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        工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題探析

        2018-03-24 02:00:26
        關(guān)鍵詞:審計(jì)工作建筑施工資料

        南京國(guó)衡工程造價(jià)咨詢有限公司 江蘇 南京 210012

        正文:

        對(duì)于一個(gè)建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō),竣工的結(jié)算審計(jì)工作是完工后一定要進(jìn)行的工作,保障竣工結(jié)算審計(jì)工作正確執(zhí)行是建筑項(xiàng)目的必要點(diǎn),同時(shí)竣工結(jié)算審計(jì)工作對(duì)一個(gè)建筑項(xiàng)目的實(shí)施有著推動(dòng)力,也在一方面保證了建筑項(xiàng)目資金的有效性、實(shí)際性、以及符合法律法規(guī)。如果竣工結(jié)算審計(jì)工作做好,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)口碑。

        1 工程竣工結(jié)算審計(jì)概述

        竣工結(jié)算審計(jì)是建立在一個(gè)建筑項(xiàng)目完全施工結(jié)束的基礎(chǔ)之上的,如果建筑項(xiàng)目核收完畢,負(fù)責(zé)建設(shè)的企業(yè)就對(duì)施工過(guò)程中的建筑款實(shí)行結(jié)算審計(jì),在結(jié)算審計(jì)過(guò)程中,保障建設(shè)工程款數(shù)據(jù)真實(shí)有效是基本,只有保證結(jié)算審計(jì)工作的合法合理才能促使企業(yè)獲得良好的發(fā)展。

        2 結(jié)算審計(jì)常遇問(wèn)題

        在建筑施工過(guò)程里,常常會(huì)受到許多外界因素的影響,比如環(huán)境以及天氣條件等,這就造成了成本的差異,同時(shí)對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō),常常因?yàn)榻ㄔO(shè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生許多變量問(wèn)題,導(dǎo)致建筑建設(shè)過(guò)程中,存在許多的款目問(wèn)題,除此之外,影響竣工結(jié)算審計(jì)工作的還有以下幾個(gè)方面:

        2.1 竣工結(jié)算資料不規(guī)范

        在建筑建設(shè)過(guò)程中,尤其項(xiàng)目本身具有時(shí)間長(zhǎng)、變量多等因素,所以需要將每個(gè)資料闡述都盡量做到詳細(xì)且誤差小,并且保證一個(gè)短周期就要將資料上交審核一次,但是在實(shí)際的工作中,許多的建筑負(fù)責(zé)單位并沒(méi)有及時(shí)的提交資料,負(fù)責(zé)管理監(jiān)督的單位也沒(méi)有及時(shí)催繳,導(dǎo)致審核工作壓制,最后難以進(jìn)行結(jié)算,審計(jì)工作出現(xiàn)問(wèn)題。并且在建筑施工過(guò)程中,許多的負(fù)責(zé)單位為了拿回扣,擅自更改核算數(shù)據(jù),或者找一企業(yè)暗地合作,在項(xiàng)目資料款上做手腳,從而對(duì)審計(jì)工作做出干擾,影響審計(jì)工作的公平和真實(shí)性。

        2.2 項(xiàng)目管理薄弱

        對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),良好的管理政策有助于企業(yè)的發(fā)展,而對(duì)于整個(gè)施工組來(lái)說(shuō),良好的管理政策也助于施工的進(jìn)展,一個(gè)好的建筑項(xiàng)目是取決于項(xiàng)目管理水平的,但是在實(shí)際的施工環(huán)境中,企業(yè)負(fù)責(zé)人或者施工負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)施工人員的管理,導(dǎo)致建設(shè)施工人員態(tài)度消極,施工質(zhì)量得不到保障,也有可能影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。同時(shí),負(fù)責(zé)人管理不到位,也有可能影響建筑材料的質(zhì)量,浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。更嚴(yán)重的情況是建筑工程為豆腐渣工程。

