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        建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效應(yīng)對(duì)策略研究

        2018-03-24 02:00:26
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理建筑工程人員

        武昌船舶重工集團(tuán)有限公司 湖北 武漢 430060

        正文:

        0 引言

        隨著現(xiàn)代建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)和難度的增加,傳統(tǒng)的監(jiān)理模式和管理方法已不能滿足現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展需要。為更好的保障建筑企業(yè)利益,建筑工程監(jiān)理水平和質(zhì)量需緊跟現(xiàn)代化工程發(fā)展步伐,通過(guò)提升監(jiān)理人員整體素質(zhì),完善監(jiān)理體系及各項(xiàng)規(guī)章制度等方面著手,根據(jù)工程實(shí)際發(fā)展情況完善自身監(jiān)理機(jī)構(gòu)及管理方法,以期能夠促進(jìn)建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度的提升,為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏發(fā)揮作用。

        1 建筑工程監(jiān)理實(shí)施的意義

        建筑工程監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)建筑工程的全過(guò)程,對(duì)于一個(gè)完整而又規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目而言,工程建設(shè)的每個(gè)階段都少不了監(jiān)理工作。對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)理,促進(jìn)了建筑工程與國(guó)際市場(chǎng)的接軌步伐,是建筑行業(yè)建筑水平提升和具有保障的標(biāo)志。由于建筑工程自身行業(yè)的建設(shè)特點(diǎn),在漫長(zhǎng)復(fù)雜的施工過(guò)程中,容易受到外部環(huán)境、人員、物資設(shè)備質(zhì)量等的影響而發(fā)生質(zhì)量缺陷或安全事故,影響到工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量。為保證建筑工程安全高效的進(jìn)行,必須從工程投資決策開始,到開工建設(shè)、實(shí)施及竣工驗(yàn)收交付使用整個(gè)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。建筑工程監(jiān)理正是這樣一個(gè)具備專業(yè)技術(shù),又具備管理技能和良好職業(yè)道德情操的管理機(jī)構(gòu),它通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)專業(yè)化的監(jiān)督管理,不僅實(shí)現(xiàn)對(duì)了工程各項(xiàng)成本的有效控制,同時(shí)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)時(shí)期的各種不足和缺陷,督促各相關(guān)單位做出整改和提高,降低了安全事故的發(fā)生率,保障了工程的高效進(jìn)行,縮短了施工工期,提高了工程質(zhì)量。

        2 建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

        2.1 行業(yè)制度不健全

        當(dāng)前我國(guó)建筑工程監(jiān)理行業(yè)制度還有待完善,某些制度的缺乏導(dǎo)致未能對(duì)監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)有效保障。在監(jiān)理過(guò)程中一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,由于監(jiān)理企業(yè)不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,只承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任,從而增加了工程變更的造價(jià)成本,不利于工程的順利開展。并且大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的全方位整體監(jiān)督,監(jiān)理人員之間缺乏明確的責(zé)權(quán)利范圍界定,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí),容易產(chǎn)生推諉扯皮現(xiàn)象。行業(yè)制度的不健全影響了監(jiān)理功能的正常發(fā)揮和監(jiān)理工作的有效開展。

        2.2 監(jiān)理體系不完整

        我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作起步較晚,監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)理體系都處在完善時(shí)期,不太成熟。隨著建筑工程的發(fā)展進(jìn)步,傳統(tǒng)監(jiān)理制度表現(xiàn)出的弊端已嚴(yán)重制約了監(jiān)理工作的有效開展。建筑行業(yè)為了尋求更好的發(fā)展空間,需根據(jù)市場(chǎng)的需要不斷做出調(diào)整和創(chuàng)新,因此監(jiān)理制度也應(yīng)跟隨建筑工程發(fā)展腳步進(jìn)行完善和改革。然而傳統(tǒng)的監(jiān)理制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于現(xiàn)代工程的發(fā)展步伐,加上我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)中缺乏對(duì)建筑工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確界定,使建筑監(jiān)理工作缺乏規(guī)范的體系保障。

