近日，北京公交集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理朱凱，黨委常委、副總經(jīng)理洪崇月，總經(jīng)理助理、總調(diào)度長、票務(wù)中心經(jīng)理曹炎和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一行到電車分公司調(diào)研線路優(yōu)化調(diào)整及場站搬離工作。電車分公司、客二分公司負(fù)責(zé)人等參加座談。

座談會上，兩家分公司負(fù)責(zé)人就線路優(yōu)化調(diào)整、場站搬離工作情況做了匯報，隨后與會同志針對分公司相關(guān)建議進(jìn)行了座談研討并提出工作要求。

朱凱對兩家分公司線路優(yōu)化調(diào)整方案表示肯定，要求做到謀定而后動，在精細(xì)化管理上下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)工作落實(shí)。一是要認(rèn)清形勢，強(qiáng)化大國首都公交意識，強(qiáng)化首善之區(qū)公交意識，牢固樹立大局意識，確保線路優(yōu)化調(diào)整工作落實(shí)在實(shí)際行動上。二是精心完善線網(wǎng)優(yōu)化工作方案，系統(tǒng)分析，研究規(guī)律，加強(qiáng)溝通，綜合考慮，將前期線網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整工作成果固化下來，明確時間節(jié)點(diǎn)，抓好工作落實(shí)。三是要加大上半年線網(wǎng)優(yōu)化工作推進(jìn)力度，構(gòu)建全系統(tǒng)四級線網(wǎng)優(yōu)化體系。四是要注意線網(wǎng)優(yōu)化工作過程中出現(xiàn)的問題。五是希望兩家分公司繼續(xù)在精細(xì)化管理上下功夫，注重數(shù)據(jù)的真實(shí)性，切實(shí)將線網(wǎng)分析、運(yùn)營分析、運(yùn)營組織管理、人員培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，向高質(zhì)量發(fā)展要效益，充分發(fā)揮績效考核體系作用。