陳泓宇，汪志強(qiáng)，呂志鵬，季懷杰

（清遠(yuǎn)蓄能發(fā)電有限公司，廣東清遠(yuǎn) 511853）

1 概述

廣東清遠(yuǎn)抽水蓄能電站（以下簡(jiǎn)稱“清蓄”）位于廣東省清遠(yuǎn)市清新區(qū)太平鎮(zhèn)境內(nèi)，地處珠江三角洲西北部，直線距廣州75km。廠內(nèi)安裝4臺(tái)立式單級(jí)混流式水泵水輪機(jī)—半傘式電動(dòng)發(fā)電機(jī)機(jī)組，單機(jī)容量（發(fā)電工況）320MW，額定轉(zhuǎn)速為428.6r/min，額定凈水頭為470m，最大揚(yáng)程504.5m，電站總裝機(jī)1280MW。

自2012年機(jī)電安裝工程開工以來(lái)，一直處于受控狀態(tài)，上、下游水道充水及500kV線路、GIS、1號(hào)高壓電纜、1號(hào)變壓器充電相繼一次成功，首臺(tái)機(jī)組52d完成全部有水調(diào)試項(xiàng)目，各項(xiàng)試驗(yàn)與主要技術(shù)指標(biāo)滿足規(guī)范及合同要求，處于國(guó)內(nèi)平均先進(jìn)水平。

2 清蓄機(jī)電工程特點(diǎn)

作為高水頭、高轉(zhuǎn)速可逆式機(jī)組的清蓄電站具有頗多鮮明的特點(diǎn)（也是難點(diǎn)），其中主要是：

2.1 采用廠家傳統(tǒng)設(shè)計(jì)

清蓄主機(jī)設(shè)備采用日本東芝設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)，其中多項(xiàng)屬于國(guó)內(nèi)首次應(yīng)用，均由東芝水電（杭州）設(shè)備有限公司首次制造和首次負(fù)責(zé)BOP成套設(shè)備總承包，這方面杭州東芝經(jīng)驗(yàn)尚淺。主機(jī)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化制造和成套設(shè)備配套經(jīng)驗(yàn)的缺乏是擺在面前的現(xiàn)實(shí)的困難。

2.2 水力過(guò)渡過(guò)程復(fù)雜

清蓄是一座日調(diào)節(jié)純抽水蓄能電站，輸水系統(tǒng)采用一管四機(jī)形式，總長(zhǎng)2766.799m，其中：引水系統(tǒng)長(zhǎng)1753.112m（上游水道不設(shè)調(diào)壓井），尾水系統(tǒng)長(zhǎng)1013.687m。對(duì)于高水頭、高轉(zhuǎn)速、運(yùn)行工況轉(zhuǎn)換頻繁且單回路出線的電站，其水力過(guò)渡過(guò)程的研究顯得特別重要和突出，尤其是需要優(yōu)選導(dǎo)水葉和進(jìn)水閥的啟閉規(guī)律。

2.3 主機(jī)安裝協(xié)調(diào)量大

按照日本東芝水電的施工慣例，在完成水泵水輪主體安裝后再進(jìn)行發(fā)電機(jī)混凝土澆筑及后續(xù)機(jī)電設(shè)備安裝工作，這就形成土建、機(jī)電交叉施工，相互干擾、工期纏繞等錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，協(xié)調(diào)多種不可控因素勢(shì)必成為技術(shù)管理的聚焦點(diǎn)。

2.4 廠家BOP設(shè)備原設(shè)計(jì)落后

原日本東芝計(jì)劃提供的部分主要附屬BOP設(shè)備技術(shù)保守、設(shè)備自動(dòng)化程度差，比如：監(jiān)控系統(tǒng)控制方案結(jié)構(gòu)較為混亂、邏輯冗長(zhǎng)復(fù)雜，配套的自動(dòng)化元件保守落后；水輪機(jī)控制系統(tǒng)的技術(shù)理念守舊，提交的控制設(shè)備龐大繁雜。和日方專家討論更新日方的保守、落后技術(shù)理念和廢除老舊設(shè)備問(wèn)題是技術(shù)管理的難點(diǎn)。

