李麗

【摘 要】現(xiàn)在江蘇省的中小企業(yè)總數(shù)很多，但是在蓬勃發(fā)展的同時，隨著我國經(jīng)濟的下行，中小企業(yè)也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)為產(chǎn)能過剩和產(chǎn)業(yè)結構的問題日益突出，缺乏市場競爭力。中小企業(yè)要想擺脫生存困境，必須走提高市場競爭力，實現(xiàn)境外投資、市場電子化和實行國家合作模式的發(fā)展之路。

【關鍵詞】勞動力資本；科技創(chuàng)新；國際化模型；中小企業(yè)

近年來，隨著我國經(jīng)濟的減速，江蘇省的經(jīng)濟也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。如何革新思路，尋求新的發(fā)展出路成為更多中小企業(yè)發(fā)展的關鍵。我們知道，江蘇省現(xiàn)有中小企業(yè)160萬多家，在全國名列前茅。中小企業(yè)帶來的稅收和地區(qū)生產(chǎn)總值分別占全省的57.3%和60%，其經(jīng)濟效益十分巨大。不僅如此，而且中小企業(yè)為江蘇省的勞動力就業(yè)提供了70%的就業(yè)崗位。所以說，中小企業(yè)的健康發(fā)展直接影響著江蘇省經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。但是另一方面，江蘇省中小企業(yè)伴隨著我國經(jīng)濟的減退，產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結構的不平衡等問題日益突出。要解決這一問題就必須通過企業(yè)轉型，實現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，才能更有效地促進江蘇省中小企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、制約中小企業(yè)發(fā)展的因素

（一）勞動力資本減弱。在微觀經(jīng)濟學中指出生產(chǎn)離不開生產(chǎn)要素，它包含勞動力和資金。也就是說，勞動力或資金任何一方有問題都有可能影響企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。在我們假定資金充足的情況下，那么我們可以認為，生產(chǎn)動力的技術水平不足制約著中小企業(yè)發(fā)展。2010年企業(yè)轉型被提出以后，在江蘇大多數(shù)的中小企業(yè)已經(jīng)由原來的勞動密集型加工貿易業(yè)向先進制造業(yè)或現(xiàn)代服務業(yè)邁進。單純的體力勞動者已經(jīng)不能適應現(xiàn)有的生產(chǎn)模式。

（二）中小企業(yè)自身的動力減退。隨著世界經(jīng)濟的減退，市場需求也逐漸減少，這就造成了產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品價格下跌，中小企業(yè)利潤削減。外來訂單的大幅下滑，使中小企業(yè)陷入經(jīng)營困境。另一方面，因為無法正確地把握市場需求，所以接下來應該生產(chǎn)什么或生產(chǎn)多少，對中小企業(yè)而言是個未知數(shù)。中小企業(yè)對新產(chǎn)品的研制開發(fā)及企業(yè)的投資方向失去了自信，最終導致中小企業(yè)很難通過轉型或創(chuàng)新來尋求新的發(fā)展出路。

（三）自身的人力資源和研發(fā)資金有限。與國有大企業(yè)相比，中小企業(yè)中缺乏科技創(chuàng)新人才。根據(jù)江蘇省經(jīng)信委調研組的調查，在江蘇省中小企業(yè)當中，平均每個企業(yè)的科研人員只有6名，僅占國有大企業(yè)的4%。而且創(chuàng)新的力度不高，大多數(shù)還是僅僅局限于高度模仿，不能自主研發(fā)真正屬于自己的東西。另外一個方面，中小企業(yè)雖然非常多但是產(chǎn)品結構大同小異，缺乏市場競爭力。

（四）產(chǎn)品的外部市場狹小。由于中小企業(yè)的資金量少、技術水平低下等原因，其生產(chǎn)的產(chǎn)品很難走向國際化市場。為什么會出現(xiàn)這一現(xiàn)象，這是企業(yè)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略決定的。關于這一點我們可以用企業(yè)國際化模型來解釋。根據(jù)Johanson提出的企業(yè)國際化模型我們知道，在企業(yè)發(fā)展初期階段，更多的企業(yè)傾向于投資距離越近或越熟悉的市場中，而距離越遠和越不熟悉的市場在投資時則會很少選擇，結果就造成中小企業(yè)產(chǎn)品的銷售市場范圍極其有限。

