顧宗年

（安徽地平線建筑設(shè)計有限公司上海分公司 上海 200092）

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代的到來，生活的方方面面都受到了影響，衣食住行無一例外。這里主要講的是“住”的內(nèi)容：傳統(tǒng)的住宅已經(jīng)滿足不了大眾的需求，智能化建筑則受到了越來越多人的關(guān)注，住宅項目在設(shè)計初期就或多或少開始考慮智能化產(chǎn)品的植入。但是，當(dāng)前住宅在智能化設(shè)計方面往往遇到這樣的問題：①投入的不少，但住戶的使用卻不高；②物業(yè)的努力不少，但住戶的意見卻很多；③住戶的興趣不少，但增換升級卻無從下手。

究其原因，筆者認(rèn)為與開發(fā)單位對于智能化的實施目的有關(guān)、與設(shè)計管理的科學(xué)性有關(guān)。以下，將從住宅智能化設(shè)計管理的角度，簡要介紹一下目前存在著的問題、實施內(nèi)容以及設(shè)計管理方面的建議。

1 住宅智能化設(shè)計管理的現(xiàn)狀和問題

1.1 實施目的存在偏差

目前住宅智能化的發(fā)展，有政策的引導(dǎo)和產(chǎn)品市場的推動，但從新項目落地而言，卻存在著實施目的的不同。在住宅項目中，智能化多是以打造營銷賣點為目的，另外還有部分項目是物業(yè)管理主導(dǎo)，以降低運維成本和管理便捷性為目的。

（1）以營銷為主導(dǎo)的住宅智能化設(shè)計，一般是缺乏系統(tǒng)性和可持續(xù)性。出發(fā)點多以捕捉市場熱點和增加參觀者的體驗感、趣味感為目的，產(chǎn)品可靠性和實用性不是關(guān)注的重點；另外，由于智能產(chǎn)品更新迭代較為頻繁，在可拓展性和可持續(xù)性上考慮較少。

（2）以物業(yè)運維為目的的智能化建設(shè)，多是開發(fā)企業(yè)自行管理的項目。該類項目，主要是從物業(yè)管理的便利性以及后續(xù)降低運維成本出發(fā)，具有一定的先進(jìn)性，但由于受前期成本投入影響，物業(yè)管理的關(guān)注點不同，其產(chǎn)品的側(cè)重點有所局限，缺乏整體的規(guī)劃，對于住戶而言，缺乏先進(jìn)性與可拓展性。

（3）以上的實施目的均未考慮住戶的真實需求，沒有從住戶使用的角度去思考問題，導(dǎo)致定位不清、概念模糊，具體表現(xiàn)為：①缺乏整體規(guī)劃，實施中沒有充分預(yù)留，導(dǎo)致后續(xù)住戶更新升級維護(hù)不便；②設(shè)計時標(biāo)準(zhǔn)太高，過程中為控制成本，隨意降低要求；③由于定位不清，建成交付后，存在運維成本高、系統(tǒng)開通率低的現(xiàn)象，實際應(yīng)用程度較低，甚至部分經(jīng)常處于不工作狀態(tài)，造成巨大設(shè)備資源和能源浪費。

1.2 設(shè)計單位之間存在脫節(jié)

目前建筑智能化的設(shè)計單位有建筑設(shè)計院和智能化專業(yè)設(shè)計單位（產(chǎn)品集成商）。無論是建筑設(shè)計院還是專業(yè)設(shè)計單位，在從事智能化工程設(shè)計中均有著各自的優(yōu)勢和薄弱點。

（1）傳統(tǒng)的建筑設(shè)計院各專業(yè)齊全，但主要集中于建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電五個專業(yè)，真正有能力從事智能化建筑設(shè)計的人員少之又少。特別是現(xiàn)下，很多項目的智能化設(shè)計都被視為二次設(shè)計，即交由另外的智能化單位進(jìn)行設(shè)計，導(dǎo)致各建筑設(shè)計院更加忽略了技術(shù)上的學(xué)習(xí)和提高。