上述難點(diǎn)通過(guò)清蓄業(yè)主的卓有成效的技術(shù)管理都得到圓滿解決。

3 “五位一體”的管理思路

在清遠(yuǎn)抽水蓄能電站機(jī)電工程建設(shè)管理過(guò)程中，確立了“五位一體”的管理理念，即設(shè)計(jì)、施工、廠家、監(jiān)理、業(yè)主五方結(jié)合為有機(jī)的整體，發(fā)揮設(shè)計(jì)單位的龍頭作用，使其能夠做好設(shè)計(jì)優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的設(shè)計(jì)成果；發(fā)揮施工單位的主體作用，增強(qiáng)其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、使其以更大的工作熱情和主人翁態(tài)度投入工程建設(shè)，利用廠家設(shè)備制造質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，保障到貨及時(shí)性和完整性的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮監(jiān)理單位的指揮作用，確保工程有序推進(jìn)；發(fā)揮業(yè)主單位的主導(dǎo)和服務(wù)作用，按照“服務(wù)、協(xié)調(diào)、督促、管理”職能方針，為設(shè)計(jì)、廠家、監(jiān)理、施工單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和施工條件，統(tǒng)籌主導(dǎo)工程建設(shè)。

（1）設(shè)計(jì)單位的龍頭作用

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)產(chǎn)品是工程優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)單位從預(yù)可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、工程招投標(biāo)到施工設(shè)計(jì)等階段，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究和深入細(xì)致的工作，積累了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。清蓄公司充分重視設(shè)計(jì)的龍頭作用，并利用公司專家系統(tǒng)的支持向設(shè)計(jì)單位提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的意見，采取有效的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位的主觀能動(dòng)性，從而挖掘最大的投資效益——設(shè)計(jì)的優(yōu)化效益，并將優(yōu)化設(shè)計(jì)和科研成果的應(yīng)用貫穿于整個(gè)招投標(biāo)和施工過(guò)程中，為縮短工期、節(jié)約投資做出了重要的貢獻(xiàn)。

（2）施工單位的主體作用

施工單位是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的主要實(shí)施者，是工程建設(shè)的主力軍。工程建設(shè)中清蓄公司強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)到施工單位的主體地位，要?jiǎng)?chuàng)造和提供一切有利于施工的條件，幫助施工單位解決具體困難，以充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保工程施工按計(jì)劃推進(jìn)。

（3）廠家單位的品控作用

廠家單位的品控是指設(shè)備制造質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，保障到貨及時(shí)性和完整性。廠家主導(dǎo)設(shè)備的設(shè)計(jì)，制造，指導(dǎo)安裝、調(diào)試，確保設(shè)備達(dá)到合同要求。業(yè)主和廠家密切溝通，使設(shè)備的制造產(chǎn)出計(jì)劃和工地現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)一致?，F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)反饋，由廠家的專家給出處理意見。廠家，尤其是主機(jī)供應(yīng)商的資源投入程度，對(duì)安裝工程進(jìn)度有決定性的影響。廠家同時(shí)是產(chǎn)品質(zhì)量的直接實(shí)現(xiàn)方，合乎甚至高于標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的產(chǎn)品，對(duì)電廠建設(shè)的順利進(jìn)行和中長(zhǎng)期的穩(wěn)定運(yùn)行都有重大意義?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持的專業(yè)程度和反饋的及時(shí)性對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有促進(jìn)作用。

（4）監(jiān)理單位的監(jiān)督作用

監(jiān)理單位是工程的現(xiàn)場(chǎng)管控單位，是設(shè)計(jì)要求和業(yè)主思路的貫徹者及指揮者。為避免造成施工現(xiàn)場(chǎng)多重指揮的混亂局面，清蓄公司強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工需由監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)具體指揮實(shí)施和完成，同時(shí)監(jiān)理單位按照公平、公正的原則，維護(hù)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。

（5）業(yè)主單位的主導(dǎo)和服務(wù)作用

作為業(yè)主單位第一要?jiǎng)?wù)是優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)工程建設(shè)，業(yè)主充分發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用，一方面要制訂合適的工程建設(shè)目標(biāo)和提出管控要求，另一方面要確保這些建設(shè)目標(biāo)和管控要求能夠通過(guò)合同關(guān)系讓工程參建單位來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，清蓄公司強(qiáng)調(diào)在充分發(fā)揮業(yè)主單位的主導(dǎo)核心作用的同時(shí)，對(duì)自己職責(zé)的定位還應(yīng)該是“服務(wù)、協(xié)調(diào)、督促、管理”。

4 落實(shí)資產(chǎn)全生命周期管理理念，掌控工程進(jìn)展各個(gè)環(huán)節(jié)

