丁 宇 君

(山西路橋第二工程有限公司四分公司工程部，山西 臨汾 041099)

0 引言

新時期，我國的交通運輸業(yè)快速發(fā)展，為了加強各地之間的往來，在江河湖海上、公路上都架起了橋梁，使交通更加暢通，人們之間的經濟貿易往來更加便捷。由于橋梁建設的特殊性，所以其質量安全問題成為當前人們關注的重點。近年來，由于橋梁質量問題出現了多起交通事故，對人民的生命財產安全造成了嚴重的威脅。作為橋梁建設方，就要積極采取對策，確保工程質量，給人們提供一個放心、安全的出行方式。

1 加強橋梁工程施工質量管理的意義

橋梁是由多種材料、多種工藝，經過嚴格設計、計算建設成的大型工程，其中每一部分、每一環(huán)節(jié)都對整個橋梁起著至關重要的作用，如果存在一個細小的問題，就可能導致整個橋梁出現質量隱患。橋梁施工要涉及多個環(huán)節(jié)、步驟，首先是橋梁下部的施工，比如基礎、承臺、橋墩等，其次是上部施工，有預制和現澆兩種情況，最后是橋梁的附屬工程，比如護欄、排水等[1]。施工過程中，如果一個步驟出現了質量問題，很可能會導致其他部分受到影響，進而影響整個橋梁質量安全。

隨著我國經濟的快速發(fā)展，交通運輸業(yè)也呈現出迅猛發(fā)展的勢頭，橋梁工程的建設逐漸增多，出現了不同結構、不同形式的橋梁設計。橋梁工程作為交通運輸業(yè)的重要組成部分，是加強城市交往的重要紐帶，其質量好壞關系到人們交通往來的安全。在當前的橋梁建設中，由于橋梁工程的數量增多，建設的規(guī)模越來越大，速度越來越快，使得許多橋梁工程都存在著一定的質量問題，危及到人民的生命財產安全。橋梁作為交通建設中的一部分，也發(fā)揮著其自身的作用和價值，對于推動各地之間的人員、經濟往來起著重要的作用，同時也縮短了人們出行的時間，極大的提高了交通的便利程度，所以加強橋梁工程的質量管理是具有積極意義的。因而加強橋梁施工的質量管理是十分必要，也是十分重要的。

2 橋梁工程施工質量管理中存在的問題

2.1 對橋梁工程的質量管理不重視

當前的許多橋梁中都存在著質量安全問題，對人民的生命財產安全造成了極大的損害，這主要是由于橋梁工程的質量不過關，沒有達標就投入使用，究其根本原因就是建筑企業(yè)對橋梁施工質量管理不夠重視，沒有意識到橋梁質量的重要性，只關心個人私利，忽視人民群眾的利益與安全[2]。在工程施工時，忽視橋梁的設計、選材、施工、質量監(jiān)管等，對于存在的質量隱患不清楚、不了解、不重視，使得橋梁的質量問題受到影響。

2.2 橋梁設計階段缺乏質量監(jiān)管

橋梁設計是建設橋梁工程的基礎環(huán)節(jié)，設計圖紙的質量和可行性對于工程施工有著很大的影響。但是在實際的橋梁設計環(huán)節(jié)中，建筑企業(yè)、政府有關部門沒有對設計的步驟和流程進行嚴密的監(jiān)控，對于其中存在的質量隱患毫不知情。而且由于橋梁工程的數量逐漸增多，許多設計人員沒有足夠的時間和精力對設計圖紙進行詳細的檢查和核對，甚至有些設計人員照搬其他橋梁的設計圖紙，忽視每一橋梁的實際施工環(huán)境和地理條件，導致工程施工時出現諸多與實際情況不相符的部分，這對整個橋梁工程的質量會產生極大的負面影響[3]。

