張麗

摘要：在構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程中，工會組織肩負(fù)著神圣的歷史使命。在現(xiàn)階段，國有企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境發(fā)生了巨大變化，人員機(jī)構(gòu)精簡，經(jīng)營任務(wù)繁重，競爭更趨激烈，而作為軟實(shí)力的工會組織，其地位、作用以及在職工中的影響力有所弱化。企業(yè)工會如何堅持科學(xué)發(fā)展觀，與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理相結(jié)合，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，凝心聚力，調(diào)動廣大員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的競爭實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)和員工“雙贏”發(fā)展，具有重要意義。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工會作用

我國經(jīng)濟(jì)社會正發(fā)生著巨大而深刻的變化，利益群體多元化成為社會發(fā)展的一個顯著特征.特別是國際經(jīng)濟(jì)金融的嚴(yán)峻形勢，給一些企業(yè)帶來了一些負(fù)面作用，企業(yè)生存環(huán)境也把工會工作推到了一個新的境地，面對許多新的情況，新的課題，工會工作也增加了許多新的難度.在此形勢下，如何順應(yīng)變化了的企業(yè)環(huán)境，將工會全力維護(hù)職工利益同推動企業(yè)的生存發(fā)展結(jié)合起來；如何在關(guān)心職工生活的同時提高職工對新形勢的認(rèn)識和對新時期特點(diǎn)的認(rèn)同感；如何把廣泛開展活動同提高職工技能、發(fā)揮職工的創(chuàng)造性結(jié)合起來；工會工作如何做到有所為，有所不為，如何找準(zhǔn)工會工作與員工需求的最佳切入點(diǎn)等等，都要求企業(yè)各級工會組織積極創(chuàng)新、發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值.

一、堅持以人為本，使企業(yè)始終充滿活力

在企業(yè)內(nèi)，工會組織依靠自身的地位，主動、積極協(xié)助各單位開展工作，發(fā)揮密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，把聯(lián)系員工、組織員工、團(tuán)結(jié)員工的工作做好，使公司管理者和員工之間的橋梁更暢通，紐帶更牢實(shí).作好這方面的工作需要工會工作者耐心細(xì)致深入到班組員工中去，及時掌握他們的需求和工作生活狀況，尤其是思想動態(tài)，要知道積極的、向上的思想狀態(tài)是確保團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在，而思想上的消極則如同瘟疫的蔓延會嚴(yán)重影響團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力.工會組織要以真心換誠心，以真情換 ，充分透徹理解以人為本的真諦，摒棄傳統(tǒng)的說教模式和工作方法，從員工中來，到員工中去，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，使員工在面對競爭壓力等挫折環(huán)境中，始終保持積極向上的精神狀態(tài)，使團(tuán)隊始終充滿戰(zhàn)斗力. 在提高員工素質(zhì)方面，一要提高工會組織自身建設(shè)，建立健全職工權(quán)益維護(hù)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等相關(guān)機(jī)制.二要提高自身的素質(zhì)，工會組織在其中要發(fā)揮作用，要懂理論又要懂實(shí)際.三要精心組織，工會應(yīng)與各單位的培訓(xùn)管理部門緊密配合，征對不同對象選配好相關(guān)的工會組織及工作人員對員工進(jìn)行指導(dǎo).

二、工會發(fā)展現(xiàn)狀及問題

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)階段性特征，正處于發(fā)展的機(jī)遇期、改革的攻堅期、矛盾的凸顯期，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系的難度加大，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化、勞動關(guān)系的復(fù)雜化、就業(yè)方式的多樣化、收入分配的差別化、職工利益訴求的具體化，給國企工會工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn)。因此正確認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)工會存在的主要問題具有迫切性和必要性。

（一）個別領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識發(fā)展不全面。

追求經(jīng)營業(yè)績是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)發(fā)展和工會工作關(guān)系認(rèn)識模糊，片面地認(rèn)為企業(yè)發(fā)展就是生產(chǎn)經(jīng)營，工會與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大，總認(rèn)為，可有可無，所以，在企業(yè)改革改制中，存在著工會機(jī)構(gòu)撤并、工會干部兼職等現(xiàn)象，削弱了工會組織自身地位。

（二）工會工作找不準(zhǔn)切入點(diǎn)。

企業(yè)追求的是硬指標(biāo)，工會作為黨群部門，是軟實(shí)力，個別工會找不準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，工作不能有效的與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理相結(jié)合，尤其是一些企業(yè)的個別基層工會組織，更是一味地忙于生產(chǎn)經(jīng)營，工會工作基本流于形式，限制了工會組織作用的發(fā)揮。

