張坤 賈宇

中圖分類號：TM9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 隨著社會主義市場經濟體制不斷完善，建立現代化的企業(yè)管理制度是企業(yè)提高競爭力以及促進自身全面發(fā)展的必由之路。電力企業(yè)關系到民生，在人民日常生活中占有不可或缺的位置，要想進一步促進電力企業(yè)的發(fā)展，需要實現電力企業(yè)現代化管理模式，加強企業(yè)管理的基礎工作。

關鍵詞 電力企業(yè) 管理 基礎工作

電力企業(yè)隨著我國經濟的騰飛規(guī)模不斷擴大，企業(yè)功能日益完善，電力企業(yè)在為我國工業(yè)和人民日常生活提供連續(xù)穩(wěn)定的能源同時，也與我國基礎設施建設息息相關，關系到各行各業(yè)的發(fā)展。在電力企業(yè)管理工作中，首先要保證管理基礎工作的落實，做好企業(yè)相關的標準化、定額、信息、計量、人力資源管理等工作，為企業(yè)轉型和提升夯實基礎。

一、電力企業(yè)管理基礎工作主要內容

（一）標準化工作

電力企業(yè)標準化工作主要包括企業(yè)工作標準、管理及技術標準的確立和執(zhí)行，即確定的相關工作的統(tǒng)一標準和要求。比如說電力工藝標準、電能質量標準、電路架設操作流程、用電安全制度、管理工作程序和檢修維護標準等。標準化工作有利于提高電力企業(yè)工作效率，各項工作有章可循，保護員工權益，有利于企業(yè)經濟效益的提高。

（二）信息工作

信息工作指的是電力企業(yè)在經營活動中所需要的各種數據和資料的收集、整理、分配、加工、應用等。電力企業(yè)信息工作主要包括生產經營活動中的技術經濟檔案、技術經濟特報、原始數據憑證以及統(tǒng)計數據分析等。信息處理工作是整個信息工作中最為重要的內容之一，電力企業(yè)需要建立專門機構以能夠及時準確、高效適用地對收集到的信息進行處理。

（三）定額工作

定額工作主要指在電力企業(yè)中各種技術經濟定額的確立、管理以及執(zhí)行等相關內容。例如在企業(yè)生產中的物資定額、勞動定額、資金及成本費用定額和人員定額等。制定現代企業(yè)的定額標準是電力企業(yè)定額工作的關鍵，主要通過技術測定法、比較類推法以及經驗估算法等制定企業(yè)定額標準。

（四）人力資源管理工作

人力資源部門是現代企業(yè)必不可少的內容，人力資源可以說是企業(yè)最重要的資源，現代企業(yè)的競爭從根本上來說是人才的競爭，電力企業(yè)也不例外。電力企業(yè)是技術和資金密集型企業(yè)，對人才素質的要求較高，建立高素質人才隊伍是保證企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的關鍵。電力企業(yè)需根據當前人才市場情況，建立吸引人才的制度，加強企業(yè)人才培養(yǎng)和人才儲備，并通過一系列激勵措施吸引人才加入，留住人才，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、電力企業(yè)管理基礎工作的主要特點

（一）科學性

電力企業(yè)基礎工作在很大程度上體現電力企業(yè)生產經營活動的客觀規(guī)律，具有一定的科學性，從某種意義上來說，在電力企業(yè)的基礎工作中我們可以看到企業(yè)生產經營的具體環(huán)節(jié)和內容，既包括信息的采集、處理、加工和反饋，又包括電力各項工作的相關標準。在電力企業(yè)經營活動中，需要遵循市場發(fā)展的客觀規(guī)律，根據市場條件調節(jié)生產經營活動，保證經濟效益。

（二）先進性

電力企業(yè)基礎工作包括根據實際情況及時對工作中的各種標準進行補充和修改，解決生產經營活動中發(fā)現的問題，保證各項指標的先進合理。在企業(yè)管理工作中，需要不斷吸收先進管理經驗，結合現代科學技術，初級各項指標的先進性，加強管理工作的創(chuàng)新，進一步提高企業(yè)的管理水平。

（三）先行性

做好管理基礎工作是電力企業(yè)正常生產經營活動的前提，是企業(yè)各項職能管理工作的基礎，只有做好管理基礎工作，才能保證企業(yè)生產經營活動的正常進行。企業(yè)管理基礎工作為各項職能管理工作提供所需的資料、標準、方法和流程，在基礎工作的輔助下，各專項工作才能夠有條不紊的進行。

（四）日常性

電力企業(yè)管理基礎工作具有日常性的特點，是企業(yè)任何生產經營活動中不可或缺的工作?；A工作存在于企業(yè)運行的方方面面，是企業(yè)各職能管理部門日常工作的重要內容之一。

（五）動態(tài)性

管理基礎工作在建立之后具有一定的相對穩(wěn)定性，但企業(yè)的管理基礎工作不是一成不變的，會企業(yè)市場環(huán)境變化、生產職能變化、技術條件、組織條件變化而改變，以滿足先進的企業(yè)管理要求，適應日益激烈的企業(yè)競爭。

（六）群眾性

電力企業(yè)管理的基礎工作需要具有群眾觀念，在工作中充分發(fā)揮每一名員工的生產積極性，提高員工主觀能動性，將基礎工作標準化、流程化、習慣化。企業(yè)員工應根據企業(yè)要求，積極參與管理基礎工作，嚴格執(zhí)行相關標準，不斷完善企業(yè)管理，提高企業(yè)活力。

三、結語

電力企業(yè)管理基礎工作直接關系到企業(yè)未來發(fā)展的競爭力，對企業(yè)管理水平以及經濟效益有著關鍵影響。因此，電力企業(yè)必須做好管理基礎工作，加強管理基礎工作的先進性、科學性以及全面性，提高員工素質水平，促進電力企業(yè)向科學、現代化管理發(fā)展。

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