        2.3 招投標(biāo)合同、文件問(wèn)題

        在建筑項(xiàng)目開(kāi)展時(shí),需要進(jìn)行招投標(biāo)工作,它對(duì)企業(yè)建設(shè)的投資有一定的益處,尤其是在建筑建設(shè)資金的把控上更是具有重大的益處,但是因?yàn)檎麄€(gè)建筑項(xiàng)目管理監(jiān)督工作做得并不是很好,就導(dǎo)致在招投標(biāo)的時(shí)候出現(xiàn)一些不好的行為,許多單位在招投標(biāo)工作方面并不是很懂,于是會(huì)找一些代理公司,但是代理公司并沒(méi)有做到認(rèn)真負(fù)責(zé),導(dǎo)致建筑項(xiàng)目文件存在不少的問(wèn)題,在最后的結(jié)算審計(jì)工作中,因?yàn)槲募?nèi)容的缺陷,引發(fā)爭(zhēng)執(zhí),更有甚者對(duì)工程出現(xiàn)的問(wèn)題置之不理。

        3 審計(jì)問(wèn)題解決策略

        3.1 加強(qiáng)審計(jì)資料管理工作

        建設(shè)工程項(xiàng)目本身就存在復(fù)雜性,涉及的資料的也很多,這就要求建筑項(xiàng)目在立案的那刻起,就要將資料整合,如若在建設(shè)過(guò)程中遇到問(wèn)題,資料內(nèi)容里也必須記載準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),并且保證資料在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交,爭(zhēng)取做到數(shù)據(jù)明確、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)提交資料和接收資料的各方要保障資料的真實(shí)性和完整性,保障審計(jì)工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

        3.2 明確招投標(biāo)合同與文件

        在建筑項(xiàng)目開(kāi)展工作前,企業(yè)需要進(jìn)行招投標(biāo)工作,但是在招投標(biāo)時(shí)項(xiàng)目工程文件等容易出現(xiàn)問(wèn)題。那么針對(duì)招投標(biāo),實(shí)施合同文件管理措施就十分重要,因?yàn)檎型稑?biāo)的管理在一定程度上影響著建筑施工能否成功,另外,一些對(duì)招投標(biāo)了解不全面的公司會(huì)找代理公司來(lái)進(jìn)行投標(biāo),找公司代理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一道難題,在找代理公司之前,一定要做好調(diào)研工作,從企業(yè)文化到企業(yè)口碑都要考察到,關(guān)鍵點(diǎn)是是否合適自己的公司,一直理念是否相同,在合作的過(guò)程中保障合作文件和工程項(xiàng)目文件的完整和準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)遺漏或者誤差,將合同條例互相都明確到位,以保障后續(xù)的審計(jì)工作能夠順利進(jìn)行。

        3.3 提高各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的工作素質(zhì)并對(duì)工作人員加強(qiáng)管理

        對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),做好員工的管理工作也是關(guān)鍵點(diǎn),建筑工程涉及人員較廣,大到整個(gè)建筑項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,小到建筑施工的建筑工人,如何對(duì)跨越級(jí)層多的項(xiàng)目實(shí)施合適的管理政策是一件不簡(jiǎn)單的工作,這就要求企業(yè)做好分級(jí)管理措施,靈活的對(duì)員工進(jìn)行管理,對(duì)審計(jì)工作人員來(lái)說(shuō),要提升自身的審計(jì)水平,既然審計(jì)工作是建筑實(shí)施的關(guān)鍵,肯定容不得偏差。所以要求審計(jì)人員有著較高的專業(yè)技能,以及面對(duì)問(wèn)題不慌亂的超高素質(zhì),能夠發(fā)現(xiàn)審計(jì)資料中的細(xì)小差異,并且有著極高的責(zé)任心,適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí),將整個(gè)審計(jì)工作做到更好,提高企業(yè)的效益。

        結(jié)束語(yǔ):

        結(jié)合上面所說(shuō),在建筑施工時(shí),竣工結(jié)算審計(jì)工作對(duì)整個(gè)建筑的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用,解決結(jié)算審計(jì)中的問(wèn)題,保障結(jié)算審計(jì)工作的進(jìn)行,對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展有著促進(jìn)作用。

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