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正文：

1 市政工程給排水施工管理的必要性

在整個(gè)市政工程建設(shè)中，給排水工程建設(shè)是非常重要的一部分，給排水工程是否能保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)不僅影響著城市日常生產(chǎn)及居民的日常生活，還直接關(guān)系到城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一個(gè)高質(zhì)量的給排水系統(tǒng)，能夠?yàn)槌鞘械慕?jīng)濟(jì)發(fā)展提供很大的幫助，且會(huì)使城市居民的生活水平得到進(jìn)一步提高。在進(jìn)行市政給排水工程建設(shè)的時(shí)候，施工質(zhì)量是非常重要的，市政給排水工程的施工質(zhì)量直接影響著市政給排水系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，為了確保市政給排水系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候能夠保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，必須要加強(qiáng)對(duì)市政工程給排水施工的管理。

2 當(dāng)前市政給排水工程施工管理中的缺陷

2.1 給排水工程現(xiàn)場(chǎng)管理不足

很多城市在進(jìn)行給排水工程施工的時(shí)候，一些施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與管理，導(dǎo)致了給排水工程現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)重不足問(wèn)題的出現(xiàn)，而出現(xiàn)這一問(wèn)題的主要原因就在于，很多施工企業(yè)都沒(méi)有形成一個(gè)完善的監(jiān)督管理體系，在實(shí)際施工的時(shí)候，很容易出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)混亂現(xiàn)象，這就給工程施工帶來(lái)了極大的質(zhì)量隱患。此外，很多施工企業(yè)在進(jìn)行給排水工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的時(shí)候，還存在著調(diào)度不足情況，而出現(xiàn)調(diào)度不足的主要原因就是施工企業(yè)的規(guī)模太小，建設(shè)資金比較缺乏，給排水施工技術(shù)比較落后以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)不夠完善，這就大大增加了市政給排水工程施工管理難度，很容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。

2.2 管理意識(shí)薄弱

相較于其他工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，市政給排水工程的特殊性以及復(fù)雜性比較高，建設(shè)所需的資金比較多，且建設(shè)資金一般都是由地方政府或者國(guó)家調(diào)撥的。因此，很多施工企業(yè)為了得到得到更高的經(jīng)濟(jì)效益，就沒(méi)有做好工程施工管理，管理意識(shí)非常薄弱。管理意識(shí)薄弱主要體現(xiàn)在：在實(shí)際施工過(guò)程中，采用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料，為了節(jié)省施工材料，擅自對(duì)先前的管道方案進(jìn)行變更，以偷工減料的方式謀取利益；施工企業(yè)自身規(guī)模比較小，面對(duì)大型的給排水工程有著明顯的能力不足問(wèn)題，因此，很可能會(huì)出現(xiàn)違規(guī)分包以及轉(zhuǎn)包問(wèn)題，使給排水工程施工質(zhì)量得不到有效的保障。工程建設(shè)費(fèi)用因多次轉(zhuǎn)包被層層盤剝，最終導(dǎo)致豆腐渣工程產(chǎn)生的現(xiàn)象也是屢見不鮮。以上問(wèn)題的出現(xiàn)，必然會(huì)直接影響市政工程給排水施工質(zhì)量，且會(huì)大大增加施工管理難度。

2.3 給排水工程施工單位技術(shù)不過(guò)關(guān)

如今，隨著我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展速度的不斷加快，城市給排水工程的發(fā)展速度也在逐漸提升，工程建設(shè)模式也從傳統(tǒng)的多分包單位轉(zhuǎn)變成了當(dāng)下的總包單位，那些還處于起步階段的企業(yè)一般都沒(méi)有較高的施工技術(shù)水平，因此，在進(jìn)行分包控制的時(shí)候，很容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。

3 加強(qiáng)市政工程給排水施工管理的措施

3.1 重視安全管理工作

所有的工程在施工建設(shè)階段，都離不開安全保障體系的支持，因此，在進(jìn)行市政給排水工程施工的時(shí)候，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)施工安全管理的重視，應(yīng)當(dāng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)與教育，并對(duì)他們進(jìn)行考核，使他們的施工安全意識(shí)得到有效提高。此外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際情況，制定完善的安全管理制度，制度中應(yīng)要求施工人員定期檢查設(shè)備儀器，對(duì)?；愤M(jìn)行隔離存儲(chǔ)，遠(yuǎn)離辦公和生活區(qū)域，對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)提出專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并請(qǐng)專家對(duì)施工方案進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案，每年至少組織兩次應(yīng)急演練等。對(duì)存在的一些安全問(wèn)題進(jìn)行分析，并及時(shí)予以改正，防止因施工人員操作失誤而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，始終堅(jiān)持安全第一的基本原則，確保市政工程給排水工程施工質(zhì)量及施工效率。

3.2 施工質(zhì)量管理

（1）在實(shí)際施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)采取“一停二檢”施工質(zhì)量管理方式，一停指的就是施工到每一個(gè)質(zhì)量點(diǎn)的時(shí)候，都應(yīng)當(dāng)停止施工，二檢指的就是由施工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)以及承包單位質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格之后，才能進(jìn)入下一施工環(huán)節(jié)。（2）承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系實(shí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，確保施工質(zhì)量保證體系能夠充分發(fā)揮自身作用。（3）在實(shí)際施工之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，防止施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

3.3 提高相應(yīng)的排水工程管理技術(shù)

在進(jìn)行技術(shù)人員選擇的時(shí)候，必須要選擇專業(yè)化水平較高、綜合能力較高的專業(yè)技術(shù)人員，且要求其必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保技術(shù)人員能夠滿足當(dāng)下市政給排水工程的施工需求。因?yàn)榻o排水工程的施工難度比較大，專業(yè)技術(shù)的種類比較繁多，所以，在對(duì)給排水工程進(jìn)行施工管理的時(shí)候，必須要重視施工技術(shù)的管理。應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，并引進(jìn)最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，加大工程資金投入力度，防止工程技術(shù)方面出現(xiàn)問(wèn)題。

3.4 做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

在整個(gè)市政給排水工程施工管理中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是至關(guān)重要的一部分，只有做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，才能使現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程變得更加有序，以防止施工混亂現(xiàn)象的發(fā)生，為工程施工質(zhì)量及施工效率提供有效的保障。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的時(shí)候，管理人員必須要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)充分的了解，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)做出合理的管理部署。在實(shí)際管理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定切實(shí)有效的解決方案，確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決，為工程施工質(zhì)量提供有效的保障。

4 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)下，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提高，城市化建設(shè)也在逐步推進(jìn)，而給排水工程在城市中的重要性也越來(lái)越突出，因此，人們給給排水工程提出了更高的要求。因此，施工單位在對(duì)市政給排水工程進(jìn)行施工的時(shí)候，必須要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，確保工程的施工質(zhì)量，使市政給排水工程整體質(zhì)量得到有效保障，進(jìn)一步促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。