2.3 對建筑使用材料缺乏必要的質量管理

橋梁的建設工程量大、使用材料多，結構也十分復雜，在建設過程中，材料、設備的選擇對于整個橋梁的質量也會產生很大的影響。由于橋梁的施工時間長，涉及到的材料、設備比較多，所以一些材料采購人員為了自己的私利，在選材時就會購買一些質量不符合標準的材料，混入其他材料中進行施工建設。但是建筑企業(yè)對這一環(huán)節(jié)卻缺乏管理，沒有對進入施工現場的各種材料的質量進行嚴格的檢驗，出現了魚目混珠的現象，工程質量受到了一定的威脅。

2.4 施工人員的素質能力不高

橋梁建設中，施工人員的素質能力對于施工的質量也有著很深的影響。目前許多建筑企業(yè)為了節(jié)約成本，減少資金投入，在施工時就會選擇農民工參與施工，但是農民工的文化程度普遍不高，技術能力有限，質量意識和觀念更是不具備，在施工時經常會出現偷工減料，消極怠工的情況，對于工程出現的問題不能及時匯報，甚至是把問題隱藏起來，這會給橋梁帶來嚴重的質量隱患。

2.5 質量監(jiān)督管理不到位

橋梁工程的質量關系到人們群眾的安全、利益，在建筑時就要加強質量監(jiān)督管理，及時發(fā)現存在的問題，并采取有針對性的措施加以解決。但是在實際的橋梁施工中，沒有專業(yè)的監(jiān)督管理部門，一些建筑企業(yè)只是派幾個人到施工現場，名義上是監(jiān)管，但卻沒有發(fā)揮實際的監(jiān)管作用。由于橋梁工程的建設時間比較長，這些監(jiān)管人員的質量監(jiān)管工作只是走形式，對建設施工環(huán)節(jié)中的質量問題不管不問，缺乏必要的監(jiān)督，也會使施工人員放松精神，質量問題難以保障。

3 加強橋梁工程施工質量管理的有效對策

3.1 完善橋梁施工的質量管理機制

要提高工程質量，就要建立完善的質量管理機制，使工程的質量問題有據可循。要建立完善的質量管理制度，為工程質量管理提供可靠的依據，以規(guī)范工程人員的行為，減少質量問題的出現。建立橋梁工程的質量責任制，明確每一級質量管理人員的職責，一旦出現問題能夠及時找到相關人員進行處理，完善激勵制度，調動施工人員工作的積極性，使他們更加認真負責[4]。

3.2 強化橋梁工程設計的質量

橋梁工程建設時，要有科學、合理的設計方案，以指導工程建設。但是由于設計人員和建筑企業(yè)的原因，設計方案經常出現質量隱患，所以在橋梁施工前，就要對設計方案的過程加強質量管理。在設計前，要進行實地考察、勘探，全面了解橋梁建設的位置以及周圍情況，為設計方案提供科學的依據。加強設計人員的職業(yè)道德，認真、仔細的設計和檢查施工方案。為確保設計方案的最優(yōu)，設計人員可以設計多個方案，并從中選取最優(yōu)的方案，以指導橋梁工程建設。

3.3 嚴格控制施工材料的質量

由于橋梁工程的施工周期長，涉及的材料、設備也比較多，而施工的材料、設備對工程的建設又有著很大的影響，所以在材料采購時，要對材料質量進行嚴格的控制和把關，確保工程質量。要嚴格規(guī)范采購人員的行為，讓他們樹立質量意識和職業(yè)道德，在采購材料的過程中能夠做到認真、負責。在采購建筑用材時，要明確提供物資企業(yè)的質量合格證件，記錄好材料的數量、種類，并對材料進行嚴格的抽樣檢驗，對于存在質量問題的材料，堅決杜絕進入施工現場，在使用過程中發(fā)現材料存在質量問題要及時更換，避免出現使用劣質材料的現象，為橋梁施工提供良好的基礎保障。