（2）市場上現(xiàn)有的智能化設(shè)計單位主要為智能化產(chǎn)品集成商，其技術(shù)水平和對設(shè)備產(chǎn)品的熟悉度均很高，但對于建筑設(shè)計不夠了解，與建筑設(shè)計單位之間的配合存在障礙，其產(chǎn)品的實施性存在不足。更為重要的是，部分智能化產(chǎn)品集成商作為產(chǎn)品供應(yīng)商，為了獲取更多的產(chǎn)品訂單，設(shè)計中對于其他產(chǎn)品具有局限性和排他性，整體設(shè)計缺乏開放性、合理性和可拓展性。

（3）項目實施中，智能化設(shè)計作為二次深化設(shè)計，與建筑設(shè)計有著銜接上的問題：①其進(jìn)度相對于建筑設(shè)計滯后；②智能化設(shè)計缺乏整體規(guī)劃，其系統(tǒng)的集成性、擴(kuò)展性與開放性不強(qiáng)；③兩個設(shè)計單位之間缺乏必要的溝通與理解，存在著一些問題，例如：沒有充分考慮管線埋設(shè)、設(shè)備使用和綜合布線要求，設(shè)備空間和管道井通常預(yù)留不夠，致使在建成后或施工過程中，仍需在墻面、樓板上鉆孔等問題。

1.3 實施重點不明確

（1）由于住宅智能化所包含的內(nèi)容比較多，應(yīng)用的各種新技術(shù)也非常多，技術(shù)的更新迭代也相對頻繁，部分智能化產(chǎn)品的升級換代的周期僅為6～12個月，甚至更短。而住宅開發(fā)，從策劃拿地到交付使用，短則2、3年，多則4、5年。兩者間的更新周期嚴(yán)重不匹配，甚至部分住宅項目的智能化配置，在設(shè)計時還屬于新技術(shù)新產(chǎn)品，但交付時已經(jīng)被新的產(chǎn)品取代了。因此，我們在住宅智能化產(chǎn)品的目標(biāo)選擇方面應(yīng)該減少對于產(chǎn)品本身的關(guān)注度，更應(yīng)該聚焦于服務(wù)平臺的建設(shè)。

（2）住宅智能化所涉及的因素非常多，設(shè)計需要關(guān)注的點也很多，如果全部實施的話，費用比較高，并且住戶們的需求點也不盡相同。因此，在智能化住宅設(shè)計時須考慮成本與功能實施之間的平衡，并做好后續(xù)的可拓展性。

2 住宅智能化的實施內(nèi)容

在智能化的發(fā)展下，住宅智能化的實施是為了使人們有一個更好的生活體驗，打造一個更加適宜的居住環(huán)境。

筆者曾供職于一家房地產(chǎn)企業(yè)，負(fù)責(zé)設(shè)計管理和產(chǎn)品研發(fā)工作，對于住宅智能化進(jìn)行過研究，并在部分項目進(jìn)行了實施。在筆者看來，住宅智能化主要包括三項內(nèi)容：①網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)建設(shè)；②社區(qū)空間的智能生態(tài)建設(shè)（又稱智慧社區(qū)建設(shè)）；③私有空間（戶內(nèi)）的智能設(shè)備配置（又稱智能家居）。對于住宅智能化設(shè)計來說，重點在于智慧社區(qū)和智能家居的建設(shè)。

2.1 網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)建設(shè)，是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)住宅小區(qū)智能化的必要條件。規(guī)劃或預(yù)留網(wǎng)絡(luò)通信接入基礎(chǔ)設(shè)施時，應(yīng)貫徹集約建設(shè)、適度超前的原則，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)化配置。通信接入基礎(chǔ)設(shè)施必須滿足多家通信運營商平等接入、用戶可自由選擇通信運營商的要求。

2.2 智慧社區(qū)建設(shè)

