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        建筑機電設備安裝工程及驗收管理要點初探

        2018-03-23 18:02:17
        城市建設理論研究(電子版) 2018年25期
        關鍵詞:機電設備機電建筑

        浙江江南工程管理股份有限公司 浙江 杭州 310007

        正文:

        引言:

        機電設備安裝工程項目管理要求相關工作人員具備較高的專業(yè)水平,并且機電安裝工程的質量標準相對較高,日常工作的開展具有一定的難度,這就導致了機電設備安裝工程的管理中,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都會對整個安裝工程造成極大的影響,進而影響到整個工程的順利推進,因此必須重視機電安裝的質量控制問題。此外,因為機電設備安裝項目自身具有一定的復雜性,使得項目管理工作中存在大量的不穩(wěn)定因素,項目管理工作與項目安裝質量存在密切的關聯(lián),進而需要對機電設備安裝項目從各個環(huán)節(jié)入手實施管控。

        1 加強機電安裝施工及驗收管理的意義

        1.1 有利于督促施工人員認真履職

        在對建筑機電進行安裝施工的時候,由于安裝施工人員的技術水平及質量意識較低,很多安裝施工人員都沒有嚴格按照操作規(guī)范來進行機電安裝,知識根據(jù)自己以往的安裝經(jīng)驗來進行安裝,很容易導致安裝不規(guī)范、不達標現(xiàn)象的發(fā)生,嚴重的還可能導致機電設備的損壞,給機電安裝單位帶來很大的經(jīng)濟損失。此外,如果機電設備安裝不規(guī)范的話,還可能會使機電設備維護成本大幅提高,使機電設備的使用具有安全隱患,給人們的人身安全帶來極大的威脅。而加強對機電安裝的施工及驗收管理,則能夠有效防止以上情況的發(fā)生,從而確保建筑機電安裝質量。

        1.2 確保機電設備安裝工程的順利開展

        在整個建筑工程項目中,機電安裝是非常重要的一個施工環(huán)節(jié),其涉及到的內(nèi)容比較多,且各種機電設備的安裝都具有一定的關聯(lián)性,如果一個機電設備的安裝出現(xiàn)問題,那么很可能會影響到其他機電設備的安裝。所以,機電安裝施工部門,必須要充分考慮機電設備安裝施工的關聯(lián)性,對安裝步驟進行合理的安排,并加強對機電設備安裝施工過程的監(jiān)督與管理,確保機電設備安裝工程的順利開展,進一步保障工程質量。

        1.3 保障機電設備平穩(wěn)運行

        現(xiàn)如今,機電設備的安裝已經(jīng)成為了建筑項目中必不可少的一部分,它是發(fā)揮建筑功能的關鍵所在,機電設備是否能夠順利、穩(wěn)定運行,直接影響著建筑使用效果。當下的機電設備都具有自動化、智能化特點,對機電設備的安裝施工也有著更高的要求,為了保證機電設備能夠平穩(wěn)運行,必須要制定合理的安裝方案,并加強對安裝施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理,確保機電設備的安裝質量。

        2 機電設備安裝過程中常見的問題

        2.1 絕緣電阻的測量

        絕緣電阻的測量準確性會受到多個因素的影響,諸如線路的材質,電線的距離,電線的橫截面積。線路電阻參數(shù)以及外界環(huán)境等等。因為內(nèi)外因素存在很多的不確定性,進而使得線纜的絕緣電阻會出現(xiàn)波動,這就需要我們針對電路的絕緣電阻實施定期測量,一旦發(fā)現(xiàn)異常需要及時進行糾正,避免事態(tài)的惡化。在實施測量操作的時候,我們可以結合線路情況來挑選適合的電壓測量表,并且在測試的時候,需要嚴格的遵照操作標準規(guī)范進行,保證測量結果的準確性。

        2.2 設備緊固與聯(lián)結問題

        螺栓結構在機電設備中作用十分關鍵,是機電設備安裝的前提條件,在實際安裝的時候務必要掌握好螺栓緊固的度,如果螺栓緊固超出既定標準,在持續(xù)受到外界電磁力以及機械力的影響勢必會造成疲累,極易導致危險事故的發(fā)生,進而發(fā)生裝配松動的情況。機電設備中的各種螺栓、螺母因為其材質問題,具備一定的電流傳導性,需要我們加以側重關注。如果螺栓緊固程度達不到設計標準就會導致電阻超標,進而導致電流的容性電弧發(fā)生概率提升,使得設備整體溫度提升,引發(fā)不良后果。