3.4 提高施工隊伍的素質能力

施工人員的素質能力對于工程質量有著很深的影響，所以建筑企業(yè)在開工前，要認真選擇施工人員，挑選能力素質高的施工人員進行施工作業(yè)，并進行嚴格的崗前培訓，樹立他們的質量意識和觀念，加強施工技術、管理知識的學習，并在實際的工作中較好的運用，確保工程的每一環(huán)節(jié)、每一步驟的質量都得到保障。在施工過程中，還要不定期的對施工人員進行考核，對于消極怠工、偷工減料的人員要予以辭退，有效降低工程中出現質量隱患的機率，努力提高橋梁工程質量。

3.5 提高橋梁工程施工過程中的質量監(jiān)督力度

要實現橋梁的高質量建設，加強施工的監(jiān)督管理是十分必要的。在橋梁建設中，施工過程是一個十分復雜、但也十分重要的環(huán)節(jié)，很多質量問題都是在施工過程中出現的，所以要切實加強施工階段的質量監(jiān)督管理。建筑企業(yè)要設立專門的監(jiān)督管理部門，并配備專業(yè)的監(jiān)管人員，對工程的每一環(huán)節(jié)和步驟進行質量監(jiān)督，對于工程結構復雜、隱蔽的部分，要加強監(jiān)督，做好質量監(jiān)督的記錄工作，準確了解工程中存在的質量問題，并采取有效的措施加以解決，對于經常出現問題的環(huán)節(jié)，要重點監(jiān)管，提高施工人員的質量意識，確保橋梁工程質量。

3.6 實現橋梁工程質量的信息化管理

當今社會，科學技術快速發(fā)展，信息化技術已經被廣泛的應用到各個領域，橋梁的質量管理工作也應合理的運用信息化技術，實現管理工作的信息化。在質量管理工作中，有效的運用計算機、網絡資源等，建立信息化的管理系統(tǒng)，為工程質量管理提供科學有效的信息，加強對施工全過程中質量監(jiān)控，避免人員監(jiān)管時的漏洞。橋梁工程的每一環(huán)節(jié)建立信息化的管理方案，全面了解工程建設情況，掌握最新的資料和數據，及時發(fā)現建設中出現的漏洞，找到相關責任人加以解決[5]。

3.7 對橋梁工程進行質量評估

橋梁工程質量評估是確保工程質量的重要手段，如果在質量評估中發(fā)現問題并及時解決，就可以有效避免橋梁在使用時出現安全事故，維護人們的生命財產安全。質量評估是由建筑方、施工方以及監(jiān)理部門共同進行的，利用多種技術手段進行質量評估，例如數理統(tǒng)計、利用樣本估計等方法對橋梁工程的質量問題進行評估，從而有效的提高工程質量[6]。

4 結語

橋梁工程在我國的建設中處于十分重要的地位，對于促進經濟發(fā)展，實現便利的交通具有積極的意義。橋梁工程建設是一項長期、復雜、細致的工作，要求所有施工人員都要認真負責，把工程的質量放在第一位，采取有力的措施實現高質量的橋梁工程建設。橋梁工程施工具有一定的特殊性，它的質量安全問題關系到人民群眾的切實利益，所以在建設時，要加強各個管理部門的協(xié)作，建立完善的管理制度，提高質量的監(jiān)督管理力度，實現施工中的信息化質量管理，用最優(yōu)的設計方案、最高素質的施工人員開展橋梁工程建設，不斷提高橋梁工程施工建設的質量。

[1] 張振理.加強橋梁工程質量管理的若干思考[J].科技創(chuàng)新導報,2010(11):89-90.

[2] 王 飛.論橋梁施工管理中的質量與安全控制[J].科技資訊,2011(18):24-25.

[3] 孫 凱.加強橋梁工程質量管理的若干思考[J].商品與質量,2010(3):127-129.

[4] 茍涌泉.論橋梁工程施工質量管理[J].中國新技術新產品,2010(8):53-54.

[5] 李曉波.解析橋梁工程質量的維護及管理[J].中國新技術新產品,2010(15):83-84.

[6] 閻 瑛.淺談如何加強橋梁工程質量管理[J].山西建筑,2008,34(8):236-237.