智慧社區(qū)從功能和應(yīng)用上來說，不同公司有著不同的理解。筆者所負(fù)責(zé)的“e景園智慧社區(qū)”，是以“六大功能平臺”的建設(shè)為主（參見圖1），分別是：智慧安全平臺、智慧管家平臺、智慧設(shè)備平臺、智慧健康平臺、智慧鄰里平臺、智慧商服平臺。其中前四項需要進(jìn)行硬件投入，后兩項是以軟件平臺建設(shè)為主。各個項目由于智能化建設(shè)的目標(biāo)成本不一，且各地域市場熱點差異，因此在六大平臺的功能清單選擇上，可以按照基礎(chǔ)設(shè)置+點位預(yù)留的方式進(jìn)行項目選配。

圖1

2.3 智能家居

“E景園智能家居”是通過設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)配置（5項）與可選配置（X項）來適應(yīng)項目的定位需求（見表1），另外部分內(nèi)容因為成本原因、需求原因，雖然在精裝設(shè)計中未納入清單，但是在設(shè)計中進(jìn)行點位預(yù)留，便于住戶后續(xù)進(jìn)行增設(shè)?！?+X”清單對于指導(dǎo)項目的智能化產(chǎn)品落地，提升產(chǎn)品的品質(zhì)及競爭力具有一定的實操性。

3 住宅智能化設(shè)計管理的實施建議

3.1 做規(guī)劃

住宅小區(qū)的智能化建設(shè)，首先要堅持以人為本的發(fā)展理念，其整體規(guī)劃應(yīng)在對用戶、物業(yè)、營銷的實際需求充分尊重的前提下，本著安全、可靠、實用、先進(jìn)的設(shè)計理念，采用先進(jìn)而成熟的技術(shù)、可靠而適用的設(shè)備搭建系統(tǒng)。

（1）智能化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的研究應(yīng)在項目定位階段提前介入，根據(jù)項目定位擬定不同的配置標(biāo)準(zhǔn)。

（2）智能化系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)當(dāng)遵從小區(qū)的整體規(guī)劃要求，并堅持以下原則：先進(jìn)性、穩(wěn)定性、開放性、實用性，應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā)，既要滿足用戶的近期需求，同時也要滿足用戶的遠(yuǎn)期需要，同時在多個設(shè)計方案中選擇經(jīng)濟(jì)性更好的方案，保證功能需求的同時節(jié)約成本。

表1

（3）住宅智能化建設(shè)應(yīng)當(dāng)側(cè)重于平臺建設(shè)，對于具體產(chǎn)品而言，可以有，但不應(yīng)該有依賴性，以免智能化產(chǎn)品的更新迭代過快造成使用上的不適應(yīng)。

3.2 選單位

（1）智能化整體設(shè)計建議以規(guī)劃建筑設(shè)計單位牽頭總包，將二次深化設(shè)計納入分包范疇，技術(shù)協(xié)調(diào)由設(shè)計總包單位負(fù)責(zé)，責(zé)任明確。

（2）智能化二次設(shè)計單位應(yīng)在項目方案階段確定，并與整體方案深化設(shè)計同步開展。

3.3 分步驟實施

對于新建項目，根據(jù)樓盤所在區(qū)域、檔次定位、客戶人群等參考集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地系統(tǒng)配置各子模塊，在具體建設(shè)中根據(jù)預(yù)期的費用情況，采取設(shè)備一次安裝到位或預(yù)留基本管線等方式進(jìn)行，并考慮設(shè)備的兼容性和可拓展性。對于新項目的實施，應(yīng)事先預(yù)設(shè)目標(biāo)成本，在過程中應(yīng)進(jìn)行專項審查，實施后及時進(jìn)行考核、總結(jié)。

4 結(jié)束語

在當(dāng)今這個快節(jié)奏的社會，智能化住宅有一個很好的發(fā)展前景，將給人們帶來了很大的便利，甚至于改變我們工作與生活的方式。本文從開發(fā)的設(shè)計角度，通過對住宅智能化設(shè)計的整體思路以及實施中注意的問題進(jìn)行了簡要的分析，改進(jìn)了傳統(tǒng)住宅設(shè)計中存在的不足，迎來了建筑設(shè)計的一個新高峰。