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        關(guān)于加強(qiáng)市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的思考

        2018-03-26 10:49:52蔣乃高
        建材與裝飾 2018年52期
        關(guān)鍵詞:市政道路市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)

        蔣乃高

        (淮安市淮陰區(qū)市政工程公司 223300)

        1 加強(qiáng)市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析

        1.1 提升市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量

        現(xiàn)場(chǎng)施工管理在市政道路施工中的運(yùn)用,成功的實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工安全的控制,有效的保證了工程的質(zhì)量。同時(shí),在提升工程進(jìn)度方面同樣發(fā)揮著重要的作用,致使工程建設(shè)的效率得到了保障。此外,由于市政工程是一項(xiàng)民生工程,關(guān)系到千千萬萬市民的切身利益。通過加強(qiáng)對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,道路的施工質(zhì)量得到了全面提升,延長(zhǎng)了道路的使用壽命?;诖?,市政單位必須加大對(duì)其管理力度,為道路工程建設(shè)營(yíng)造良好的施工環(huán)境,推動(dòng)該工程的順利開展。

        1.2 提升市政道路施工隊(duì)伍水平

        加強(qiáng)市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理,必須不斷強(qiáng)化對(duì)各個(gè)方面影響因素管理,全面考量可能會(huì)影響工程質(zhì)量的諸多因素。例如,加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理、并根據(jù)市政道路施工的實(shí)際需要,不斷強(qiáng)化施工材料的選擇,盡可能的選擇出適合工程道路建設(shè)的材料。此外,在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中,工程單位必須加強(qiáng)對(duì)施工人員管理,加強(qiáng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教育,全面提升施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能,從而提升市政道路施工的整體質(zhì)量。

        1.3 樹立工程企業(yè)的良好信譽(yù)

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為工程建設(shè)的重要組成部分,為工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。因此,施工單位要想順利完成工程任務(wù),需要強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提升市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。通過上述工作的順利開展,有效保證了市政工程質(zhì)量的全面提升,使其能夠達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。因此,企業(yè)要想使打造自身的品牌效應(yīng),樹立良好的企業(yè)形象,就必須強(qiáng)化施工管理,確保工程的整體質(zhì)量。不但提升了工程單位的經(jīng)濟(jì)效益,而且促進(jìn)了施工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

        2 加強(qiáng)市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

        2.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理

        在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程當(dāng)中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人要逐漸加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的力度,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理。同時(shí),根據(jù)實(shí)際的管理情況,制定較為完善的規(guī)章管理制度,加強(qiáng)對(duì)管理人員的全面管理。此外,要建立完善的工作考核制度,定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能考核,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)相關(guān)人員專業(yè)考核,有助于提升施工現(xiàn)場(chǎng)人員的專業(yè)技術(shù)水平。與此同時(shí),市政工程單位還需要建立獎(jiǎng)罰政策,對(duì)于工作成績(jī)突出者給予相應(yīng)的褒獎(jiǎng),對(duì)于玩忽職守,缺乏工作責(zé)任心的工作人員給予相應(yīng)的懲罰,提升工作人員的整體素質(zhì)。

        2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

        在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程當(dāng)中,由于施工材料種類繁多,規(guī)格質(zhì)量差異存在明顯的差異性。在市政道路施工過程當(dāng)中,施工材料需要的資金投入,占據(jù)市政道路工程總投資50%左右。因此,市政工程單位必須加強(qiáng)對(duì)施工材料管理,從而提升道路施工的整體質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下方面內(nèi)容:①加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)管理,組織專門的采購人員負(fù)責(zé)施工材料采購,加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保選購的施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。②加強(qiáng)對(duì)施工材料入場(chǎng)前管理。通過采取抽樣、驗(yàn)收的方式,強(qiáng)化對(duì)施工材料的全面管理,只有經(jīng)過檢查達(dá)標(biāo)的施工材料,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。相對(duì)于部分不達(dá)標(biāo)的施工材料,不得準(zhǔn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。③加強(qiáng)對(duì)材料運(yùn)輸途中管理,避免施工材料因運(yùn)輸管理不善,造成材料的損傷,而導(dǎo)致不必要的材料浪費(fèi)。

        圖1

        2.3 加強(qiáng)市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        市政單位在強(qiáng)化道路現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際需要,制定較為完善的安全管理保障措施。與此同時(shí),要合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理[2]。相對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)危險(xiǎn)的地方,施工單位要組織專門的人員重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)該區(qū)域安全管理。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求,需要設(shè)置警示牌,這樣可以為相關(guān)人員提供警示,降低事故發(fā)生的幾率。此外,設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程機(jī)具等管理,同時(shí)要定期對(duì)這些道具等進(jìn)行檢查,并做好維修與維護(hù)工作,提升當(dāng)前這些安全防護(hù)設(shè)備的整體安全性。

        3 結(jié)語

        綜上所述,市政道路施工作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,而該工程質(zhì)量能否得到切實(shí)的保障,關(guān)系到人們的整體利益。但是,在實(shí)際的施工過程當(dāng)中,由于缺乏對(duì)工程建設(shè)的管理,導(dǎo)致市政道路工程建設(shè)存在諸多的問題,而當(dāng)前缺陷與不足必將會(huì)造成一定的影響。因此,在市政道路施工過程當(dāng)中,施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,并建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能考核,提升施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng),從而提升市政道路施工質(zhì)量。

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