        2.3 監(jiān)理人員素質(zhì)不高

        有些從事監(jiān)理工作的人員素質(zhì)不高直接影響到監(jiān)理工作的有效開展。這些人員在建筑工程監(jiān)理工作中,由于對(duì)監(jiān)理工作的重視程度不夠,加上自身專業(yè)素質(zhì)的缺乏,難以全面的應(yīng)對(duì)和處理工作。在監(jiān)理過(guò)程中,對(duì)于一些工程質(zhì)量隱患、合同漏洞等問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),為工程的順利開展埋下較大隱患。有的雖然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,但未能及時(shí)采取有效措施進(jìn)行解決和處理,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大或蔓延,給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。有些工作人員缺乏責(zé)任意識(shí),對(duì)工作存在敷衍、塞責(zé)情況,導(dǎo)致監(jiān)理效果不明顯。

        3 建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)的有效應(yīng)對(duì)策略

        3.1 加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè),完善相關(guān)制度

        規(guī)范的監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及健全完善的監(jiān)理制度,是促進(jìn)監(jiān)理工作有效開展的基礎(chǔ)。因此建筑企業(yè)需充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的重要性,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀及工程建設(shè)特點(diǎn),建立起規(guī)范的監(jiān)理機(jī)構(gòu),并通過(guò)制定科學(xué)完善的監(jiān)理制度來(lái)保障監(jiān)理工作的有效開展。監(jiān)理制度的建立要根據(jù)工程發(fā)展動(dòng)態(tài)不斷進(jìn)行完善和提高,明確監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),使監(jiān)理人員能夠有章可循,監(jiān)理制度真正能發(fā)揮規(guī)范和約束監(jiān)理人員的言行的指導(dǎo)作用。

        3.2 全面落實(shí)監(jiān)理工作,實(shí)施責(zé)任制

        為確保監(jiān)理工作得到全面落實(shí)和有效實(shí)施,需健全監(jiān)理工作責(zé)任制。明確監(jiān)理人員的具體職責(zé)范圍,將監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到具體的崗位和責(zé)任人身上,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。要求監(jiān)理人員在實(shí)際工作中,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正的原則,對(duì)建筑工程的設(shè)備、建筑材料、建設(shè)質(zhì)量及施工技術(shù)等實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)督和審查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足。并且監(jiān)理工作要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,無(wú)論是項(xiàng)目施工前,還是建設(shè)中、竣工后,監(jiān)理人員都應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作,為保障工程質(zhì)量和降低安全事故發(fā)揮作用。

        3.3 提升監(jiān)理人員專業(yè)化水平

        打造一支綜合素質(zhì)高的監(jiān)理隊(duì)伍是確保建筑工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。因此建筑企業(yè)應(yīng)注重對(duì)專業(yè)監(jiān)理人員的挑選和使用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)在職工作人員專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),以此提高監(jiān)理隊(duì)伍的決策、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的能力。首先企業(yè)應(yīng)定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能指導(dǎo),使他們掌握最新的建筑相關(guān)法律法規(guī),能夠熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的規(guī)范化管理。其次加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)考核,對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)人員不能直接上崗,必須重新學(xué)習(xí)通過(guò)考核后方可進(jìn)行工作,確保監(jiān)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能夠滿足工程監(jiān)理的需要。最后加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),提高他們拒腐防變的能力,以此確保監(jiān)理工作公平、公正。

        4 結(jié)語(yǔ)

        建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著建筑工程質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的保障,監(jiān)理機(jī)構(gòu)需不斷根據(jù)工程的發(fā)展需要進(jìn)行調(diào)整與改變,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需求,加強(qiáng)自身組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員建設(shè),改變傳統(tǒng)落后的監(jiān)理制度和監(jiān)理方法,深入創(chuàng)新,為促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作朝著專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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