趙 振 偉

(中煤集團山西華昱能源有限公司，山西 朔州 036900)

只有提高我國工業(yè)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理水平，才能推動我國工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的順利進行。筆者在實際研究中首先指出了建筑施工現(xiàn)場存在的不足，接著提出了應(yīng)用各種先進技術(shù)措施、結(jié)合實際施工情況做好現(xiàn)場施工控制的主要辦法。

1 當前工業(yè)施工技術(shù)存在的不足

我國當前工業(yè)建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)管理中存在著一定的不足，嚴重制約著建筑施工質(zhì)量的提升。筆者在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，其主要涉及建筑地基問題、反梁柱問題、鋼筋問題、混凝土問題等。

1.1 地基不足與管理措施

在建筑施工過程中首先遇到的是地基問題，在地基施工過程中主要應(yīng)用了兩種施工技術(shù)：第一，挖掘地基應(yīng)用的方式。當前在一些地基施工中，建筑施工企業(yè)為了進一步壓縮資金投入，大多應(yīng)用直壁開挖的方法。在實際應(yīng)用過程中可能會由于不能做好保護措施而導(dǎo)致出現(xiàn)各種安全事故。第二，在地基挖掘過程中，一旦施工者不能選擇最為合理的施工技術(shù)，也會引起安全隱患的出現(xiàn)，導(dǎo)致地基挖掘質(zhì)量不達標。

此環(huán)節(jié)的技術(shù)管理主要涉及：第一，檢查地基土質(zhì)的構(gòu)造情況，認真做好挖掘過程中的各種防護工作，選擇最為合理的挖掘技術(shù)；第二，保證在地基挖掘過程中能夠及時排出積水，做好各種安全防護工作；第三，以設(shè)計與技術(shù)標準為依據(jù)做好地基挖掘成功后的支護工作，利用技術(shù)手段進行檢測。

1.2 建筑反梁柱工程不足與管理措施

在建筑反梁柱澆筑過程中，應(yīng)用的技術(shù)手段主要有：第一，利用木模澆筑可能會因為模具材料問題引起澆筑質(zhì)量不合格；第二，在澆筑混凝土過程中因為模板支撐不牢固而導(dǎo)致澆筑質(zhì)量不達標。

此環(huán)節(jié)的技術(shù)管理主要包括兩個部分：第一，在支模過程中認真測量與引入合理技術(shù)措施。在反梁柱澆筑支模過程中，要求技術(shù)管理人員利用嚴密的檢測技術(shù)隨時檢測出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)，檢查支模過程中是否能夠保證支撐牢固可靠，支撐部位底部是否受力均衡，以保證澆筑質(zhì)量；第二，利用技術(shù)手段管理反梁柱澆筑混凝土，要求施工人員在施工前反復(fù)沖刷模板的內(nèi)壁，保證模板內(nèi)壁光滑；在拆除模板過程中不得違反技術(shù)標準規(guī)定的時間，要嚴格依據(jù)工藝要求拆除。

1.3 建筑鋼筋不足與管理措施

在建筑施工技術(shù)管理當中，涉及鋼筋的技術(shù)管理主要包括：第一，鋼筋質(zhì)量不達標。在當前建筑施工過程中，有的施工單位為了減少成本投入而使用質(zhì)量不合格的鋼筋代替質(zhì)量好的鋼筋。在施工過程中可能會由于鋼筋抗拉強度不夠而引起施工質(zhì)量不合格問題。在生產(chǎn)鋼筋過程中，有的單位一味追求更高的經(jīng)濟收益，截取的鋼筋長度過短，導(dǎo)致鋼筋綁扎搭接不合格，會由于其不具備標準的長度而與工藝標準出現(xiàn)沖突。第二，鋼筋搭接應(yīng)用技術(shù)不合理。在鋼筋搭接過程中，技術(shù)人員操作不合理、工藝設(shè)計不合格而引起技術(shù)問題，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量低下。

筆者認為涉及鋼筋技術(shù)管理的主要工作有：第一，及時檢測購進鋼筋的質(zhì)量，在施工中杜絕使用不合格的鋼筋；第二，鋼筋搭接技術(shù)要合理。在鋼筋搭接過程中，施工人員要在思想上高度重視，應(yīng)用最為合理的技術(shù)措施。如建筑柱縱筋在搭接時要保證錯開；保證鋼筋搭接過程中應(yīng)用牢固的支撐技術(shù)。鋼筋在完成綁扎后，技術(shù)人員要及時檢測綁扎部位是否與技術(shù)要求相一致。

1.4 建筑混凝土不足及管理措施

混凝土施工質(zhì)量在工程建筑施工中具有重要地位，在技術(shù)管理中混凝土質(zhì)量問題主要有下面這些表現(xiàn)：第一，混凝土在攪拌過程中，攪拌時間不夠、材料配比不合理、振搗棒插入深度過淺都會引起質(zhì)量低下的問題。第二，在完成澆筑工作后不能按時完成養(yǎng)護工作，有時拆除模板過早也會引發(fā)質(zhì)量問題。

為了保證混凝土的質(zhì)量，要求技術(shù)管理人員做到：第一，保證施工原料合格，嚴格控制材料配比與攪拌時間；第二，在混凝土澆筑完成后，技術(shù)人員要準確依據(jù)技術(shù)標準認真對待養(yǎng)護工作，要保證達到規(guī)定時間后再拆除模板。

2 工業(yè)建筑施工現(xiàn)場管理控制措施

2.1 合理確定進度

在控制施工管理過程中，首先要合理控制施工進度，第一，以施工方案為依據(jù)制訂施工計劃，明確施工進度；第二，保證施工以規(guī)定的施工進度為標準進行，不得出現(xiàn)到期不完工的現(xiàn)象；第三，預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的問題，在實際施工過程中，會由于各種不確定因素的存在導(dǎo)致不能準確依據(jù)施工計劃進行，因此要預(yù)測各種突發(fā)問題，才能做好應(yīng)對準備；第四，在控制進度過程中，要嚴格依據(jù)合同規(guī)定保證施工具有合理的速度。

2.2 提高施工質(zhì)量

在控制建筑施工質(zhì)量時，技術(shù)管理人員要做到：第一，設(shè)計要體現(xiàn)技術(shù)的選擇與應(yīng)用，督促施工企業(yè)保證施工質(zhì)量；第二，技術(shù)人員要履行質(zhì)量檢測職責，尤其是要嚴格對待材料引進、混凝土配制等各個環(huán)節(jié)的檢測；第三，保證建筑主體質(zhì)量達標；第四，保證建筑內(nèi)部各個部位質(zhì)量合格。

2.3 節(jié)約施工成本

建筑工程控制當中的成本控制具有舉足輕重的地位，在實際控制過程中，主要涉及方面有：第一，監(jiān)督施工成本投入情況，將成本投入控制在合理范圍內(nèi)；第二，成本管理實行責任制，將成本管理工作落實到人。

3 結(jié)語

為了提高工業(yè)建筑質(zhì)量與現(xiàn)場管理水平，本文主要論述了現(xiàn)場技術(shù)存在的不足與管理措施，引用了現(xiàn)場實際施工中可能出現(xiàn)的問題與各種技術(shù)指標進行了分析，希望有利于推動施工技術(shù)與管理控制的順利開展。

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