姜蕊 王曉玲
摘要:隨著持續(xù)加快的經(jīng)濟(jì)全球化背景,我國企業(yè)存在更為激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了在經(jīng)濟(jì)全球化背景下獲得生存發(fā)展,就必須做到企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)學(xué)的兩個(gè)總要組成部分,兩者存在相輔相成關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)邁向健康發(fā)展方向。處于現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)節(jié)有效的融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠最大限度的發(fā)揮會(huì)計(jì)作用。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化;會(huì)計(jì)學(xué);管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在重要意義讓現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施基礎(chǔ)性工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)⑵鋾?huì)計(jì)程序利用,監(jiān)督企業(yè)資金活動(dòng)情況,全面資產(chǎn)核算如今資金活動(dòng)情況,按照企業(yè)盈利情況與經(jīng)營狀況經(jīng)濟(jì)管理企業(yè),按照企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將生產(chǎn)成本降低,將基礎(chǔ)信息提供給企業(yè)后續(xù)經(jīng)營計(jì)劃。管理會(huì)計(jì)依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),整理與分析企業(yè)經(jīng)營狀況等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),有助于企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)控制,規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),從而為企業(yè)制定后續(xù)經(jīng)營計(jì)劃,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。即便財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)將其切入點(diǎn)確立成提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,整理規(guī)劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等,從表面上是如同相輔相成,然而從本質(zhì)上為企業(yè)服務(wù)過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)制約對(duì)方,這不但可以確保地方不失去基本方向,還能夠?qū)⑵渥陨砉ぷ餍侍嵘?。?cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核與計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)產(chǎn)生的資料,管理會(huì)計(jì)整理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供信息數(shù)據(jù)逐步構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系。該體系能夠?yàn)槠髽I(yè)精準(zhǔn)決策提供幫助,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)必要性
會(huì)計(jì)屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)能夠按照企業(yè)財(cái)務(wù)狀況提出經(jīng)濟(jì)管理意見有效管理企業(yè)財(cái)務(wù),以便企業(yè)存在主觀能動(dòng)性的經(jīng)營過程?;谄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利益層面進(jìn)行分析,那么國家會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是為其提供服務(wù),那么有效的融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),能夠客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)工,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。必須選取理論角度探討融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)必要性。企業(yè)為了做好最優(yōu)化管理,那么必須選取有效結(jié)合企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營情況與靜態(tài)經(jīng)營情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠反映企業(yè)資金運(yùn)行情況,對(duì)比管理會(huì)計(jì)往往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著更為穩(wěn)定工作領(lǐng)域,原則性比較強(qiáng),可靠嚴(yán)謹(jǐn)工作內(nèi)容,適合核算企業(yè)資金情況;管理會(huì)計(jì)能夠彰顯企業(yè)價(jià)值差量,靈活工作領(lǐng)域,適合管理企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域信息,融合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理企業(yè)信息。從工業(yè)人員角度進(jìn)行分析,融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)將其工作難度增加,然而有助于將其視野拓寬,以便處于更高層面把控企業(yè)。另外從實(shí)踐層面上對(duì)于融合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必要性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),將依據(jù)提供給管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)與市場(chǎng)情況有助于企業(yè)計(jì)算其收支平衡點(diǎn),使得企業(yè)可以更好的整合經(jīng)營活動(dòng)。
三、促進(jìn)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)策
(一)會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須樹立正確會(huì)計(jì)理念
整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)就是合理科學(xué)的理念。從現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀角度進(jìn)行分析,缺乏融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的理念,尚未意識(shí)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)從企業(yè)角度能夠優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理情況?;谄髽I(yè)意識(shí)情況,為了有效的融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),必須使得企業(yè)管理層高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)職能。為此會(huì)計(jì)從業(yè)人員有效融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),完善其工作,創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)跨級(jí)體系,發(fā)展企業(yè)等存在著十分重要作用。尤其是從會(huì)計(jì)從業(yè)人員的角度進(jìn)行分析,每天都會(huì)接觸大量資金,管理資金,確保企業(yè)資金安全,嚴(yán)格要求思想品德素質(zhì)與工作,在會(huì)計(jì)人員的聘用過程中,不但考核其專業(yè)素質(zhì),還必須考核期人品素質(zhì)。一直以來社會(huì)上都認(rèn)為會(huì)計(jì)人員如同記賬人員,從本質(zhì)上,會(huì)計(jì)人員則是從企業(yè)資金把控能力要比企業(yè)管理人員更高,那么其品德素質(zhì)極大影響企業(yè)經(jīng)營管理狀況,如果有問題就面臨可能使得企業(yè)生存不下去。
(二)建設(shè)融合性企業(yè)會(huì)計(jì)體系
融合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),建立融合性企業(yè)跨級(jí)體系,有助于企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制與預(yù)算管理機(jī)制。從企業(yè)發(fā)展歷程預(yù)算管理企業(yè),能夠有助于配置資源優(yōu)化,將生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)不必要開銷降低,企業(yè)會(huì)計(jì)體系完善,能夠?qū)⒖煽靠茖W(xué)數(shù)據(jù)提供給企業(yè)預(yù)算管理機(jī)制。有效的融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),企業(yè)財(cái)務(wù)部門能夠匯總企業(yè)經(jīng)營管理,企業(yè)經(jīng)營信息更好融合,從數(shù)據(jù)層面支持企業(yè)此物管理工作。從企業(yè)角度進(jìn)行分析,運(yùn)行根本就是資金,當(dāng)有問題在企業(yè)資金鏈,可能導(dǎo)致企業(yè)走向滅亡。通過有效融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),不但能夠?qū)嵤┍O(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,還能夠按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金危險(xiǎn)。通過企業(yè)經(jīng)營策略的及時(shí)性調(diào)整,有助于企業(yè)發(fā)展。如今我國相當(dāng)一部分企業(yè)尚未建立專門管理會(huì)計(jì)部門,也尚未明確性區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),這樣才可以讓兩者相輔相成,跟能夠?yàn)橛行诤蠈?shí)施監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,確保正常運(yùn)行企業(yè)。
(三)深入研究會(huì)計(jì)理論
會(huì)計(jì)工作存在比較強(qiáng)理論性,那么特別嚴(yán)格的要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì),那么要想將企業(yè)工作質(zhì)量提升,必須將會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)當(dāng)成切入點(diǎn)。我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在時(shí)代發(fā)展也出現(xiàn)變動(dòng),必須按照市場(chǎng)情況更新優(yōu)化會(huì)計(jì)理論,尤其是步入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,會(huì)計(jì)工作有效的融合現(xiàn)代化信息技術(shù)彰顯現(xiàn)代化趨勢(shì)。
四、結(jié)束語
總之,隨著全球經(jīng)濟(jì)化趨勢(shì)不斷發(fā)展,我國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,企業(yè)在管理過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身管理,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,因此一定要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合在一起,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的監(jiān)督和管理。想要實(shí)現(xiàn)二者綜合,企業(yè)就必須意識(shí)到二者融合對(duì)企業(yè)重要性,并明確二者之間的聯(lián)系和區(qū)別,還要不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作者專業(yè)素質(zhì)和思想品德素質(zhì),避免會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響企業(yè)對(duì)自身決策,企業(yè)還要不斷對(duì)自身會(huì)計(jì)體系進(jìn)行優(yōu)化,保證企業(yè)會(huì)計(jì)平穩(wěn)性。
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