（三）個別工會干部業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

個別工會干部思想觀念陳舊，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，適應(yīng)形勢能力差，講困難問題多，想辦法思路少，維權(quán)沒底氣、說活沒份量，工作上畏手畏腳，自信心不足，致使工會工作浮在表面上，疲于應(yīng)付瑣碎繁雜的事務(wù)，直接影響到工會組織的吸引力和凝聚力。

（四）個別企業(yè)工會機(jī)制不健全。

個別企業(yè)工會民主監(jiān)督、民主管理工作流于形式，工作機(jī)制不健全，工作措施不到位，不尊重員工的主人翁地位，不善于吸納員工的合理化建議和要求，壓抑了員工，員工心情不暢，影響和制約了企業(yè)和員工的和諧發(fā)展，工會組織自然失去了生命力。

三、當(dāng)前形勢下對于國有企業(yè)工會工作的開展探索

在當(dāng)前快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況下，工會工作對于目前而言，其所有職能依然存在，在今后的工作中如何將職能切實(shí)發(fā)揮出來，主要要從以下三個方面做起。

（一）將工會工作落到實(shí)處，提升工會在企業(yè)中的地位。

和大部分的黨務(wù)工作一樣，工會所開展的各項工作都普遍存在不好量化的問題。作為工會而言，當(dāng)前開展幾項活動，慰問幾戶困難職工這樣的工作內(nèi)容，都是存在難以考核的問題。要將工會的工作成績彰顯出來，一是要讓工作和企業(yè)的發(fā)展形勢相結(jié)合，所開展的相關(guān)活動要和企業(yè)當(dāng)前的需求息息相關(guān)，在活動中宣傳企業(yè)當(dāng)前工作任務(wù)，時刻為企業(yè)當(dāng)前的工作目標(biāo)所服務(wù)；二是要在企業(yè)形成具有企業(yè)特色的，年度性的活動，例如職工維權(quán)月，企業(yè)車間比賽，技術(shù)比武等活動，形成一年一度的，有固定模式和固定時間召開的活動，將活動和企業(yè)文化的建設(shè)結(jié)合在一起，讓職工對于工會活動的認(rèn)識更進(jìn)一步；三是要在維權(quán)工作，慰問工作當(dāng)中，切實(shí)發(fā)揮出自身的應(yīng)有職能，通過主動下訪，定期“坐診”的方式，收集來自于員工的訴求，使職工對于企業(yè)重拾存在感和認(rèn)同感。

（二）充實(shí)工會隊伍，認(rèn)真履行職責(zé)，重樹工會形象。

工會工作屬于點(diǎn)多面雜的一項黨務(wù)工作，由此可知，對于人員的需求配置也較為嚴(yán)格。一是要在得到企業(yè)和員工支持的前提下，要合理規(guī)劃當(dāng)前部門的工作內(nèi)容，對當(dāng)前工會所承擔(dān)的工作職責(zé)做出細(xì)化，對工作業(yè)務(wù)按照工作量大小進(jìn)行分工。之后，按照分工的相應(yīng)要求，向企業(yè)申請足夠的工作編制，將人員配備到位，以適應(yīng)企業(yè)的工會工作開展。二是要在人員到位后，加強(qiáng)相應(yīng)人員的履職盡責(zé)能力，從思想上教育，從業(yè)務(wù)上培養(yǎng)，在思想認(rèn)識上和業(yè)務(wù)能力上都得到一定程度的提升，盡快打造屬于自己的精英工作團(tuán)隊，能夠更好地完成當(dāng)前的工作任務(wù)；三是要在工作過程中，發(fā)揮出公會的組織協(xié)調(diào)作用，善于利用當(dāng)前在企業(yè)職工群體當(dāng)中廣泛開展的，有著一定群眾基礎(chǔ)的活動載體，冠以企業(yè)工會的名義，將活動擴(kuò)大化，專業(yè)化，在節(jié)省設(shè)計時間的同時，得到群眾的一致支持。

（三）與時俱進(jìn)修訂工作制度，適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展。

為了更好地完成工會工作，制度的建設(shè)應(yīng)當(dāng)擺在首位。一是要修訂當(dāng)前制度中存在的不當(dāng)之處，對于各種活動和獎勵的指標(biāo)，要以當(dāng)前的收入水平和消費(fèi)水平來作為衡量標(biāo)尺，適當(dāng)拔高標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求；二是要對制度中不合理的部分進(jìn)行修訂，對于工作項目已經(jīng)取消，沒有指導(dǎo)意義的條款果斷給予刪減，對于已經(jīng)隨企業(yè)發(fā)展變化的工作內(nèi)容盡快進(jìn)行官方修訂，確保各項制度符合企業(yè)的實(shí)際，符合社會要求，讓工作的開展更加流暢，有序。

