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        關(guān)于加強市政道路施工現(xiàn)場管理的思考

        2018-03-26 10:49:52蔣乃高
        建材與裝飾 2018年52期
        關(guān)鍵詞:市政道路市政工程施工現(xiàn)場

        蔣乃高

        (淮安市淮陰區(qū)市政工程公司 223300)

        1 加強市政道路施工現(xiàn)場管理的重要性分析

        1.1 提升市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量

        現(xiàn)場施工管理在市政道路施工中的運用,成功的實現(xiàn)了對施工安全的控制,有效的保證了工程的質(zhì)量。同時,在提升工程進度方面同樣發(fā)揮著重要的作用,致使工程建設(shè)的效率得到了保障。此外,由于市政工程是一項民生工程,關(guān)系到千千萬萬市民的切身利益。通過加強對市政工程施工現(xiàn)場管理,道路的施工質(zhì)量得到了全面提升,延長了道路的使用壽命?;诖?,市政單位必須加大對其管理力度,為道路工程建設(shè)營造良好的施工環(huán)境,推動該工程的順利開展。

        1.2 提升市政道路施工隊伍水平

        加強市政道路施工現(xiàn)場管理,必須不斷強化對各個方面影響因素管理,全面考量可能會影響工程質(zhì)量的諸多因素。例如,加強對施工材料的質(zhì)量管理、并根據(jù)市政道路施工的實際需要,不斷強化施工材料的選擇,盡可能的選擇出適合工程道路建設(shè)的材料。此外,在實際的施工現(xiàn)場管理當中,工程單位必須加強對施工人員管理,加強對施工團隊培訓(xùn)教育,全面提升施工隊伍的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能,從而提升市政道路施工的整體質(zhì)量。

        1.3 樹立工程企業(yè)的良好信譽

        施工現(xiàn)場管理作為工程建設(shè)的重要組成部分,為工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。因此,施工單位要想順利完成工程任務(wù),需要強化對施工現(xiàn)場管理,提升市政工程施工現(xiàn)場管理水平。通過上述工作的順利開展,有效保證了市政工程質(zhì)量的全面提升,使其能夠達到國家相關(guān)標準規(guī)定。因此,企業(yè)要想使打造自身的品牌效應(yīng),樹立良好的企業(yè)形象,就必須強化施工管理,確保工程的整體質(zhì)量。不但提升了工程單位的經(jīng)濟效益,而且促進了施工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

        2 加強市政道路施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

        2.1 加強施工現(xiàn)場人員的管理

        在實際的施工現(xiàn)場管理過程當中,施工現(xiàn)場管理負責人要逐漸加大對現(xiàn)場管理的力度,加強對施工現(xiàn)場人員管理。同時,根據(jù)實際的管理情況,制定較為完善的規(guī)章管理制度,加強對管理人員的全面管理。此外,要建立完善的工作考核制度,定期對相關(guān)工作人員進行專業(yè)技能考核,嚴格執(zhí)行各項考核標準。通過對相關(guān)人員專業(yè)考核,有助于提升施工現(xiàn)場人員的專業(yè)技術(shù)水平。與此同時,市政工程單位還需要建立獎罰政策,對于工作成績突出者給予相應(yīng)的褒獎,對于玩忽職守,缺乏工作責任心的工作人員給予相應(yīng)的懲罰,提升工作人員的整體素質(zhì)。

        2.2 加強施工現(xiàn)場材料管理

        在實際的施工現(xiàn)場管理過程當中,由于施工材料種類繁多,規(guī)格質(zhì)量差異存在明顯的差異性。在市政道路施工過程當中,施工材料需要的資金投入,占據(jù)市政道路工程總投資50%左右。因此,市政工程單位必須加強對施工材料管理,從而提升道路施工的整體質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下方面內(nèi)容:①加強采購環(huán)節(jié)管理,組織專門的采購人員負責施工材料采購,加強對施工材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號管理,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準規(guī)范,確保選購的施工材料質(zhì)量達標。②加強對施工材料入場前管理。通過采取抽樣、驗收的方式,強化對施工材料的全面管理,只有經(jīng)過檢查達標的施工材料,方可進入施工現(xiàn)場。相對于部分不達標的施工材料,不得準入施工現(xiàn)場。③加強對材料運輸途中管理,避免施工材料因運輸管理不善,造成材料的損傷,而導(dǎo)致不必要的材料浪費。

        圖1

        2.3 加強市政道路施工現(xiàn)場管理

        市政單位在強化道路現(xiàn)場施工管理時,根據(jù)施工現(xiàn)場管理的實際需要,制定較為完善的安全管理保障措施。與此同時,要合理規(guī)劃施工現(xiàn)場管理目標,加強對市政道路施工現(xiàn)場封閉式管理[2]。相對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)危險的地方,施工單位要組織專門的人員重點加強對該區(qū)域安全管理。同時根據(jù)現(xiàn)場安全管理要求,需要設(shè)置警示牌,這樣可以為相關(guān)人員提供警示,降低事故發(fā)生的幾率。此外,設(shè)立專門的管理機構(gòu),負責工程機具等管理,同時要定期對這些道具等進行檢查,并做好維修與維護工作,提升當前這些安全防護設(shè)備的整體安全性。

        3 結(jié)語

        綜上所述,市政道路施工作為一項系統(tǒng)性工程,而該工程質(zhì)量能否得到切實的保障,關(guān)系到人們的整體利益。但是,在實際的施工過程當中,由于缺乏對工程建設(shè)的管理,導(dǎo)致市政道路工程建設(shè)存在諸多的問題,而當前缺陷與不足必將會造成一定的影響。因此,在市政道路施工過程當中,施工單位要加強對施工現(xiàn)場管理,并建立完善的施工現(xiàn)場管理制度,定期對現(xiàn)場施工人員進行專業(yè)技能考核,提升施工現(xiàn)場相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng),從而提升市政道路施工質(zhì)量。

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