王 震

濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司（濟(jì)南文旅花木開(kāi)發(fā)有限公司） 山東 濟(jì)南 250000

正文：

一、前言

綠水青山就是金山銀山，近年來(lái)我國(guó)不斷落實(shí)綠色發(fā)展理念，著重改善生態(tài)環(huán)境，致力發(fā)展綠色、開(kāi)放、共享、創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)，在新時(shí)期下市政城市園林顯得尤為重要，它在喧囂的城市之中為人們提供了一片凈土，為公共活動(dòng)提供了廣闊的空間，加強(qiáng)市政園林工程施工管理是新時(shí)期建設(shè)好高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)園林工程的要求，也是建設(shè)宜居宜宜游高品質(zhì)城市的需要。

二、市政園林施工的主要特點(diǎn)

建設(shè)園林城市是當(dāng)前很多地方政府的不懈追求，能夠展現(xiàn)出一個(gè)城市的含綠量和市民的幸福感，近年來(lái)市政園林工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，數(shù)量越來(lái)越多，市政園林工程施工不同于一般市政工程的施工，市政園林工程施工涉及面積大、周期長(zhǎng)，更具技術(shù)性和系統(tǒng)性，一是系統(tǒng)性，市政園林工程的施工要充分考慮整個(gè)城市的環(huán)境，在選址上要把園林工程與自然環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到效益最大化，在施工的過(guò)程中要避免與當(dāng)?shù)厥忻裆a(chǎn)生活產(chǎn)生沖突，因此，市政園林工程施工要經(jīng)過(guò)更大范圍更深層次的全面系統(tǒng)的考慮，二是技術(shù)性，市政園林施工不同于高樓和隧道的建設(shè)，其要考慮園林工程的美感和精神價(jià)值，因此市政園林工程在施工過(guò)程中要充分考慮到城市的氣質(zhì)，很多方面要涉及到大型植物的移栽以及植被間的設(shè)計(jì)搭配等，需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性。

三、市政園林工程施工管理存在的問(wèn)題

1、質(zhì)控體系不完善。市政園林工程的質(zhì)量控制關(guān)系到市政園林工程的使用效益和其美感，市政園林施工質(zhì)量受施工設(shè)計(jì)和施工范圍的影響較強(qiáng)，在施工過(guò)程中質(zhì)量是否合格標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)不完善，影響了對(duì)市政園林工程的評(píng)價(jià)，施工單位在施工的過(guò)程中管理執(zhí)行不嚴(yán)格，沒(méi)有建立責(zé)任制，施工管理人員積極作為不夠，沒(méi)有行之有效的管理辦法，難以對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，導(dǎo)致很多施工質(zhì)量問(wèn)題造成的結(jié)果無(wú)力挽回，另一方面，施工的監(jiān)理單位沒(méi)有充分發(fā)揮監(jiān)督工程質(zhì)量的作用，監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位大多是同一個(gè)母公司所設(shè)，在監(jiān)管問(wèn)題上存在利益關(guān)系，不能?chē)?yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題予以指正，導(dǎo)致市政園林工程難以得到有效監(jiān)管，同時(shí)，在監(jiān)管方式上，監(jiān)理單位更重視對(duì)結(jié)果的審查，即在竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)揮監(jiān)管作用，在施工過(guò)程中的監(jiān)管不夠嚴(yán)格和常態(tài)化。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范。市政園林工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是整個(gè)工程管理的關(guān)鍵因素，當(dāng)前，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人、材、物三大關(guān)鍵因素的管理缺乏系統(tǒng)化規(guī)范的制度，現(xiàn)場(chǎng)管理整體上為滿足施工要求粗放無(wú)序化。一是在人員管理上對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的要求不嚴(yán)，使很多不具備技術(shù)資質(zhì)的工人進(jìn)行相關(guān)施工指導(dǎo)和操作，造成了園林工程建設(shè)效果不理想，對(duì)待管理人員，沒(méi)有全方位的讓管理人員了解園林工程的建設(shè)任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)，使得管理人員管理觀念落后，不能夠因地制宜的對(duì)工程采用合適的管理方式，同時(shí)，管理人員的定位不準(zhǔn)，很多園林工程的建設(shè)施工者就承擔(dān)這管理者的職責(zé)，阻礙了管理作用的發(fā)揮，在管理方式上比較陳舊，缺乏信息化、數(shù)據(jù)化的軟硬件，使得管理目標(biāo)難以達(dá)到，第二，市政園林工程現(xiàn)場(chǎng)物料控制存在質(zhì)量隱患，在物料購(gòu)買(mǎi)時(shí)，施工單位為了追求利潤(rùn)最大化和控制成本，很多時(shí)候沒(méi)有考慮到市政園林工程的環(huán)境要求和美學(xué)要求，使很多不合格的材料流入到了施工現(xiàn)場(chǎng)，在材料存放的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格的存儲(chǔ)制度，在市政園林工程中，很多材料需要精心養(yǎng)護(hù)，比如說(shuō)移栽植被、園林裝飾品等，在存儲(chǔ)的過(guò)程中管理不善會(huì)造成工程成本的增加或者園林工程的返工，影響園林工程的施工進(jìn)度。

四、市政園林施工管理對(duì)策

1、構(gòu)建完善的施工質(zhì)控管理制度管理制度。包括激勵(lì)機(jī)制、用人機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、績(jī)效評(píng)估機(jī)制、施工標(biāo)準(zhǔn)等，以達(dá)到全面配合的質(zhì)控管理效果。激勵(lì)機(jī)制可以聯(lián)合績(jī)效評(píng)估機(jī)制，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性與責(zé)任心； 用人機(jī)制可采用責(zé)任制管理，同時(shí)配合有效標(biāo)準(zhǔn)的人員納入與培訓(xùn)制度，由于施工人員所承擔(dān)的責(zé)任與個(gè)人職位及經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，可有效提高各崗位工作人員的責(zé)任心； 監(jiān)督機(jī)制則是通過(guò)相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)與個(gè)人，落實(shí)施工中的監(jiān)督管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題并予以糾正； 施工標(biāo)準(zhǔn)的制定既要符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也要適應(yīng)當(dāng)?shù)毓こ痰慕ㄔO(shè)需求，從而提升可執(zhí)行性。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)人材物的管理，明確和細(xì)化施工目標(biāo)，對(duì)待管理人員，要增強(qiáng)管理人員履行管理職責(zé)的自主性，對(duì)管理人員的管理效果和管理水平實(shí)行打分制度，并將結(jié)果運(yùn)用到管理人員薪酬待遇上，對(duì)待監(jiān)理單位和監(jiān)理人員要將監(jiān)督形式以合同和協(xié)議的方式明確下來(lái)，對(duì)監(jiān)理單位日常行使監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行考核，對(duì)待施工人員要加強(qiáng)技術(shù)人員的準(zhǔn)入資格，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)，給園林工程帶來(lái)不可逆的影響，對(duì)普通施工人員要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，明確操作流程和操作規(guī)范，使施工人員能夠按要求完成施工，對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)原材料，比如說(shuō)苗木的移植技巧、包扎土球的方法、植物的存儲(chǔ)方式等都要制定相應(yīng)的規(guī)范，確保植物成活率。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)市政園林工程取得了很大的發(fā)展，在園林的實(shí)用性、美觀性都日漸成熟，但在施工的管理上還存在很多不規(guī)范之處，我們要面對(duì)問(wèn)題，在施工中加強(qiáng)管理，促進(jìn)建設(shè)更多高效益的市政園林。