王新

摘要：近幾年來，伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平以及國民生活品質(zhì)的快速提高，我國的礦井通風(fēng)安全事業(yè)也逐漸的發(fā)展起來，與此同時(shí)，礦井通風(fēng)安全管理水平也越來越被人們所關(guān)注，礦井通風(fēng)安全管理工作的好與壞能夠直接影響到整個(gè)礦井通風(fēng)安全的質(zhì)量等方面，然而在當(dāng)前的礦井通風(fēng)安全管理過程中，礦井通風(fēng)安全管理工作依然存在著一系列的制約因素，影響了礦井通風(fēng)安全管理工作的整體水平，從而阻礙了我國礦井通風(fēng)安全領(lǐng)域的穩(wěn)健發(fā)展。所以，必須仔細(xì)的研究礦井通風(fēng)安全管理的有關(guān)制約因素，并為其制定對(duì)應(yīng)的且切實(shí)有效的預(yù)防方法。本篇文章主要分析了在當(dāng)前管理過程中影響礦井通風(fēng)安全管理工作的相關(guān)因素，并且針對(duì)一系列的制約因素提出與之相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)ξ覈蘸蟮牡V井通風(fēng)安全管理工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：礦井通風(fēng)安全管理；；創(chuàng)新發(fā)展研究；現(xiàn)代化管理建設(shè)

前言：

目前，礦井通風(fēng)安全管理工作在礦井通風(fēng)安全的管理過程中發(fā)揮著重要的作用，礦井通風(fēng)安全管理工作是一種繁瑣的、消耗時(shí)間比較長的工作，從設(shè)計(jì)階段開始，貫穿于整個(gè)礦井通風(fēng)安全管理過程，直到礦井通風(fēng)安全管理結(jié)束，實(shí)施過程中的每一個(gè)階段和每一個(gè)管理方面皆包含礦井通風(fēng)安全管理工作的內(nèi)容中。不過，因?yàn)榈V井通風(fēng)安全在管理過程中經(jīng)常被各種各樣的制約因素所干擾，在加上其自身本就存在一定程度的繁瑣性，造成國內(nèi)當(dāng)下的礦井通風(fēng)安全管理工作無法順利進(jìn)行，嚴(yán)重影響了我國礦井通風(fēng)安全行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在礦井通風(fēng)安全管理過程中使用切實(shí)有效的且科學(xué)合理管理措施來逐漸完善礦井通風(fēng)安全過程中的管理工作，從而更好的提高礦井通風(fēng)安全其整體的質(zhì)量和安全性能，促進(jìn)我國礦井通風(fēng)安全領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、礦井通風(fēng)安全管理的重要意義

當(dāng)前，在對(duì)礦井通風(fēng)安全進(jìn)行管理時(shí)，礦井通風(fēng)安全管理工作在其中扮演著重要角色，管理工作的好壞程度可以直接影響該礦井通風(fēng)安全，優(yōu)良的礦井通風(fēng)安全管理工作能夠推動(dòng)整個(gè)管理的進(jìn)程，節(jié)省管理的工期從而節(jié)約礦井通風(fēng)安全管理的造價(jià)成本，為煤礦企業(yè)提升更多的經(jīng)營利潤，并且能夠增強(qiáng)煤礦企業(yè)在當(dāng)前激烈的競爭中的整體競爭實(shí)力。如果忽略了對(duì)礦井通風(fēng)安全管理監(jiān)督，就沒有辦法保障每一個(gè)生產(chǎn)流程能順利按序完成，從而導(dǎo)致最后礦井安全達(dá)不到既定的標(biāo)準(zhǔn)。綜上所述，一個(gè)完整的礦井通風(fēng)安全必然不能缺少一個(gè)優(yōu)良的管理工作。

二、制約礦井通風(fēng)安全管理工作的常見因素

（一）通風(fēng)安全管理在監(jiān)管上的缺失

企業(yè)為了追求利益的最大化進(jìn)行經(jīng)營。而煤礦企業(yè)更是如此。在很多煤礦企業(yè)的眼中利益是最重要的。所以他們?cè)诎踩芾砩暇腿狈α擞行У墓芾怼＞蜁?huì)留下一些安全隱患，這些安全隱患一旦爆發(fā)出來。就會(huì)形成牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果到這兒不可挽回的損失。再加上煤礦管理負(fù)責(zé)人在日常工作過程中對(duì)煤礦通風(fēng)安全沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。再加上通風(fēng)設(shè)備老舊又沒有進(jìn)行及時(shí)的更換。所以一些煤礦企業(yè)的通風(fēng)安全管理逐漸的落后。

