)人，碩士研究生學(xué)歷，副教授，南陽(yáng)理工學(xué)院副教授。