（1）清蓄公司緊抓設(shè)計(jì)龍頭

1）清蓄電站在機(jī)組參數(shù)選擇時(shí)認(rèn)為300MW機(jī)組的參數(shù)水平偏低，經(jīng)過(guò)深入探討將單機(jī)容量提高到320MW，提高了水泵水輪機(jī)比轉(zhuǎn)速、效率和K值系數(shù)，使得機(jī)組參數(shù)更加合理，同時(shí)還降低了單位千瓦造價(jià)。

2）開發(fā)、應(yīng)用三維設(shè)計(jì)技術(shù)，使得廠房整體布置由平面進(jìn)化為立體，在設(shè)計(jì)階段就能解決管路、橋架間交叉矛盾及電纜敷設(shè)路徑規(guī)劃，大幅度減少了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，提高了效率，節(jié)約了材料、加快了工程進(jìn)度。

3）在設(shè)備采購(gòu)合同談判期間，清蓄公司在調(diào)速器、冷卻器、過(guò)濾器等關(guān)鍵設(shè)備的選型環(huán)節(jié)上，憑借以往的豐富經(jīng)驗(yàn)，提出修改建議100余次，進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。工程實(shí)踐證明，在機(jī)組調(diào)試及考核試運(yùn)行期間，沒有因機(jī)組附屬設(shè)備質(zhì)量或參數(shù)問(wèn)題發(fā)生啟動(dòng)不成功和跳機(jī)問(wèn)題。

4）清蓄機(jī)電根據(jù)工程進(jìn)度，會(huì)同專家組織設(shè)計(jì)院、制造廠家、監(jiān)理單位及安裝單位等召開專業(yè)會(huì)議，如舉行四次專題調(diào)保會(huì)議，對(duì)控制工況和組合工況進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，優(yōu)選了導(dǎo)水葉和進(jìn)水閥合理的調(diào)節(jié)時(shí)間和啟閉規(guī)律。

（2）國(guó)內(nèi)外水電工程的發(fā)展歷史告訴我們，輕意拋棄以往的成功經(jīng)驗(yàn)，草率采用未經(jīng)驗(yàn)證的“新技術(shù)”，是工程項(xiàng)目不太成功或不成功的主要原因之一。清蓄機(jī)電信奉現(xiàn)代堆石壩的鼻祖BarryCooke所說(shuō)的“水電項(xiàng)目的成功=30%的專業(yè)知識(shí)+70%的工程經(jīng)驗(yàn)”，從設(shè)計(jì)開始就致力于技術(shù)引進(jìn)，采用世界成熟的、先進(jìn)的工藝，大力開辟傳承經(jīng)驗(yàn)的新渠道。

1）首次在國(guó)內(nèi)大型抽水蓄能電站選用長(zhǎng)短葉片轉(zhuǎn)輪，在首臺(tái)機(jī)組調(diào)試中實(shí)現(xiàn)空載無(wú)“S”區(qū)特性、各工況振擺小、發(fā)電工況穩(wěn)定運(yùn)行區(qū)域廣、能適應(yīng)較大的水頭變化等特性，實(shí)踐證明應(yīng)用是成功的。

2）按照規(guī)范和慣例，水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪靜平衡等級(jí)為G6.3，清蓄公司經(jīng)與廠家協(xié)商按G2.5驗(yàn)收。將轉(zhuǎn)輪外徑側(cè)允許殘余不平衡量從2.23kg降至0.885kg，大幅度降低由于轉(zhuǎn)輪殘余不平衡質(zhì)量誘發(fā)或加劇其水力不平衡的可能性，在一定程度上提高了機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的質(zhì)量。

3）通過(guò)廣蓄一、二期和惠蓄經(jīng)驗(yàn)，探索和總結(jié)徑向式主軸密封漏水量偏大這個(gè)問(wèn)題，率先在清蓄安裝、使用徑向式結(jié)構(gòu)的主軸密封。實(shí)踐證明，該結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單、布置緊湊、便于運(yùn)行維護(hù)及更換密封件，同時(shí)該密封具有軸向自由度大、徑向補(bǔ)償量大及對(duì)旋轉(zhuǎn)軸的振動(dòng)、偏擺以及水輪機(jī)軸對(duì)密封腔的偏斜敏感度不高的特點(diǎn)，是一種在可逆式機(jī)組中使用壽命長(zhǎng)、應(yīng)用前景好的主軸密封結(jié)構(gòu)。