二、如何解除中小企業(yè)發(fā)展的障礙

改革開放后的三十年間，江蘇省中小企業(yè)主要是以勞動密集型加工貿易業(yè)為主的經(jīng)濟發(fā)展模式。隨著這一傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代技術生產(chǎn)模式的轉變和我國經(jīng)濟下行的壓力，中小企業(yè)也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，尋求新的發(fā)展出路對每一個中小企業(yè)來說勢在必行。針對中小企業(yè)發(fā)展的制約因素，可以從以下幾點突破。

（一）大力研發(fā)核心技術

科技是企業(yè)發(fā)展的核心，那么核心技術的創(chuàng)新只能靠企業(yè)自主研發(fā)而獲得。很長時間以來，我國就是通過不斷向國外發(fā)達學習并取得了很大的進步，但是僅僅靠表面的學習遠遠不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要，更不能提高自身的競爭能力。因此，企業(yè)只有通過核心技術研發(fā)才能改變落后的生產(chǎn)方式，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品的市場競爭力。

另一方面，既然是科技研發(fā)那么就離不開人才，而人才的培養(yǎng)僅僅依靠企業(yè)的單方面培養(yǎng)是遠遠不夠的。那么有效的培養(yǎng)模式是校企合作，企業(yè)為高校提供一定的研究經(jīng)費，高校把研究出的成果用于企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。另外，要鼓勵科研機構的科研人員與中小企業(yè)的科研人員之間互相交流，有效地實現(xiàn)科研信息的共有化，讓科研更貼近市場需求。

（二）完善知識產(chǎn)權保護制度

既然是創(chuàng)新那么就應該保護中小企業(yè)新產(chǎn)品的知識產(chǎn)權。并逐漸普及產(chǎn)品的商標使用權，避免各企業(yè)間的重復研發(fā)。同時，有關管理機構應該推進知識產(chǎn)權管理戰(zhàn)略。通過轉讓、許可，實現(xiàn)知識產(chǎn)權的價值增值，促進中小企業(yè)知識產(chǎn)權的商品化，給企業(yè)帶來最大利潤化。

（三）轉變思維模式和經(jīng)營理念

引導企業(yè)打破舊的生產(chǎn)模式或經(jīng)營方法，吸引新的外國資本，技術和管理要素改善企業(yè)的產(chǎn)權結構和管理模式，讓更多的企業(yè)走出國門參與到國際競爭當中來，讓企業(yè)實現(xiàn)跨國經(jīng)營并提高市場占有率。近年來，江蘇省企業(yè)的境外投資步伐明顯加快，到2013年年底，江蘇省對外投資共計200億美金，連續(xù)三年對外實際投資規(guī)模居全國第3位。但是由于中小企業(yè)受資金和技術的限制，參與國際投資的方式可以依據(jù)企業(yè)國際化模型，選擇以就近投資為出發(fā)點，等企業(yè)的規(guī)?；驀H競爭力增強之后再逐步擴大投資范圍。

（四）開拓市場電子化

隨著跨境電子商務的盛行，企業(yè)的市場電子化是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，而且企業(yè)的網(wǎng)絡化勢必會促進企業(yè)走向國際化。它與傳統(tǒng)的商業(yè)模式不同，電子商務打破了地域的局限性，更加有利于企業(yè)產(chǎn)品走向國際。而且發(fā)展市場電子化可以在很大程度上優(yōu)化銷售渠道，降低產(chǎn)銷成本，進一步提高中小企業(yè)的國際化競爭。

另一方面，支付寶的互聯(lián)網(wǎng)金融功能恰恰可以為市場電子化提供安全快捷的結算方式，加速了資金在企業(yè)和消費者之間的轉移。

（五）完善中小企業(yè)的支持政策

首先，地方政府應該完善和制定支持中小企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，通過減免一定的稅收來減輕中小企業(yè)的負擔。其次，對于中小企業(yè)的自主研發(fā)并且已經(jīng)獲得知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，政府應該將其納入采購之列，支持企業(yè)發(fā)展。最后，因為P2P本身具有風險性大的特點，作為政府部門應該嚴格監(jiān)管中小企業(yè)間的P2P融資，讓各企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)跨地域融資，為擴大企業(yè)規(guī)?；蚪鉀Q產(chǎn)品研發(fā)資金不足發(fā)揮作用。

隨著我國經(jīng)濟進入常態(tài)化，江蘇省中小企業(yè)的發(fā)展日益蓬勃的同時又面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)要想擺脫困境就必須升級落后的產(chǎn)業(yè)結構，革新企業(yè)領導層的經(jīng)營思想。通過核心科技研發(fā)提高市場競爭力，通過境外合作使企業(yè)走向國際化市場。為此，政府部門應該加強與企業(yè)合作，完善各種扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策，為中小企業(yè)發(fā)展提供政策保證。