        2.3 先進管理理念缺乏

        就現(xiàn)如今的鐵礦企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀來看,上層領導過分追逐經(jīng)濟收益,但是卻對電機設備管理工作十分忽視,所以個別企業(yè)管理人員會要求機電設備長時間超負荷運行,并且對設備的周期性檢查和維護不夠重視,就使得機械設備的運行故障發(fā)生概率不斷提升。隨著機械設備的使用壽命的不斷擴充,設備的維修的新問題也層出不窮,這樣就嚴重的制約了生產(chǎn)工作的進行,并且增加了企業(yè)的經(jīng)營成本,鑒于以上情況,企業(yè)需要結合現(xiàn)實情況和自身需求制定切實的管理機制,對生產(chǎn)機械實施管控,有效的提升設備運行效率,最大限度的縮減維修費用,進而構建崗位目標量化管理,更好的施展出管理部門的作用。

        3 機電設備安裝以及驗收管理的措施

        3.1 合同管理

        在正式開始設備安裝操作之前,施工企業(yè)需要對施工合同內(nèi)容進行審核,并需要安排專業(yè)人員對機電安裝工程項目使用到的設備性能、質量、數(shù)量進行核對,并對安裝工作可能發(fā)生的問題進行前期的預判,并且需要對工程成本、機械設備、施工物料、工程結構質量實施有效的監(jiān)督。在前期準備工作中,需要結合機電安裝施工圖紙實施工程成本預算以及安排管理工作。施工單位還需要對招標文件與施工內(nèi)容進行深入的分析研究,對于合同中涉及到的各項費用補貼的支出需要從全局進行衡量,并且將這部分花費計算到工程預算之中。在簽署施工合同之后,施工企業(yè)務必要將開工各項手續(xù)準備齊全,并且結合現(xiàn)實情況以及來確定開工以及完工的時間,這樣才能編制準確的施工方案。

        3.2 安裝工序控制

        在人員配置方面,在工程正式開始施工之前務必要合理的進行人員編制的制定,結合工程情況來計算人員數(shù)量,在保證不超編的情況下,對于工作程序較為繁雜的工序,工作量大的安裝項目給予充足的人員配置。至于那些可以同時進行的安裝項目務必要進行合理的人員安排,避免發(fā)生部分工序完工,部分工序滯后的情況的發(fā)生,這樣才能確保施工的正常進行,保證按期完工。

        3.3 人員管理

        現(xiàn)如今,隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑市場的競爭也越來越激烈,而機電設備安裝作為建筑工程中至關重要的一部分,它的安裝質量直接影響著建筑企業(yè)在市場中的核心競爭力。所以,為了使企業(yè)競爭力得到有效提高,必須要加強對人員的管理,引進素質水平、技能水平較高以及經(jīng)驗比較豐富的機電安裝人才,加強機電設備安裝團隊的專業(yè)化建設,使施工團隊的專業(yè)化水平得到進一步提高。此外,施工單位還應當邀請機電設備生產(chǎn)企業(yè)、相關專家,來對施工隊伍進行專業(yè)化的指導與培訓,使機電設備安裝施工人員掌握更加全面的設備安裝技術,使安裝人員有效把握安裝過程要點,不斷積累安裝施工經(jīng)驗,促進安裝隊伍整體業(yè)務素質與技術能力的全面提升。

        3.4 進度管理

        首先,分解建筑節(jié)點安裝工程施工進度總目標,并制定相應的周計劃,月計劃及季度計劃等,明確每個計劃完成時間及人員職責。其次,明確機電安裝工程施工負責人,并組織工程相關負責人,施工人員,班組長及調(diào)度人員等加入到施工進度管理工作中,并建立相應的進度控制管理體系。再者,加強對外溝通與協(xié)調(diào),正確理解業(yè)務要求,并隨著土建工程施工計劃變更,對施工計劃進行適當調(diào)整,合理配置各種施工資源,以減少影響施工進度的不利因素。最后,在進度計劃實施過程中,如果進度計劃出現(xiàn)偏差,必須及時對進度計劃進行合理調(diào)整,并對進度狀況進行超前預測。當建筑機電安裝施工任務全部完成后,需對施工進度控制進行總結,并編寫詳細的進度管理報告。

        3.5 機電設備安裝工程的驗收過程

        就機電設備安裝工程驗收工作來講,驗收的原則就是需要確保各項參數(shù)都達到標準要求,并且與前期簽訂的合同中的各項內(nèi)容以及設計保持一致,還需要達到相關行政機構制定的施工驗收規(guī)范水平。在工程所有的工作都完成之后,要將全部信息資料實施整理存放,確保生產(chǎn)準備工作能夠適應投產(chǎn)的需要。環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設備雖末按交付規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn)。

        4 結束語:

        綜上所述,建筑機電設備安裝工程現(xiàn)場管理非常困難,不僅需要考慮諸多外界因素,還需要管理人員立足崗位實際,抓住安裝中的每個環(huán)節(jié),不能抱有僥幸心態(tài),需要以工程進度和施工現(xiàn)場情況為基礎,及時調(diào)整施工戰(zhàn)略,做好一切準備工作和施工問題應對策略。

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