4）發(fā)電電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子采用厚環(huán)板浮動(dòng)磁軛，強(qiáng)化了轉(zhuǎn)子剛度、降低了轉(zhuǎn)子偏心幅值有利于機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)部件運(yùn)行穩(wěn)定性，也簡(jiǎn)化了安裝程序、加快了工程進(jìn)度。

5）清蓄是繼西龍池之后國(guó)內(nèi)僅有采用無(wú)預(yù)壓彈簧簇推力軸承的電站，實(shí)踐證明無(wú)預(yù)壓彈簧簇推力軸承能夠很好地平衡滑動(dòng)面上的載荷、補(bǔ)償瓦面的機(jī)械和熱變形，瓦溫均衡平穩(wěn)、運(yùn)行狀況良好。

6）大膽創(chuàng)新，采用全封閉15.75kV澆筑中壓母線及敷設(shè)工藝，管路、橋架及設(shè)備整體布置合理,整齊美觀，達(dá)到了空間利用率高、耐老化和利于現(xiàn)場(chǎng)操作維修的良好實(shí)際應(yīng)用效果。

（3）清蓄機(jī)電專家和技術(shù)人員深入制造廠車間嚴(yán)格把控關(guān)鍵部件質(zhì)量，對(duì)廠家起到監(jiān)督和促進(jìn)作用。

1）在車間巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)廠家按其慣例對(duì)轉(zhuǎn)輪葉片未焊透區(qū)域沒有進(jìn)行UT探傷，后經(jīng)力爭(zhēng)才按GB全部納入U(xiǎn)T探傷范疇，提高轉(zhuǎn)輪葉片焊縫探傷標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)一步保證了每道重要工序焊縫的質(zhì)量。

2）為了進(jìn)一步確認(rèn)轉(zhuǎn)輪葉片焊接質(zhì)量，清蓄機(jī)電在合同未予明確的情況下通過(guò)設(shè)聯(lián)會(huì)溝通并要求有檢測(cè)資質(zhì)的廠家在轉(zhuǎn)輪熱處理后進(jìn)行了X射線衍射法殘余應(yīng)力測(cè)試，測(cè)試結(jié)果84.5MPa，小于設(shè)計(jì)要求值±150MPa。

3）在1號(hào)磁極鐵心疊壓時(shí)監(jiān)造反饋了拉緊螺栓伸長(zhǎng)值不均衡的情況，巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)廠家對(duì)長(zhǎng)度達(dá)3320mm的磁極鐵心采用單油壓機(jī)、以扭矩板手為主的壓緊工藝是造成拉緊螺栓伸長(zhǎng)值不均衡的主要原因。經(jīng)溝通、協(xié)商決定更新工藝，改用雙油壓機(jī)的規(guī)范工藝，并用激光測(cè)長(zhǎng)儀對(duì)螺桿伸長(zhǎng)量進(jìn)行控制，保證了疊壓質(zhì)量。

4）杭州東芝由于缺少經(jīng)驗(yàn)，在定子線棒制作過(guò)程中屢屢出現(xiàn)線棒電暈指標(biāo)驗(yàn)收不合格的情況。清蓄公司嚴(yán)格把關(guān)，督促?gòu)S家進(jìn)行多項(xiàng)工藝改進(jìn)和防暈材料更新，最終生產(chǎn)出合格的線棒。原2號(hào)機(jī)下層線棒已下線完畢，由于擔(dān)心存在隱患也不惜全部拔出。

上述種種對(duì)核心關(guān)鍵部件的技術(shù)管控，保證了工程質(zhì)量。

（4）清蓄通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)造，全面和及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并消除各類缺陷，努力把設(shè)備制造問(wèn)題解決在出廠驗(yàn)收之前。

1）截止到2015年10月31日，業(yè)主、監(jiān)造方、制造廠家共舉行16次專題協(xié)調(diào)會(huì)議，確保監(jiān)造工作順利推進(jìn)。監(jiān)造方對(duì)廠家開出了10份觀察單，提出了27項(xiàng)整改要求，56項(xiàng)設(shè)計(jì)或工藝變更。經(jīng)廠家整改，監(jiān)造工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，同意關(guān)閉10份觀察單、26項(xiàng)整改要求，保證了設(shè)備制造質(zhì)量。

2）從嚴(yán)要求，4臺(tái)水泵水輪機(jī)尾水肘管全部在工廠車間預(yù)組裝，保證了安裝質(zhì)量和工程進(jìn)度。

3）清蓄公司主要通過(guò)以下方面的管控:

文件審查（R）：審查所有的技術(shù)文件、進(jìn)度報(bào)告、無(wú)損測(cè)驗(yàn)、檢查報(bào)告、代用品申請(qǐng)報(bào)告、零部件材料供應(yīng)廠家出廠合格檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)廠材料驗(yàn)測(cè)報(bào)告等；現(xiàn)場(chǎng)見證（W）：對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和零部件采取全過(guò)程監(jiān)造,包括原材料采購(gòu)、鑄造、鍛造、焊接、試驗(yàn)、驗(yàn)收、包裝發(fā)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)；停工待驗(yàn)（H）：對(duì)停工待驗(yàn)項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)焊接質(zhì)量、制造缺陷等問(wèn)題并在工廠整改完成，確保了設(shè)備交付質(zhì)量和進(jìn)度。

（5）從嚴(yán)控制安裝質(zhì)量，力求清蓄設(shè)備的安裝質(zhì)量及工藝上升到一個(gè)新的高度。

1）清蓄機(jī)電匯集供應(yīng)商提交的工藝指導(dǎo)書，由業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理各方審核，強(qiáng)化了該業(yè)務(wù)指導(dǎo)書的專業(yè)性和權(quán)威性，再用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安裝工作，并十分重視設(shè)備安裝技術(shù)交底。在安裝整個(gè)進(jìn)程，清蓄機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)刻把控安全和質(zhì)量，通過(guò)每周例會(huì)發(fā)現(xiàn)、討論安裝中的問(wèn)題，并安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，貫穿質(zhì)量過(guò)程，控制于各工序之中。累計(jì)完成401個(gè)單元工程質(zhì)量評(píng)定，合格率100%，優(yōu)良率99.2%；共抽檢完成431個(gè)WHS質(zhì)量控制點(diǎn)，合格率94.7%，復(fù)查合格率100%。施工期間未發(fā)生違反強(qiáng)制性條文情況，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。

2）為了保證定子組裝質(zhì)量，特別設(shè)計(jì)了外形尺寸為7.7m×10m×10m的鋼結(jié)構(gòu)定子工棚，通過(guò)11根H型鋼支撐整個(gè)棚架，表面用防火型彩鋼夾芯板覆蓋，密閉性能好，并達(dá)到保溫、除濕的效果及防火阻燃的要求。

3）四瓣頂蓋采用M140mm和M110mm螺栓把合，廠家擬使用氧-乙炔火焰加熱的原始工藝。經(jīng)清蓄機(jī)電查證，這已經(jīng)屬于國(guó)內(nèi)火電系統(tǒng)嚴(yán)禁使用的工藝，通過(guò)與廠家多次深層次磋商改用常用的電加熱棒工藝?，F(xiàn)已順利完成4臺(tái)機(jī)組頂蓋工地組裝工序，切實(shí)保障了組合螺栓金相結(jié)構(gòu)而免除疲勞損傷的隱患。

4）由于座環(huán)在工地不進(jìn)行研磨加工，這就要求嚴(yán)格控制裝配、焊接和澆筑混凝土可能引起的變形。清蓄機(jī)電組織安裝人員精心施工，蝸殼焊縫UT探傷一次合格率98.9%以上，4臺(tái)機(jī)組均一次性通過(guò)蝸殼水壓試驗(yàn)；最終座環(huán)水平度小于0.03mm/m，澆筑后的座環(huán)水平度最大值僅為0.19mm，優(yōu)于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

5）定子機(jī)座組焊過(guò)程曾出現(xiàn)偏差，經(jīng)設(shè)備部認(rèn)真組織安裝調(diào)整，嚴(yán)格控制定子機(jī)座鴿尾筋座任意位置至中心柱距離偏差小于設(shè)計(jì)值0.1mm，最終達(dá)到定子鐵心上下部最大值與最小值之差為0.82mm、0.16mm，小于設(shè)計(jì)偏差1.5mm的高標(biāo)準(zhǔn)，保證了機(jī)組主要固定部件的安裝精度。

6）組織監(jiān)理和安裝人員完善廠家傳統(tǒng)工藝，嚴(yán)格按照GB圓度調(diào)整工藝和“最小二乘法”計(jì)算程序，使得磁軛整體偏心值達(dá)到0.07mm、轉(zhuǎn)子整體偏心值達(dá)到0.04mm，均大大小于國(guó)家規(guī)范允許值0.15mm，為轉(zhuǎn)子穩(wěn)定運(yùn)行深植根基。

