吉君林

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正文：

引言：

隨著我國城市化進程的加快，城市涌入了大量的人口，并且由于城鎮(zhèn)化政策的帶動很多城市正在進行擴建，所以我國對道路橋梁的需求日益增長。路橋建設與發(fā)展也進入了高峰期，路橋施工管理是從總體上對一項工程的統(tǒng)籌布局，是綜合的監(jiān)督和管控。一項工程的好壞很大程度上取決于施工管理，但是目前我國路橋施工管理存在著較多的問題需要解決，本文將對此展開探討。

一、路橋施工管理的重要性及發(fā)展現(xiàn)狀

我國占地面積遼闊，現(xiàn)有國土面積排名世界第三，擁有大小城市共計六百多個，城市道路橋梁的數(shù)量更是不計其數(shù)，并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)化的深入城市規(guī)模也在不斷的擴大。隨著私家車的數(shù)量增多，很多老城區(qū)的道路已經(jīng)不能滿足龐大的車流量，對城市主干道的擴建已經(jīng)迫在眉睫。這些因素都使得我國對路橋數(shù)量的需求成直線上升，為了使城市更好的發(fā)展，我們不能只注重高樓大廈這些面子工程，更要注重城市基礎設施的發(fā)展。對城市來說，路橋施工管理起到對整個工程整體上的布局和安排作用，是一項工程能否準時交工，質(zhì)量能否過關的重要因素[1]。

我國路橋工程的發(fā)展現(xiàn)狀主要有以下幾點，一方面是，路橋工程的施工量較大，因此整個工程的工期較長，加上長時間的施工也會受到季節(jié)變化以及天氣變化的影響，隨之而來的成本問題以及施工過程中的監(jiān)管問題也比較明顯。因此我們一定要注重路橋工程的施工管理，以便從整體上做出安排和布局計劃。另一方面是，由于路橋工程發(fā)展迅速，我國各種建筑公司層出不窮，建筑行業(yè)的基數(shù)增加也導致了各個建筑公司的水平參差不齊，在施工效率以及施工質(zhì)量上難以得到很好的保障，將會造成難以預估的損失，給人民群眾的生命安全等帶來威脅，也會影響市民的正常出行，嚴重的還會給社會帶來恐慌，使社會的不安定因素增加。因此為了讓道路橋梁工程嚴守質(zhì)量底線，我們一定要做好路橋施工管理這一功課。

二、路橋施工管理中應當引起注意的問題

（一）施工現(xiàn)場管理缺少管理人員缺乏管理

路橋工程施工的有效進行需要多方面的配合才能完成。因為路橋工程一般是比較龐大的工程，工期長，施工過程復雜，而且施工現(xiàn)場比較雜亂，各種施工材料不經(jīng)過分類隨意擺放，機械設備以及施工用具在使用過后不能進行很好的回收和歸位。再就是工程項目的工作人員缺乏組織和紀律性，工作態(tài)度不積極，行為懶散自由。這些情況的出現(xiàn)會降低施工效率，影響工期的準時完成，同時也會使施工現(xiàn)場的安全性難以得到保障。例如施工材料和施工用具機械的隨意擺放，會讓施工現(xiàn)場混論不堪，不能給工人提供良好的施工環(huán)境。這樣一來就有可能發(fā)生施工人員與胡亂堆放的施工材料發(fā)生磕碰，給施工人員的生命健康帶來威脅。對此我們應該加強對施工現(xiàn)場的管理，增派監(jiān)管人員，定時巡邏，確保施工現(xiàn)場的安全，提高工作人員的工作熱情，提升施工效率[2]。

（二）施工材料以及施工設備的采購存在監(jiān)管不嚴的問題

路橋工程的實施和開展是離不開施工材料以及施工設備的，只有兩者準備齊全才能使工程順利進行。但是在路橋工程的施工過程中往往會出現(xiàn)材料與設備的采購不及時，影響工程的進度，降低施工效率，而且因為路橋工程的材料與設備的采購需要大量的資金，這使得部分負責工程采購的人員，在巨大的金錢誘惑下不能很好的把控自己，暗地里購買質(zhì)量標準不過關的材料及設備，使得工程質(zhì)量出現(xiàn)安全隱患。工程質(zhì)量如果不能得到嚴格監(jiān)管，如果出現(xiàn)道路坍塌，橋梁斷裂的情況，會危及到人民群眾的生命安全，和財產(chǎn)安全，這樣一來也違背了我國發(fā)展路橋工程為經(jīng)濟建設做出貢獻，造福人民群眾的放變?nèi)藗兂鲂械某踔浴τ谶@種情況我們除了加強對采購過程監(jiān)管，也要采取分權制度，把采購權利分給不同的工作人員，并且在采購完成過后加派人員對采購物品的質(zhì)量驗收。

三、針對路橋施工管理提出的對策建議

（一）將路橋工程的質(zhì)量監(jiān)督擺在首位

道路橋梁建設，事關人民群眾的財產(chǎn)安全甚至生命安全，因此我們一定要將路橋工程的質(zhì)量問題擺在首位。對于其出現(xiàn)的問題我們應該采取以下措施，第一相關部門加大監(jiān)管力度，對路橋工程的設計方案嚴格審查，確保方案的安全性穩(wěn)定性，并對工程使用的材料進行定期抽查，派專業(yè)人員對材料的品質(zhì)進行把關，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴肅追責，嚴格執(zhí)行處罰方案。與此同時我們也要與工程的負責人進行主動溝通，通過工程的負責人來了解工程的施工進度、近期工作情況，并對負責人加強思想教育道德教育，提高工程負責人的責任意識，讓工程的負責人主動承擔起工程安全問題的責任，積極配合相關部門的工作[3]。

（二）加強工程工作人員的管理和培訓

路橋工程必不可少的是工程所需的材料工具、機械設備，以及工作人員。工作人員是材料的使用者，路橋工程的建設者，在其施工過程中工作人員的地位比材料要重要很多，因此要保證工程的順利進行務必要加強對工作人員的管理和培訓。在對工作人員的管理過程中，我們可以采用追責制度，把工程的每個部分設立不同的負責人，讓負責人對這部分的工程實施進行監(jiān)管，如果出現(xiàn)問題及時找到負責人，并采取有效地處罰措施，提高負責人的責任意識，同時加強其他工作人員的宣傳工作，使他們加強認識，認真負責的完成路橋工程的施工。

四、結束語

路橋工程是我國城市的生命線，與人民群眾息息相關，也是我國完成中華民族偉大復興的中國夢的重要環(huán)節(jié)。因此我們一定要重視路橋施工的管理，讓有關部門加強監(jiān)管，工程負責人主動配和、工作人員認真負責，共同為我國路橋建設事業(yè)貢獻力量。