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現(xiàn)如今,隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,市政工程數(shù)量的不斷增多,市政工程管理技術(shù)以及管理方法也越來越多,其中項目管理是最常見的一個管理內(nèi)容,其直接影響到市政工程的全部施工環(huán)節(jié),對市政工程進行有效的項目管理,不但能夠保障工程施工質(zhì)量及施工安全,還能大大減少人力、物力以及財力的使用,降低工程施工成本。
項目管理歸屬于管理學科,項目管理指的就是在開展項目活動的時候,管理人員采用專業(yè)知識、技能以及方法,使項目可以滿足各方面的需求與期望。項目管理是整個項目達成建設目標的重要內(nèi)容,其管理效果直接影響著項目質(zhì)量及施工進度。
市政工程項目具有很大的復雜性以及特殊性,因此,在對其進行施工的時候,必須要采用具有針對性的措施,來對其施工質(zhì)量進行嚴格的控制。不過就目前來看,在市政工程開展建設的過程中,很多施工企業(yè)在進行施工的時候,都沒有合理采用相關(guān)措施,且很多施工企業(yè)為了應付監(jiān)理單位的檢查,都只是對工程施工工期給予高度關(guān)注,沒有加強對工程施工質(zhì)量的重視,沒有充分意識到施工質(zhì)量的重要性。在實際施工的時候,如果工程中某一個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達不到要求標準,那么不僅會使工程整體施工質(zhì)量大大下降,還會大大影響工程在使用期間的安全性以及穩(wěn)定性,給人們帶來極大的安全隱患。此外,在實際施工的時候,如果施工企業(yè)沒有采用強制性措施來落實各種標準,或者項目管理人員在對項目進行管理的時候,沒有充分掌握項目標準以及相關(guān)規(guī)范制度,那么不但會使規(guī)章制度自身作用得不到充分發(fā)揮,還會導致施工過程的不規(guī)范,嚴重影響工程施工質(zhì)量。
在整個市政工程項目管理中,健全的監(jiān)理機制是非常重要的,它直接影響著工程整體施工質(zhì)量。不過現(xiàn)如今,我國很多市政工程在進行施工的時候,都沒有建立健全的建立機制,很多管理人員都沒有充分意識到監(jiān)理機制建立的重要性。此外,還有些監(jiān)理人員存在著身兼多職、無證上崗現(xiàn)象,這樣會大大降低監(jiān)理效果,項目施工質(zhì)量難以得到有效保障。
在整個市政工程項目中,施工人員、專業(yè)技術(shù)人員以及管理人員的施工技術(shù)水平、管理能力直接影響著工程建設質(zhì)量及安全。目前,很多施工人員都沒有充足的安全意識,在實際施工的時候,基本上都不會按照要求來進行施工操作,嚴重威脅工程施工質(zhì)量,且會帶來極大的安全隱患。所以,應當加強對施工人員的管理,定期對他們進行教育與培訓,使他們的安全意識以及施工技術(shù)水平得到有效提高,并要求他們嚴格按照相關(guān)規(guī)范標準來進行施工操作,堅決杜絕違規(guī)操作行為,進一步保障工程施工質(zhì)量及施工安全。
在對市政工程項目的施工范圍進行確定的時候,必須要充分結(jié)合實際情況,尤其是招投標文件內(nèi)的基本內(nèi)容與相關(guān)規(guī)定。在整個市政工程項目施工中,招投標文件是非常重要的是一個工程文件,一般情況下,招投標合同中都會明確規(guī)定業(yè)主與項目方在進行項目落實的時候,雙方應當承擔各自的責任。同時,在實際施工的時候,如果出現(xiàn)設計變更以及施工方案變更情況的話,雙方需要按照怎樣的原則,采取什么樣的措施,也都會在招投標合同中明確標注。市政工程項目合同中所包含的內(nèi)容是非常多的,其中主要包括有施工材料采購與管理、設備管理與維護、施工現(xiàn)場管理、施工安全以及進度管理等。這些內(nèi)容在整個市政工程建設中是非常重要的。在進行市政項目范圍管理的時候,管理人員應當以合同為基礎(chǔ),并將其作為主要的管理依據(jù),只有這樣,才能大大提高市政項目范圍管理效果。
市政工程項目在開展施工時,施工材料及施工設備是必不可少的,而施工材料及施工設備的質(zhì)量也直接關(guān)系到整個項目的施工質(zhì)量,因此,確保施工材料及施工設備質(zhì)量是保障項目整體質(zhì)量的根本所在。在進行施工材料及施工設備質(zhì)量控制的時候,必須要加強把關(guān)與檢測,由專門的質(zhì)量檢測人員對施工材料以及施工設備進行檢測,檢測其質(zhì)量是否能夠符合標準要求,如果質(zhì)量不合格的話,則堅決不予入場,防止低質(zhì)量的材料與設備給項目整體質(zhì)量帶來影響。
市政工程在實際施工的時候,施工環(huán)境的復雜性比較高,因為大部分的市政工程都與城市規(guī)劃、市民的日常生活息息相關(guān),因此,往往都會在人流量比較多的城市中開展建設,且在實際施工的時候,還可能會受到外界天氣、水文等因素的影響。這一系列的環(huán)境因素是很難控制的,因此,很難通過提前預防的方式來降低環(huán)境因素給工程施工帶來的影響。所以,在市政工程項目施工過程中,管理人員應當加強對當?shù)靥鞖馇闆r以及環(huán)境條件的監(jiān)測,并結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況,采取相應的預防措施,盡可能的降低環(huán)境因素給工程施工帶來的影響,確保市政工程項目能夠順利完成建設。
在現(xiàn)代城市規(guī)劃與建設中,市政工程是至關(guān)重要的一部分,它是基礎(chǔ)設施項目類型之一。市政工程建設的復雜性以及特殊性比較高,在實際施工時涉及到的內(nèi)容比較多,因此,需要加強市政工程項目管理,并合理利用項目管理理論,只有這樣,才能使市政工程項目建設質(zhì)量得到有效的保障,才能進一步促進城市的健康穩(wěn)定發(fā)展。