肖 宏

中煤新集利辛發(fā)電有限公司 安徽 亳州 236800

正文：

1 影響電廠基建施工安全問題的主要因素

1.1 人為因素

首先，人為因素對電廠基建施工的安全影響很大，因為電廠基建施工會用到很多的人員，如果人員素質(zhì)差距很大，那么人員對于安全意識的重視程度也就不同，也就會引發(fā)一些安全事故，其次，電廠基建施工還會用到大量的施工材料，施工材料的質(zhì)量關系的整個電廠基建施工的質(zhì)量，所以，材料管理人員一定要嚴把施工材料的質(zhì)量關，禁止不合格材料進入到施工現(xiàn)場引發(fā)安全事故。最后，電廠基建施工還會用到很多的機械設備，如果操作人員的專業(yè)水平和技術能力不能實現(xiàn)對這些設備的有效的掌握。那么操作人員的人身安全不僅無法得到保證，施工現(xiàn)場的安全問題同樣也就無法得到保證，所以，做好對設備操作人員的培訓工作和對機械設備的使用與管理十分重要。

1.2 管理因素

建立一套科學完善的基建管理方案和管理體系，對于保證電廠基建施工現(xiàn)場的安全和基建工程的施工進度、工程施工安全以及工程施工質(zhì)量有著十分重要的作用。雖然我國電廠基建管理工作隨著行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成績，但是在實際管理當中仍舊存在著一些管理弊端，影響著整個施工現(xiàn)場的安全。但是如果將原有的管理方案進行整改那么整個工程的指標就會發(fā)生改變，就不能對整個電廠基建工程進行有效的管理。如果將原先的與之相匹配的管理方法和管理制度進行調(diào)整，那么就會與原有的管理方法和制度就不能適應原有工程的要求，進而引發(fā)安全事故和降低工程管理質(zhì)量和標準。

1.3 施工方法的因素

電廠基建工程施工的質(zhì)量與所使用的施工方法是否合理有著直接的關系。如果電廠基建工程施工所以使用的施工方法存在著不合理性，那么不僅會對電廠機電工程的施工質(zhì)量造成影響同時也會影響到整個電廠基建工程的施工進度，進而引發(fā)重大的安全事故。與此同時，施工方法運用的不合理就會占用大量的時間來解決施工方法的使用問題，就會給工程施工質(zhì)量造成影響，為工程施工帶來不必要的安全隱患。另外，施工工序選擇的是否合理與施工方法選擇是否得當所造成的后果是一樣的，施工工序選擇的不夠合理，不僅會影響接下來的施工環(huán)節(jié)同樣也會給之前的某些環(huán)節(jié)造成不利的影響，進而造成突發(fā)情況的產(chǎn)生，給整個施工過程帶來不安全因素。

2 保證基建安全工程施工的措施

2.1 強化安全管理體系，充分發(fā)揮兩大體系作用

在電廠基建施工當中為了確保電廠基建工程施工的順利開展，電廠基建安全管理部門應建立完善的安全生產(chǎn)責任制度和推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。通過以正職為首的第一責任人安全監(jiān)督體系，來確保安全生產(chǎn)保障和監(jiān)督兩大體系的有效落實。在實際落實當中與各相關單位簽訂安全責任書，通過強化紅線意識，高壓線意識，將安全責任制落實到工程施工的方方面面。在實際管理當中要求安全責任人標識化佩戴紅袖標識，深入到施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，確保施工現(xiàn)場無違章，無異常，無安全事故隱患。

2.2 完善施工方案，提高施工技術

在電廠基建工程施工當中，合理有效的施工方法是電廠基建施工順利進行的保障。所以，施工單位要想提高施工人員的技術水平和能力就必須要事先制定好一套系統(tǒng)完善的施工方法，讓施工人員加深對施工機制的了解和對存在問題的了解。另外，為了保證機械設備性能的優(yōu)良和工程進度的高效，技術部門還要做好對施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，對于存在的技術問題要及時通知相關單位進行改進，避免問題處理的不及時給施工單位造成更大的損失，影響工程進度。

2.3 注重安全培訓，強化安全意識

提高施工人員的專業(yè)水平 和技術能力，建立晚到安全工作學習和培訓體系。例如，組織和號召各參建企業(yè)的施工人員定期學習安全法律知識和各項規(guī)章制度。開展各項專題講座，通過多媒體播放專題片，樹立廣大施工人員“無危則安，無損則全”的安全意識，在施工現(xiàn)場設置違章知識文化墻，危險源辨識、危險源評估警示牌或者標語等，通過宣傳語，標識，條幅，大屏幕等宣傳企業(yè)文化理念，提升各崗位安全風險的識別能力和對安全的操作技能。

2.4 加強外包隊伍管理

（1）提高對門禁的管理能力。門禁是進入施工現(xiàn)場的必經(jīng)之路，在實際管理當中對于沒有經(jīng)過三級安全教育及考試的人員一律不發(fā)放入場出場證件。（2）加強對外包隊伍的資質(zhì)審核力度，對于那些資質(zhì)不健全，業(yè)績不好，管理不到位的承包單位一律不予使用，從源頭上禁止不安全問題的發(fā)生，而對于已經(jīng)進入到施工現(xiàn)場的施工隊伍，也要做好二次審核審查工作，確保施工人員的素質(zhì)、經(jīng)驗達到安全協(xié)議的規(guī)定要求。（3）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。對出現(xiàn)違章施工的問題單位要及時進行約談或者是問責，對于屢教不改的影響安全施工的施工單位及時清除施工隊伍，并迅速制定整改計劃和措施，確保機電基建施工的順利進行。

2.5 加強應急管理

制定事故超前防范制度，對安全生產(chǎn)應急預案進行完善。加大對應急預案的演練和培訓力度，通過制定應急值班制度，對防風抗汛，火災撲救、防恐反恐等應急事件進行演練，提高各級人員對于突發(fā)事件的應急處理能力和對應急預案的實施性與可操作性。

3 結語

確保電廠基建安全管理工作的順利開展對于我國電廠基建事業(yè)的發(fā)展意義重大，施工單位在電廠基建安全管理工作當中只有確保電廠基建安全管理工作的核心地位，將安全管理放在各項管理當中的首要位置，并做好對電廠基建安全管理工作和施工質(zhì)量的控制，我國電廠基建工程運營和發(fā)展才能向著更長遠的目標和方向發(fā)展。