李青娜

摘要：企業(yè)的政工管理工作是企業(yè)的政治思想工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作中的主要組成部分，對(duì)新時(shí)期下企業(yè)的發(fā)展具有較為重要影響，應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。本文對(duì)政工管理方式創(chuàng)新的基本原則進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，并指出了新時(shí)期企業(yè)政工管理工作存在的主要問(wèn)題和有針對(duì)性提出了創(chuàng)新方式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工創(chuàng)新；管理模式

企業(yè)的政工管理工作是企業(yè)的政治思想工作，就是企業(yè)管理者引導(dǎo)企業(yè)員工生活上樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，在工作中用積極向上的心態(tài)面對(duì)工作的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作中，政工管理是其中最重要的組成部分，對(duì)維持企業(yè)正常運(yùn)行和進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有較為重要的推動(dòng)作用。當(dāng)前，社會(huì)不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作不斷創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)政工管理工作也提出了新的要求，各企業(yè)也開(kāi)始嘗試對(duì)企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新來(lái)進(jìn)一步提升企業(yè)政工管理工作效率。接下來(lái)，為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新，本文就將對(duì)企業(yè)政工管理方式進(jìn)行詳細(xì)分析。

一、新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的基本原則

（一）解放思想，做好本職工作

在新時(shí)期企業(yè)的政工管理工作中，其主要目的就是為了能夠提升企業(yè)員工的思想覺(jué)悟，每一個(gè)員工都能夠忠于本職工作，做好本職工作。但是，為了能夠有效促進(jìn)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)政工管理工作效率，除了要促使員工做好本職工作之外，還應(yīng)該積極解放員工的思想，只有這樣，才能夠促使員工在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)打破常規(guī)實(shí)現(xiàn)工作上的突破和創(chuàng)新，進(jìn)而不斷提升員工自身的工作效率，共同促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

（二）提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作方式

企業(yè)政工管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理工作，其涉及內(nèi)容極為廣泛，如果沒(méi)有豐富的知識(shí)水平和高端的職業(yè)素質(zhì)作為支撐，就無(wú)法確保政工管理工作的順利開(kāi)展，在政工管理工作進(jìn)行中出現(xiàn)心有余而力不足的尷尬情況。因此，在企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)政工管理人員一定要通過(guò)不斷接受培訓(xùn)和加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)等方式來(lái)不斷提升自身的知識(shí)水平，從細(xì)節(jié)上入手，做好企業(yè)政工管理工作。

二、企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題

（一）缺少專(zhuān)業(yè)的政工人才，政工人才的整體素質(zhì)低

企業(yè)政工管理人才是企業(yè)發(fā)展政工工作的基礎(chǔ)，也是保障企業(yè)政工管理工作順利進(jìn)展的前提，一個(gè)高素質(zhì)的政工管理人員應(yīng)該具備良好的管理水平和很高自身素質(zhì)，但是在新時(shí)期，企業(yè)的政工管理人員是異常缺乏的人才，因?yàn)槠髽I(yè)是利益為導(dǎo)向，所以不重視政工工作，因此對(duì)政工人才的招聘政策很寬松，并且在政工人才培養(yǎng)上的投入少，因此企業(yè)的政工人才少，這給企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展帶來(lái)很大的壓力，因?yàn)樗刭|(zhì)低的管理人員缺少政工的技能，在需要他們做政治思想工作的時(shí)候，做的不到位，不僅阻礙政工管理的工作進(jìn)展，而且會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的損失和不良影響[1]。

（二）管理工作落實(shí)不到位

在企業(yè)政工管理工作中，政治思想管理工作內(nèi)容較為單調(diào)，管理工作落實(shí)不到位，無(wú)法保證企業(yè)政工管理工作效率和質(zhì)量，也是新時(shí)期企業(yè)政工管理工作中的主要問(wèn)題之一。導(dǎo)致該問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因有兩方面，一方面，企業(yè)政工管理人員認(rèn)為企業(yè)政治思想管理工作只是一種輔助工作，其本身并無(wú)實(shí)質(zhì)管理作用，導(dǎo)致企業(yè)政工管理人員不重視企業(yè)政工管理工作，管理工作得不到有效落實(shí)。另一方面，企業(yè)沒(méi)有切實(shí)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，更進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)員工不重視企業(yè)政工管理工作，也不會(huì)積極的配合工作的進(jìn)行，致使企業(yè)政工管理工作流于形式，沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。

