康立波

北京鐵建工程監(jiān)理有限公司 北京 100000

正文：

目前我國鐵路的監(jiān)理工作已經(jīng)有了二十多年的歷史了，通過鐵路監(jiān)理的管理，推動了我國鐵路行業(yè)的蓬勃發(fā)展，對于鐵路項目的投資效益和鐵路的建設(shè)水平都具有非常重大的作用，但是這也不意味著鐵路施工的監(jiān)理工作已經(jīng)完全成熟了，從目前來看，監(jiān)理的工作仍然存在著需要亟待完善的地方，應(yīng)該進(jìn)一步完善監(jiān)理工作方面的制度，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，推動這一行業(yè)的發(fā)展。

一、鐵路監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

從目前這些單位的發(fā)展情況來看，缺乏完善的工作制度和考核機制是普遍存在的問題，大部分從事鐵路監(jiān)理的人員工作的責(zé)任感不強，而且工作的積極性比較差，還有很多的外聘人員始終沒有把自己當(dāng)做內(nèi)部的員工，沒有集體的榮譽感。很多從事這方面工作的人員，沒有什么長遠(yuǎn)的目標(biāo)和職業(yè)的規(guī)劃，加上建設(shè)單位在實際的建立管理中不按合同進(jìn)行管理，管理較隨意。

二、加強鐵路監(jiān)理管理的方法和措施

1. 建設(shè)單位利用法律武器來提高監(jiān)管的力度。建設(shè)單位在實際的監(jiān)管工作中，應(yīng)該加大對從事監(jiān)理工作單位的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照合同來辦事，對于監(jiān)管的人員和設(shè)備進(jìn)行有效的監(jiān)管，不定時的對從事監(jiān)理工作的人員進(jìn)行檢查，并且對其的工作展開抽查，只有這樣才能保證監(jiān)理人員加強工作的責(zé)任感，發(fā)揮其工作的效率。加強對監(jiān)理人員的廉政教育，提高監(jiān)理人員的道德品質(zhì)，對于建立過程中不按規(guī)定辦事的人員要吊銷其資格證。對建立的不規(guī)范行為要做到零容忍，堅決杜絕監(jiān)理人員出現(xiàn)“吃拿卡要”的不良現(xiàn)象。

2. 監(jiān)理單位完善內(nèi)部管理制度。要想發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，只靠外界的監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這就需要有完善的制度來對員工的行為進(jìn)行制約，對于工作中的違紀(jì)行為給予嚴(yán)肅處理，監(jiān)管人員嚴(yán)格按照規(guī)矩制度辦事，對于明知故犯的人員要加大處罰的力度，讓違規(guī)的人員明白違規(guī)的嚴(yán)重后果，還可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立監(jiān)理人員信息的平臺，對于那些工作上有不良記錄的人員要加入行業(yè)的黑名單。擇優(yōu)選擇監(jiān)理人員。

3. 加大對監(jiān)理工作的支持力度。要想監(jiān)理機構(gòu)能夠真正的發(fā)揮其作用，就要賦予其權(quán)利，不可過分的把握權(quán)利，要把一部分的權(quán)利放手給監(jiān)理機構(gòu)，只有這樣，監(jiān)理人員才能體會到自己工作的價值，在工作中也能理直氣壯的行使自己的權(quán)利，樹立監(jiān)理人員的自信心，讓他們明白自身工作的重要性，同時也要維護好監(jiān)理人員的權(quán)利。監(jiān)理單位應(yīng)定期組織技能和職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，加強從事監(jiān)理人員的工作能力，加強自身的職業(yè)素養(yǎng)，豐富專業(yè)性知識。

4. 加強監(jiān)理單位的信息溝通。實踐證明，在工作中出現(xiàn)矛盾常常是由于信息的不順暢，信息傳遞速度慢或者錯誤而產(chǎn)生的。如果有快速準(zhǔn)確的信息平臺，那么就會減少矛盾的發(fā)生，同時還能提高監(jiān)理人員的工作效率，因此建立良好的溝通平臺，維護好監(jiān)理單位與業(yè)主、施工人員之間的良好關(guān)系，對于解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，將問題消失于萌芽狀態(tài)具有非常重要的意義。

四、監(jiān)理對鐵路工程的質(zhì)量控制

1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計、施工方案，加強竣工驗收管理。項目一旦投標(biāo)成功，準(zhǔn)備建設(shè)，建設(shè)的單位就要開始做前期的準(zhǔn)備工作，設(shè)計的工作是一項綜合性很強，需要多方考慮的工作，需要多個專家反復(fù)斟酌后才可以確定布畫。因為后期的施工完全依賴于前期的設(shè)計，因此一旦確定方案就不能輕易的更改，在鐵路施工的過程中要嚴(yán)格按照前期的設(shè)計來完成，對于方案中要求的各項公益、參數(shù)等在施工時要嚴(yán)格的執(zhí)行，不可私自改動，因為鐵路工程項目量很大，而且牽一發(fā)而動全身，為了確保質(zhì)量，在施工中必須做到一絲不茍。鐵路工程竣工后，要通過建設(shè)單位和當(dāng)?shù)氐墓こ藤|(zhì)監(jiān)部門驗收，驗收沒有問題之后才能投入到使用。在實際的施工過程中，有可能會出現(xiàn)要更改原設(shè)計方案的情況，但是鐵路的施工工藝是比較復(fù)雜的，而且某些的施工工序具有不可逆的特點，施工單位必須提前向設(shè)計單位和建設(shè)單位提交變更計劃書，在獲得建設(shè)單位等部門批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工項目的更改或調(diào)整。

2.加強施工質(zhì)量的監(jiān)理管理。目前整個的監(jiān)理的隊伍并不專業(yè)，很多人員的工作能力達(dá)不到實際工作的要求，專業(yè)水平差幾乎是所有監(jiān)理單位共有的問題，不單單是從事這一行業(yè)人員的問題，監(jiān)理的單位本身也是問題重重，比如監(jiān)理單位很多的制度和現(xiàn)實的情況不相吻合，監(jiān)理的設(shè)施設(shè)備老舊等等，尤其是一些大的項目對監(jiān)理人員的數(shù)量以及監(jiān)理的設(shè)施設(shè)備都有很高的要求，但是在實際的監(jiān)理中，由于受到人員和設(shè)備的限制，就會導(dǎo)致很多的環(huán)節(jié)監(jiān)理無法按照合同內(nèi)容來完成。因此在實際的鐵路施工的監(jiān)理過程中，要對監(jiān)理單位提出更高的要求，把所有的監(jiān)理過程，監(jiān)理的細(xì)節(jié)，落實到合同里，要求嚴(yán)格按照合同完成。

三、結(jié)語

在鐵路工程施工中，監(jiān)理隊伍的質(zhì)量對于以后的鐵路運行來說具有非常重大的意義，因此監(jiān)理人員的工作是極具重要性和關(guān)鍵性的，監(jiān)理人員掌握著整個鐵路施工的命脈，因此監(jiān)理單位必須把監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力放在首要位置，要求監(jiān)管人員通過現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備，來對整個鐵路施工進(jìn)行監(jiān)理。做好鐵路施工全程的監(jiān)理工作。只有做好了監(jiān)管工作，才能保證工程竣工后的鐵路正常運行，既能保證了人民的生命財產(chǎn)安全，同時也能避免出現(xiàn)返工返修現(xiàn)象，減少建設(shè)單位的經(jīng)濟損失，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。