寧夏中通公路養(yǎng)護(hù)工程股份有限公司 寧夏 中衛(wèi) 755000

正文：

在城市化進(jìn)程加快的推動(dòng)下，我國的公路工程項(xiàng)目也得到了國家的關(guān)注和重視。公路工程的按期按質(zhì)完成，保證了城市交通道路的暢通，為人們的安全出行和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了保障。鑒于此，公路工程的施工過程也越來越受到市政部門的關(guān)注，希望從加強(qiáng)對(duì)公路工程的施工管理出發(fā)實(shí)現(xiàn)將公路的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性合一的目的。因此，如何做好對(duì)公路工程施工過程的管理，便需要明確公路工程的重要性，并根據(jù)實(shí)際的施工情況提出相應(yīng)的管理策略。故而，筆者對(duì)二者進(jìn)行了詳細(xì)的分析，希望能夠?yàn)楣饭こ痰氖┕す芾硖峁┙梃b。

1.公路工程施工管理的重要性

公路是連接農(nóng)村與城市之間、城市與城市之間以及國家與國家之間的重要橋梁。公路的修建，在國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位，促進(jìn)了各地的政治、經(jīng)濟(jì)和文化的交流和發(fā)展。但是，公路工程的施工過程是否科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，是確保公路施工質(zhì)量的重要保證。究其重要性，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是以服務(wù)大眾為主

公路工程的建設(shè)和發(fā)展在給人們的生活、出行帶來便利的同時(shí)，它的發(fā)展也離不開人們的支持。所以，公路工程的管理應(yīng)該以服務(wù)大眾為出發(fā)點(diǎn)。對(duì)公路工程的施工管理的越嚴(yán)格、越科學(xué)便更能為人們呈現(xiàn)出高質(zhì)量的公路項(xiàng)目。這樣，才能為人們的出行提供了安全保障，同時(shí)也減少了公路坍塌、安全事故發(fā)生的概率，有利于提高整個(gè)社會(huì)的生活質(zhì)量。所以，在對(duì)公路工程進(jìn)行管理的時(shí)候，管理部門應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，設(shè)計(jì)出符合廣大人民要求的公路施工管理方案，如此便可以在施工的過程中減少施工問題的發(fā)生幾率。

1.2 有利于公路工程按期完成

公路工程除了是一項(xiàng)惠及民生的工程之外，還是一項(xiàng)浩大的工程。因此，從公路工程計(jì)劃的制定到工程項(xiàng)目的完成會(huì)經(jīng)過一個(gè)長期的過程，這就意味著市政部門必須制定一個(gè)詳細(xì)的施工計(jì)劃。在該計(jì)劃中，除了公路工程的施工方案之外，還應(yīng)該包括資金的預(yù)算、人員的安排等。因?yàn)?，公路工程?xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，在這一施工過程之中，會(huì)受到各種不確定因素的影響。因此，加強(qiáng)對(duì)公路工程施工項(xiàng)目的管理，可以對(duì)該工程的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，在出現(xiàn)突發(fā)事件的時(shí)候也能及時(shí)采取合理的措施進(jìn)行解決。只有這樣，才能使得工程能夠在按期之內(nèi)完成。

1.3 可以保證公路工程的施工質(zhì)量

科學(xué)的管理方案和適度的管理強(qiáng)度，可以為公路工程的施工過程進(jìn)行管理的時(shí)候，可以科學(xué)的調(diào)配公路的施工資源、合理的安排施工技術(shù)人員，使得每一份建設(shè)資源應(yīng)用到合適的位置，避免造成資源浪費(fèi)的情況，也能夠提高工程的施工效率和施工質(zhì)量。再者，也打擊了那些重利、不重視質(zhì)量的企業(yè)，杜絕了以盈利為目的的“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)減少了安全事故的發(fā)生，擴(kuò)大了工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 提高公路工程在管理企業(yè)方面的能力

加強(qiáng)對(duì)公路工程施工過程的管理，不僅能夠促使工程項(xiàng)目按期完成，還能夠提高公路工程對(duì)企業(yè)的管理力度。在對(duì)公路工程的施工進(jìn)行管理的時(shí)候，針對(duì)在施工過程之中出現(xiàn)的各種問題，管理者不斷改進(jìn)管理措施、完善管理制度、積攢管理經(jīng)驗(yàn)。這樣，就有利于管理企業(yè)自身管理能力的提高。因?yàn)?，如果管理者并不注重自己管理能力的改善和提高，長此以往，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理工作無法順利進(jìn)行，使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。

2.公路工程施工管理的管理重點(diǎn)

2.1 施工前期做好準(zhǔn)備

在公路工程的施工前期，項(xiàng)目承辦部門應(yīng)該提前做好施工準(zhǔn)備。在施工前期的準(zhǔn)備階段，施工項(xiàng)目部門應(yīng)該對(duì)公路建設(shè)地址進(jìn)行實(shí)地勘探，從而設(shè)計(jì)出科學(xué)的施工計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃中，必須要包括對(duì)建筑材料的采購、人員的安排等工作。在選擇建筑材料的時(shí)候，應(yīng)該選擇合乎建筑標(biāo)準(zhǔn)的材料，為施工質(zhì)量提供保證。在對(duì)施工人員進(jìn)行安排的時(shí)候，還應(yīng)該根據(jù)施工人員的實(shí)際能力、專業(yè)水平，將其安排在合適的崗位上。另外，還應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的資金進(jìn)行合理的安排，盡量把每一分錢應(yīng)用到合理的地方。

2.2 加強(qiáng)對(duì)公路工程施工現(xiàn)場的管理

對(duì)公路工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理是公路項(xiàng)目管理之中的最重要的內(nèi)容。這也是檢驗(yàn)公路工程施工項(xiàng)目能夠達(dá)標(biāo)的一個(gè)重要前提。其中，必須要加強(qiáng)對(duì)公路工程施工現(xiàn)場的安全管理。在施工現(xiàn)場，必須要在危險(xiǎn)的地方張貼警示標(biāo)語，并將其張貼在明顯的位置。而且，還應(yīng)該在施工的周圍安置圍護(hù)樁或者圍護(hù)欄，避免閑人闖進(jìn)而造成無法挽回的損失。同時(shí)，還應(yīng)該定期對(duì)施工現(xiàn)場的施工機(jī)械、施工器材進(jìn)行檢查，確保施工器械的安全性和可操作性。再者，還應(yīng)該對(duì)公路工程的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，確保施工過程的施工質(zhì)量。這樣，在出現(xiàn)施工問題的時(shí)候也能及時(shí)止損。于此，便能在最大程度上保證工程的施工質(zhì)量，從而推進(jìn)公路事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

結(jié)術(shù)語：

綜上所述，公路工程項(xiàng)目是我國的重要民生工程，在我國交通行業(yè)占有重要的地位，推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)公路工程的施工管理，可以有效保證公路工程的施工質(zhì)量、促進(jìn)工程項(xiàng)目按期完成。因此，工程項(xiàng)目的承包部門應(yīng)該從工程的前期準(zhǔn)備、工程的資金預(yù)算、工程的現(xiàn)場管理等方面加強(qiáng)對(duì)公路工程施工的管理，這樣就能夠促進(jìn)工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。