馮 全
陜西保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 陜西 西安 710021
第一,進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)度管理時(shí),需要先根據(jù)具體的建筑工程建設(shè)項(xiàng)目制定一份詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,在施工過(guò)程中,施工人員按照進(jìn)度計(jì)劃開展施工,管理人員按照進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度展開管理工作,使建筑工程項(xiàng)目能夠按部就班的進(jìn)行施工,確保能在規(guī)定期限內(nèi)完成施工。第二,進(jìn)度管理工作離不開質(zhì)量、安全以及成本管理工作的支持,進(jìn)度管理也會(huì)提升這些管理工作的管理水平,各個(gè)管理工作互相影響,提升建筑工程進(jìn)度的同時(shí),質(zhì)量、安全以及成本管理工作也隨之提升。第三,在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中,可能會(huì)由于人為、施工材料、機(jī)械設(shè)備以及環(huán)境等因素而不能按照原定進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行施工,進(jìn)度管理人員則會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,防止出現(xiàn)工程延期的情況,降低建筑工程材料、人員等方面的損耗。
2.1 優(yōu)化人員配置
施工人員是建筑工程施工項(xiàng)目的具體操作者,施工人員的施工技能、施工經(jīng)驗(yàn)以及責(zé)任意識(shí)是確保建筑工程項(xiàng)目有序開展的關(guān)鍵。管理人員要詳細(xì)了解施工人員的技能水平、經(jīng)驗(yàn)豐富與否,將其合理安排到各個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中,明確分工,提升工作效率。還要推行責(zé)任制,并做到責(zé)任到人,進(jìn)一步提升施工人員的責(zé)任心和工作熱情,對(duì)于施工操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題能及時(shí)匯報(bào),能夠讓問(wèn)題得到及時(shí)解決,保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。另外,還要根據(jù)具體施工內(nèi)容,合理配置施工人員,并加強(qiáng)督促管理,防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,降低人工費(fèi)用。
2.2 建筑材料管理
建筑材料是建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ),在施工過(guò)程中,不僅要確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo),還要做好材料保管,并保證材料能夠滿足施工需要,保證材料供應(yīng)及時(shí)。要建筑材料的采購(gòu)階段要根據(jù)施工計(jì)劃制定一份采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃要明確標(biāo)注建筑材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、尺寸等內(nèi)容,采購(gòu)人員采購(gòu)時(shí)要做到貨比三家,并要求廠家提供相應(yīng)的質(zhì)量證書,還要托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行建筑材料的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。檢測(cè)材料進(jìn)場(chǎng)前,還要根據(jù)設(shè)計(jì)要求和實(shí)際的施工需求再次進(jìn)行質(zhì)量檢查,避免不合格的材料應(yīng)用到建筑施工當(dāng)中。建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,需要將材料放置到專門的地點(diǎn),并派專人負(fù)責(zé)管理,防止材料發(fā)生變質(zhì)或變形等問(wèn)題,還做好材料的出入庫(kù)記錄,做好物盡其用,避免因加快施工進(jìn)度而增加施工成本的情況。另外,隨著科技的發(fā)展以及綠色建筑理念的不斷深入發(fā)展,各種新型建筑材料應(yīng)用到了建筑工程施工當(dāng)中,要根據(jù)施工技術(shù)要求,合理應(yīng)用材料,防止應(yīng)操作不當(dāng),而導(dǎo)致出現(xiàn)材料廢氣的情況。同時(shí),還有一些建筑材料可以二次回收利用,如利用廢棄建筑混凝土和廢棄磚石生產(chǎn)粗骨細(xì)料,可用于相應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。
2.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理工作
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)涉及內(nèi)容多,施工環(huán)境復(fù)雜,施工進(jìn)度影響因素較多,為保證施工進(jìn)度不受影響,需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理工作。一項(xiàng)建筑工程在建設(shè)過(guò)程中,會(huì)建設(shè)一些臨建工程,這就需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理安排臨建工程的位置,防止其影響到主要建設(shè)項(xiàng)目。施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量機(jī)械設(shè)備,這就要根據(jù)施工進(jìn)度情況,合理安排機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中要注意安全操作,避免發(fā)生安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)人員較多,需要合理安全警示標(biāo)志,做好安全防護(hù),每一位進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都要佩帶安全帽,并加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提升人員安全意識(shí)。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電項(xiàng)目較多,要嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,防止出現(xiàn)用電事故。做好做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理工作,在確保施工安全的基礎(chǔ)上,提高施工進(jìn)度。加強(qiáng)施工技術(shù)管控,在建筑工程施工前,技術(shù)人員要先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,然后再開展圖紙審核工作,對(duì)于施工圖紙與實(shí)際情況不符合的地方加以改正優(yōu)化。在實(shí)際施工過(guò)程中,由于施工技術(shù)類型眾多,如地基處理技術(shù)、深基坑支護(hù)技術(shù),為確保施工技術(shù)作用的有效發(fā)揮,要根據(jù)實(shí)際施工內(nèi)容,使用合適的施工處理技術(shù),確保施工問(wèn)題得以有效解決。
2.4 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查
在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,要做好進(jìn)度計(jì)劃的檢查工作,當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏離的時(shí)候,要尋找偏離原因,采取措施予以補(bǔ)救,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。值得注意的是,建筑工程的分項(xiàng)工程較多,需要加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)工程的進(jìn)度檢查,防止出現(xiàn)因?yàn)椴糠址猪?xiàng)工程未及時(shí)完成,而導(dǎo)致工期延長(zhǎng)的情況。另外,進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,不能因?yàn)榧涌焓┕みM(jìn)度,而導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn),需要強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,防止因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致返工。在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,按時(shí)完工。
每一項(xiàng)建筑工程在施工前都會(huì)制定出一份詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,明確標(biāo)注出建筑工程完工時(shí)間,為了確保實(shí)際施工能夠按照進(jìn)度計(jì)劃開展,就需要加強(qiáng)進(jìn)度管理,進(jìn)度管理工作通過(guò)人員配置、建筑材料管理、做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理工作、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查等措施,對(duì)建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,確保建筑施工能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量的完工。在今后的建筑工程項(xiàng)目施工中,要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度管理工作的優(yōu)化,綜合應(yīng)用多種措施,進(jìn)一步提升進(jìn)度管理水平,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。