（三）企業(yè)政工管理工作制度不健全

導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作制度不健全的原因主要有兩點(diǎn)：第一，企業(yè)自身對(duì)政工管理工作不夠重視，沒(méi)有大力支持政工管理工作的進(jìn)行，沒(méi)有主動(dòng)去制定相應(yīng)的管理工作制度。第二，企業(yè)政工管理工作的工作環(huán)境并不是很好，企業(yè)政工師得不到重視和重用，自身工作熱情不高，外加上薪資待遇和發(fā)展空間較差，導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作人員工作中敷衍了事，無(wú)法有效推動(dòng)企業(yè)政工管理工作的有效進(jìn)行，進(jìn)而限制了企業(yè)政工管理工作制度的制定和完善，也限制了企業(yè)政工管理工作效率的提升。

三、企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方法

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高企業(yè)政工管理人員的管理水平

企業(yè)政工管理工作的應(yīng)該與現(xiàn)代的管理模式相適應(yīng)，要融入現(xiàn)代的管理理念，這才是企業(yè)政工工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)，才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的政工工作是對(duì)企業(yè)員工的政治思想工作，是改善傳統(tǒng)的工作觀念，在工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)調(diào)黨的理念和方針，不忘初心的基礎(chǔ)上，站在繼續(xù)前進(jìn)的道路上提高政工人員的管理水平。

（二）創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求

企業(yè)在時(shí)代的變化中不斷的改革和完善自己的管理，但是企業(yè)要想順應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展，就應(yīng)該在企業(yè)中來(lái)一次徹底的創(chuàng)新，改變?cè)械墓芾韮?nèi)容和管理模式，針對(duì)企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理和總結(jié)，依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，做好企業(yè)的政治思想工作，同時(shí)從企業(yè)員工的實(shí)際需求出發(fā)，多站在員工的角度想問(wèn)題、做事情，同時(shí)要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和國(guó)家的主要政治思想，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同學(xué)習(xí)的氛圍，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，用正確的思想引導(dǎo)員工的工作，共同促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）建立健全政工管理制度

企業(yè)工作進(jìn)行順利與否取決于企業(yè)是否擁有一套完善的管理制度體系，企業(yè)制定的可行的規(guī)章制度，為企業(yè)的政工工作提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)擁有一個(gè)完善的政治思想工作制度，是企業(yè)政工工作穩(wěn)定發(fā)展的前提，也有利于規(guī)范企業(yè)的管理。首先國(guó)家應(yīng)該制定相關(guān)的政策，對(duì)政工工作的問(wèn)題頒布合理的規(guī)章制度，其次企業(yè)應(yīng)該依據(jù)國(guó)家政策的準(zhǔn)則和企業(yè)的實(shí)際政工工作的情況，做好總結(jié)和分析，在國(guó)家法律允許的范圍內(nèi)，制定屬于自己的政工的工作制度，并且保證政工工作的秩序，減少失誤，同時(shí)要求政工的管理人員應(yīng)該在開(kāi)展工作的時(shí)候按照固定程序走，這有利于推進(jìn)企業(yè)政工工作的良好進(jìn)行[3]。

四、結(jié)論

新時(shí)期下，企業(yè)發(fā)展極為迅速，不僅對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作提出了更高要求，對(duì)企業(yè)的政工管理工作也提出了全新要求。因此，為了能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)政工管理工作效率的提升，充分發(fā)展政工管理工作作用，為企業(yè)良好、健康的持續(xù)發(fā)展提供鮮活動(dòng)力，就需要在明確當(dāng)前企業(yè)政工管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性對(duì)企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊奇.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].時(shí)代金融，2017（36）：95-96

[2]李鵬.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方式分析[J].東方企業(yè)文化，2015（06）：77+79

[3]宋治華.新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)政工工作的相關(guān)探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（12）：13-14