7）機(jī)組軸線未經(jīng)任何調(diào)整工序，一次盤車達(dá)到上、下、水導(dǎo)及法蘭相對(duì)擺度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于設(shè)計(jì)值0.02 mm/m的立式水輪發(fā)電機(jī)組的最高水平。

（6）協(xié)調(diào)溝通、卓有成效全方位組織調(diào)試試運(yùn)行

1）清蓄機(jī)電組織設(shè)備供應(yīng)商、安裝承包商和機(jī)電監(jiān)理，各負(fù)其責(zé)、按部就班的根據(jù)調(diào)試大綱和調(diào)試進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合廠家和BOP的專項(xiàng)調(diào)試人員，經(jīng)歷了單體調(diào)試、無(wú)水調(diào)試、無(wú)水綜合調(diào)試和有水調(diào)試四個(gè)階段，特別是無(wú)水綜合試驗(yàn)，有效的模擬了機(jī)組的真實(shí)運(yùn)行工況，縮短了調(diào)試周期。

2）每天組織召開機(jī)組動(dòng)態(tài)調(diào)試早會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)了1號(hào)機(jī)組所有動(dòng)態(tài)調(diào)試項(xiàng)目。在整個(gè)設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，清蓄調(diào)試組克服了調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、人員交叉作業(yè)、新設(shè)備投運(yùn)等不利因素，有效采取了各種風(fēng)險(xiǎn)管控措施，保證了清蓄設(shè)備調(diào)試工作的安全順利進(jìn)行，僅用52d就完成有水調(diào)試，順利的實(shí)現(xiàn)了首臺(tái)機(jī)組的投運(yùn)。

3）清蓄機(jī)電會(huì)同設(shè)計(jì)制造、安裝、監(jiān)理（造）精益求精，重視每道工序及其銜接，使得設(shè)備安裝質(zhì)量及工藝上升到了新的高度。調(diào)試結(jié)果顯示：①機(jī)組振擺小，振擺值全部落入A區(qū)；②機(jī)組空載工況下無(wú)S區(qū)；③機(jī)組發(fā)電機(jī)、水機(jī)層噪音較小（＜80dB）；④上下導(dǎo)軸承、水導(dǎo)、推力均無(wú)甩油現(xiàn)象；⑤機(jī)組溫升試驗(yàn)情況良好，各軸承瓦溫溫度差小于2℃；⑥機(jī)組各主輔機(jī)沒有三漏現(xiàn)象發(fā)生，特別是球閥伸縮節(jié)和軸套做到了滴水不漏。從考核試運(yùn)行的結(jié)果看機(jī)組的各項(xiàng)性能指標(biāo)均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

5 結(jié)語(yǔ)

清蓄機(jī)電全面落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系思想，在實(shí)踐中貫徹資產(chǎn)全生命周期管理的理念，做好設(shè)計(jì)、監(jiān)造、制造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程控制，并不斷吸取和總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)電站提供一些參考：

1）抓住工程技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，汲取專家和其它電站的成功經(jīng)驗(yàn)，組織專題技術(shù)攻關(guān)。

2）選擇具有豐富的機(jī)組安裝與調(diào)試經(jīng)驗(yàn)的施工單位和監(jiān)理單位，高度重視機(jī)組安裝、調(diào)試階段的組織和策劃工作。

3）根據(jù)合同、設(shè)計(jì)、規(guī)程規(guī)范和廠家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照就高不就低的原則，盡早制定機(jī)組安裝質(zhì)量控制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

4）加強(qiáng)機(jī)組設(shè)備采購(gòu)合同管理，高效策劃并扎實(shí)提高設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議的含金量。

5）加強(qiáng)設(shè)備駐廠監(jiān)造力量，增加溝通密度和反饋力度，要求嚴(yán)控每個(gè)環(huán)節(jié)的性能指標(biāo)不出差錯(cuò)。

6）在進(jìn)度上重點(diǎn)協(xié)調(diào)安裝單位和設(shè)備廠家之間的關(guān)系以及土建和機(jī)電相互交叉面的節(jié)點(diǎn)，同時(shí)做好各BOP設(shè)備廠家之間的配合和設(shè)備催交工作。

7）電站廠房通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)中的排風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)盡早投運(yùn)，為機(jī)電設(shè)備安裝創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。

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