（二）通風(fēng)系統(tǒng)不健全

由于煤礦企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過程中所處的環(huán)境不是十分的良好就導(dǎo)致的通風(fēng)系統(tǒng)，也不能良好的運(yùn)行。這就為通風(fēng)系統(tǒng)埋下了安全隱患。

（三）通風(fēng)裝置質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

在煤礦企業(yè)的通風(fēng)裝置中，主要有兩種，第一種是自然通風(fēng)，第二種是機(jī)械通風(fēng)，第一種自然通風(fēng)的效果比較差。容易在井內(nèi)產(chǎn)生很多有毒氣體，造成爆炸等危險(xiǎn)事故。而另一種機(jī)械通風(fēng)的系統(tǒng)效果良好，并且被大量使用。他能夠迅速的排出井內(nèi)大量的有毒氣體。但是一般企業(yè)由于自身的原因在這方面資金投入有限，購買的設(shè)備質(zhì)量不合格。這就為井下安全埋下了安全隱患。

三、礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理體系與制度

（一）提升礦井工作人員的專業(yè)素質(zhì)

礦井企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人員，也缺乏專業(yè)的素質(zhì)人員。在封閉性的生產(chǎn)過程當(dāng)中。有許多常識(shí)性問題得到及時(shí)解決。并且吸收不到先進(jìn)的外界生產(chǎn)技術(shù)。所以礦井經(jīng)營者想要在市場(chǎng)中立足，就一定要走出去學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)。

（二）遵循統(tǒng)一指揮的原則

在通風(fēng)安全的管理組織當(dāng)中，一個(gè)工作人員只能接受一個(gè)命令，并按照指令開展一項(xiàng)具體的工作，這就體現(xiàn)了統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一落實(shí)的原則。但是，很多時(shí)候會(huì)需要一個(gè)或者以上的部門領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)指揮的情況，如果發(fā)生了這種情況，要及時(shí)與上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，在命令下達(dá)前就要做好及時(shí)的溝通，以便及時(shí)達(dá)成統(tǒng)一意見，如果溝通不及時(shí)將會(huì)對(duì)以后的工作造成阻礙，使多頭指揮的情況增多。

（三）完善礦井安全管理制度

管理人員要根據(jù)礦井的安全標(biāo)準(zhǔn)去制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。定期對(duì)礦井通風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。而且需要工作人員進(jìn)行詳細(xì)的記錄，保證正常處理。

（四）遵循權(quán)責(zé)一致的原則

在領(lǐng)導(dǎo)分配某個(gè)部門工作職責(zé)的時(shí)候，也將能夠完成的任務(wù)交給相關(guān)部門。這樣可以確保工作流程更加規(guī)范。

（五）遵循動(dòng)態(tài)組織原則

組織形式有很多種，但都不是一成不變的，而是會(huì)隨著工作條件、工作環(huán)境的改變而發(fā)生變化，這是適應(yīng)生產(chǎn)的必然。

結(jié)束語：

近些年來，隨著我國城市化、化經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，礦井通風(fēng)安全行業(yè)發(fā)展的越來越好，而建設(shè)的管理工作在礦井通風(fēng)安全管理的過程中占據(jù)著關(guān)鍵地位。所以，我們應(yīng)當(dāng)針對(duì)文中分析的各種各樣的制約礦井通風(fēng)安全管理工作的因素，在理解其危害性的條件下，在實(shí)際的管理過程中嚴(yán)格科學(xué)的執(zhí)行與之相對(duì)應(yīng)的解決策略，合理高效的提高現(xiàn)代礦井通風(fēng)安全管理工作的水平，確保國內(nèi)礦井通風(fēng)安全的高質(zhì)量，增強(qiáng)煤礦企業(yè)的經(jīng)營效益，為我國礦井安全領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件，從而更好推動(dòng)了我國礦井通風(fēng)安全經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)的快速增長。

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