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        關(guān)于水利工程施工管理中存在的問題分析及對策措施探討

        2018-03-23 18:02:17
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場管理人員施工人員

        人民日報社 山東 青島 266000

        正文:

        引言

        水利工程作為一項(xiàng)民生工程,水利工程承擔(dān)著防洪抗?jié)场⒄{(diào)節(jié)水資源、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要責(zé)任,其與人們的生活聯(lián)系十分緊密,只有確保水利工程的整體施工質(zhì)量,才能有效發(fā)揮出水利工程的有利作用。然而根據(jù)目前我國水利工程施工現(xiàn)狀分析,我國在水利工程施工管理方面依然存在一些問題,這些問題嚴(yán)重影響了我國水利工程的建設(shè)質(zhì)量,因此必須要對其進(jìn)行相關(guān)合理化分析與解決,以切實(shí)于保障水利工程的建設(shè)質(zhì)量。為此,筆者結(jié)合相關(guān)資料與數(shù)據(jù),對現(xiàn)階段水利工程呈現(xiàn)的問題進(jìn)行了綜合性闡述,以對相關(guān)管理人員提供有效的建議參考。

        1 水利工程施工管理中存在的問題

        1.1 施工管理意識不強(qiáng)

        水利工程與其他建設(shè)工程不同,水利工程涉及到的范圍比較廣,建設(shè)過程中的施工環(huán)節(jié)比較多,只有確保水利工程施工管理人員具有較強(qiáng)的管理意識,才能有序、規(guī)范的完成各項(xiàng)水利工程施工建設(shè)工作。然而從目前我國水利工程施工管理現(xiàn)狀而言,很多水利工程在開展施工管理工作時,沒有對施工管理人員進(jìn)行明確職責(zé)規(guī)定,且對于施工管理人員也未能提前開展工程施工培訓(xùn),導(dǎo)致施工管理人員實(shí)際進(jìn)行施工管理時,個人施工管理意識比較差,未能根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工管理,從而致使水利工程難免會存在一定的施工問題。

        1.2 工程施工前準(zhǔn)備不充分

        由于水利工程的建設(shè)量比較大,水利工程的施工建設(shè)多采用分包制的方式,且水利工程涉及范圍廣的特點(diǎn),使得水利工程施工中涉及到的數(shù)據(jù)與地區(qū)比較多,施工管理人員只有提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,才能有效的進(jìn)行水利工程施工管理。但因現(xiàn)階段水利工程建設(shè)項(xiàng)目比較多,很多水利工程建設(shè)方為追求經(jīng)濟(jì)利益與建設(shè)效率,沒有安排施工管理人員進(jìn)行提前調(diào)查,或未全面對水利工程涉及地區(qū)的自然環(huán)境與水文地質(zhì)進(jìn)行勘察,使得其在數(shù)據(jù)不完善的情況下開展施工管理工作,導(dǎo)致其在面對一些突發(fā)性水利工程施工管理問題時,難以快速對水利工程施工管理問題進(jìn)行妥善解決。

        1.3 缺乏有效的施工現(xiàn)場管理

        水利工程施工現(xiàn)場是水利工程施工管理的關(guān)鍵,也是影響水利工程施工質(zhì)量的重要原因之一。我國很多水利工程施工方對水利工程開展施工管理時,沒有對施工管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),致使施工管理人員對施工現(xiàn)場的管理不夠規(guī)范,無法有序的協(xié)調(diào)各項(xiàng)水利工程施工現(xiàn)場工作,這也容易引發(fā)出各種材料設(shè)備亂放、施工人員混亂等情況。其次,水利工程分包制的施工方式,使得水利工程若想確?,F(xiàn)場管理效果,需要安排大量的現(xiàn)場施工人員,然而很多施工方為節(jié)省資金,沒有安排較多的現(xiàn)場施工管理人員,這使得施工人員的工作范圍比較大,實(shí)際管理時難免會出現(xiàn)紕漏,這在一定程度上容易存在較多的施工隱患。

        2 加強(qiáng)水利工程施工管理水平的改進(jìn)對策

        2.1 強(qiáng)化施工管理人員的管理意識

        水利工程施工管理人員是實(shí)施施工管理工作的主要人員,同時也是影響水利工程施工管理工作水平的主要因素,因此若想切實(shí)于保障水利工程的施工管理水平,必須要強(qiáng)化施工人員的管理意識。為此,水利工程相關(guān)負(fù)責(zé)人需要根據(jù)水利工程的建設(shè)需求,建立相應(yīng)的施工質(zhì)量管理體系,并在施工管理過程中,不斷完善施工質(zhì)量管理體系的內(nèi)容與制度,以形成層層制約、相互監(jiān)督的良好施工管理人員管理制度。

        2.2 做好施工管理前的工程準(zhǔn)備

        開展有效的水利工程施工管理工作,必須要做好充分的準(zhǔn)備工作。為此,在進(jìn)行水利工程施工管理前,相關(guān)負(fù)責(zé)人需要安排專業(yè)人員進(jìn)行全面的勘察,且勘察數(shù)據(jù)需要包含自然環(huán)境、水流條件與地質(zhì)條件等,并在數(shù)據(jù)勘察完畢后,對其進(jìn)行合理化的分析與總結(jié),然后編寫出相應(yīng)報告,以提供給水利工程施工管理人員作為參考。對于水利工程的施工設(shè)計(jì)方案與圖紙,相關(guān)負(fù)責(zé)人需要對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格分析,確定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求與實(shí)際情況一致后,再進(jìn)行各種設(shè)備與材料的檢查,使得水利工程施工工作能夠有序展開。

        2.3 加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場的管理

        加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場的管理,首先需要根據(jù)施工現(xiàn)場情況,制定完善的安全管理制度與體系,以在相關(guān)制度與體系的約束下,確保水利工程施工現(xiàn)場的安全性。其次,對于施工現(xiàn)場的施工人員,必須要提前進(jìn)行安全意識培訓(xùn),確保施工人員能夠按照規(guī)范要求進(jìn)行施工操作,防止出現(xiàn)各種突發(fā)性的安全事故。對于施工現(xiàn)場的各種材料與設(shè)備,必須要進(jìn)行合理安排與放置,并定期對材料與設(shè)備進(jìn)行安全巡查,以將潛在的安全風(fēng)險及時進(jìn)行解決。

        結(jié)語:綜上所述,良好的水利工程是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,而水利工程涉及范圍大、工程建設(shè)難度高的特點(diǎn),使得水利工程的施工管理重要性愈發(fā)突出。因此,若想有效保障水利工程得到有效的建設(shè),需要在水利工程施工過程中,對水利工程施工管理存在的問題進(jìn)行合理解決,并加大力度改善水利工程的施工管理水平,以不斷強(qiáng)化我國水利工程的建設(shè)水平,進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)我國水利工程的有效發(fā)展。

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