侯亮

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化額的發(fā)展，工會(huì)管理是其中最重要的資源，也是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵資源。所以，要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)管理的開(kāi)發(fā)和管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。目前，在企業(yè)中，很多工會(huì)只發(fā)揮著政治和福利的職能，未能充分發(fā)揮其在工會(huì)管理中的積極作用。本文闡釋了現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)管理的現(xiàn)狀，并分析了工會(huì)在企業(yè)工會(huì)管理中的地位和作用。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 工會(huì)管理 地位 作用

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，工會(huì)管理成為企業(yè)中一項(xiàng)重要的資源，有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)管理的管理，并對(duì)工會(huì)管理的模式進(jìn)行誠(chéng)信，從而推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理的目標(biāo)，并提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際生活中，企業(yè)需要充分結(jié)合自身的發(fā)展情況，在企業(yè)工會(huì)管理中重視工會(huì)的作用，并要將其理念落實(shí)到具體的工作中。

一、企業(yè)工會(huì)管理的特點(diǎn)

在東西方企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)管理的特點(diǎn)與作用是不相同的。由于西方國(guó)家的勞動(dòng)者完全處于勞動(dòng)力市場(chǎng)中，并隨時(shí)都在尋求工作與勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系，因此，西方國(guó)家企業(yè)工會(huì)管理工作的開(kāi)展是代表著勞動(dòng)者的利益，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快越有利于勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)者的需求。與西方國(guó)家相比，我國(guó)的社會(huì)性質(zhì)決定了企業(yè)工會(huì)管理的特點(diǎn)及作用與西方國(guó)家的企業(yè)工會(huì)管理存在較大差異。在我國(guó)工會(huì)組織是職工自愿組成的工人階級(jí)群眾組織，其可以通過(guò)各種形式或途徑參與到國(guó)家事務(wù)、經(jīng)濟(jì)、文化等事業(yè)中，并對(duì)各種決策提出自己的意見(jiàn)與建議，全力發(fā)揮著國(guó)家主人翁的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，我國(guó)企業(yè)工會(huì)管理工作的職能也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。例如工會(huì)在企業(yè)與職工之間的調(diào)節(jié)作用越來(lái)越明顯，工會(huì)作為職工利益代表的地位越來(lái)越受到重視，工會(huì)更多的依靠法律而不是行政的力量來(lái)對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)利益與政治權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，有效地保障了職工的合法權(quán)益不受損害。

二、工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展和管理中的作用

（一）能夠幫助建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，積極有效的工會(huì)管理制度能夠幫助企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化，并發(fā)揮自身具有的導(dǎo)向作用。不僅如此，工會(huì)管理能夠提高企業(yè)員工和企業(yè)文化的組織，讓企業(yè)充滿活力和生機(jī)。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)經(jīng)常開(kāi)展文化活動(dòng)，能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮企業(yè)文化體系的作用。工會(huì)管理要以維護(hù)員工經(jīng)濟(jì)利益為立足點(diǎn)，參與到企業(yè)活動(dòng)中，創(chuàng)建良好的文化氛圍，并推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展

工會(huì)管理能夠保證企業(yè)的發(fā)展，工會(huì)管理人性化能夠?qū)T工進(jìn)行系統(tǒng)的思想教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)。采用多層次的管理方式，來(lái)對(duì)企業(yè)員工的工作關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，并保障員工的合法權(quán)益。工會(huì)管理通過(guò)維護(hù)員工的政治及經(jīng)濟(jì)權(quán)益，能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，讓員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮最大的價(jià)值。另外，工會(huì)管理開(kāi)展工作能夠保證企業(yè)發(fā)展的整體化形式，發(fā)揮組織作用，讓企業(yè)員工參與到活動(dòng)中去，員工的價(jià)值得以體現(xiàn)和肯定，員工的榮譽(yù)感及企業(yè)的凝聚力得到提高，從而有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）有利于協(xié)調(diào)內(nèi)部工作人員

如何有效激發(fā)出企業(yè)職工的工作積極性是企業(yè)人力資源管理所面臨的重大問(wèn)題。企業(yè)職工是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主體，其工作效率的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。工會(huì)組織作為企業(yè)發(fā)展中的重要群眾組織，其能通過(guò)與職工群眾進(jìn)行有效的溝通與交流，來(lái)了解職工的所需所求，并在合理的范圍內(nèi)為職工解決生活與工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而促進(jìn)職工工作積極性的提高。同時(shí)，工會(huì)組織可以利用良好的群眾基礎(chǔ)，組織企業(yè)職工定期參加素質(zhì)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，讓職工在培訓(xùn)過(guò)程中提高自己的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。除此之外，工會(huì)組織還可以憑借著自身的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，建立起適合企業(yè)發(fā)展的人才激勵(lì)機(jī)制，并通過(guò)開(kāi)展不同層次職工的評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)職工勇于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)工會(huì)管理工作的開(kāi)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，其不僅有利于企業(yè)文化的建設(shè)以及內(nèi)部職員的協(xié)調(diào)，還有利于推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們應(yīng)當(dāng)建立起健全完善的工會(huì)管理機(jī)制，并在創(chuàng)建好企業(yè)優(yōu)秀文化的同時(shí)，促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)以及工會(huì)管理工作流程的明確，才能有效地將工會(huì)管理的重要作用充分發(fā)揮到企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展帶來(lái)巨大效益。

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