神一樣的馬斯克全球刷屏之后，賈躍亭又被中國媒體拉出來吊打了。表面上這兩人的確有相似之處，都喜歡吹牛造夢，不同的是馬斯克把吹過的牛都變成了現(xiàn)實(shí)。

有人說，馬斯克和其他人最大的區(qū)別在于其野心、熱情和堅(jiān)忍，但仔細(xì)看下來，又有哪一個企業(yè)家不是抱著必勝之心上路的？

馬斯克發(fā)射的第一枚火箭獵鷹1號經(jīng)歷了三次失敗，差點(diǎn)拖垮SpaceX公司，害得特斯拉破產(chǎn)。同行們嘲笑他異想天開。據(jù)說當(dāng)時美國有一位總統(tǒng)候選人甚至在競選時撂下話來，說投資這些東西，你不是在選輸贏，你就是在選輸。

結(jié)果，大家現(xiàn)在都知道了。

以成敗論英雄固然殘酷，另一種被有意無意忽略了的殘酷則是，無論口頭上還是PPT上的商業(yè)邏輯，從來都不會毫無損耗地在現(xiàn)實(shí)中落地。

那么為什么，“時也命也”會成為某些失敗的喟嘆，卻又可以作為某些成功的注腳？為什么環(huán)境的變化對一些企業(yè)來說性命攸關(guān)，對另一些企業(yè)來說僅僅是進(jìn)化的起點(diǎn)？這當(dāng)中的區(qū)別是什么？

區(qū)別在于你是否真的相信。

很多人把“相信”弱化為單一的信念，于是一旦遭遇驚濤駭浪立刻就崩潰，就坍塌，就潰不成軍。而真正的相信，具有巨大感染力的相信，不僅包含遠(yuǎn)大的夢想，還包含清晰的目標(biāo)；不僅包含超前的戰(zhàn)略，還包含可實(shí)現(xiàn)的路徑。環(huán)境變了怎么辦？考驗(yàn)的是企業(yè)家自我批判、自我迭代、自我超越的能力，以及，將這種“相信”灌輸?shù)叫袆又?，讓整個企業(yè)隨之調(diào)整路徑，不拋棄、不放棄的操控力。

我們不得不承認(rèn)作為一個人的局限，無論多么高瞻遠(yuǎn)矚，企業(yè)家很難控制住一切不確定性。然而正因?yàn)榇耍髽I(yè)抵達(dá)成功的關(guān)鍵，不是環(huán)境的變化，而是成長的能力。

相信未來，不停成長。從一個企業(yè)家到一個筑夢者，你的見識、格局和胸懷將完全不同。馬斯克說，你們都是二十一世紀(jì)的魔法師，想象力是沒有極限的，別讓任何事情阻止你，盡情地變魔法吧。

——相信在那之前，你要蛻無數(shù)層皮。