四、工會組織提升職工綜合素質(zhì)的路徑

要引導(dǎo)職工做深化改革的促進(jìn)者。工會組織應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮“大學(xué)?！钡淖饔茫栽鰪?qiáng)主人翁責(zé)任感為主線，擴(kuò)大工會輿論陣地的覆蓋面和影響力，通過組織形勢任務(wù)宣講、開展讀書活動、舉行形勢報告會等活動形式，引導(dǎo)職工自覺把個人利益與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)中心任務(wù)上來，在企業(yè)深化改革的進(jìn)程中發(fā)揮工人階級主力軍作用。要大力推進(jìn)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以創(chuàng)新工作室、技師工作站為引領(lǐng)，推動職工技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動向各工種、各崗位、各專業(yè)深入拓展，蓬勃開展職工參與率高、受益面廣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。要推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議等聯(lián)動活動，發(fā)揮職業(yè)技能競賽在職工學(xué)技競技的示范作用，切實(shí)提升短、平、快小指標(biāo)勞動競賽效能，開展“金點(diǎn)子”合理化建議、職工先進(jìn)操作法等評比活動，培養(yǎng)造就知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工。要引導(dǎo)職工做素質(zhì)提升的踐行者。工會組織應(yīng)當(dāng)努力建立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的提素機(jī)制，完善終身學(xué)習(xí)、終身教育體系為重點(diǎn)的提素體系，使職工綜合素質(zhì)提升規(guī)劃與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃高度契合，在企業(yè)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。要大力弘揚(yáng)勞模精神，通過勞模事跡宣傳、勞模形象展示等活動發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，激勵職工勤奮勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動。要堅持開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，將職工個人素質(zhì)提升與班組晉等升級有效結(jié)合，打造職工個人與班組建設(shè)共同提高的“星光大道”。要支持和鼓勵“導(dǎo)師帶徒”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)室”、“團(tuán)體對抗賽”等活動方式，著力構(gòu)建廣覆蓋、寬通道、多形式技術(shù)工人成長機(jī)制和平臺。要引導(dǎo)職工做和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建者。工會組織應(yīng)當(dāng)深化“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動內(nèi)涵，開展工會干部下基層活動，面對面地與職工交流，傾聽職工意見、反映職工訴求，增強(qiáng)工作的主動性、針對性，以解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定打下堅實(shí)基礎(chǔ)。完善廠務(wù)公開民主管理工作各項制度，通過職工代表提案征集、職工代表活動日、職工代表評議等活動，豐富職工民主管理的有效形式，拓寬職工代表的民主管理渠道，保障職工代表的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán)。切實(shí)發(fā)揮“減壓閥”作用，健全職工幫困長效機(jī)制，并通過普法宣傳、勞動爭議調(diào)解、職工信箱、職工服務(wù)電話等渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，把問題解決在基層，增強(qiáng)職工法治意識，促進(jìn)企業(yè)與職工之間的相互理解、相互信任，形成規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。要引導(dǎo)職工做先進(jìn)文化的傳播者。工會組織應(yīng)當(dāng)把加強(qiáng)職工思想政治教育作為社會主義核心價值體系建設(shè)的重點(diǎn)，探索推動企業(yè)文化建設(shè)和職工文化建設(shè)的新思路、新方法，不斷完善工會文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以文體協(xié)會、職工俱樂部、職工心理關(guān)愛小組等形式，不斷豐富職工精神文化生活，營造健康向上的文化氛圍。要在職工中持續(xù)開展讀書活動，不斷加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè)，為職工提供豐富的學(xué)習(xí)資源，通過開展讀書活動引導(dǎo)職工“愛讀書，讀好書”，幫助職工實(shí)現(xiàn)從文化自覺到文化自信，以文化提升促素質(zhì)提升。要積極面對網(wǎng)絡(luò)帶來的新挑戰(zhàn)，探索運(yùn)用新媒體拓寬工會宣傳渠道，建立工會網(wǎng)站、微信平臺以及工作群等方式，把科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工會工作優(yōu)勢，把職工的注意力吸引到學(xué)習(xí)、交流和提高上來，打造新的技能提升網(wǎng)絡(luò)平臺。

五、加強(qiáng)思想政治工作的意見和建議

（一）將思想政治工作的目標(biāo)明確化

在開展企業(yè)工作的思想政治工作之前，首先就要將思想政治工作的目標(biāo)明確化，這樣才能夠充分的發(fā)揮出工會組織的作用，與廣大的職工群眾進(jìn)行深入的接觸，了解他們的實(shí)際需求。在開展工會的日常活動時，就要對職工進(jìn)行基本上的了解，搜集職工在日常的生產(chǎn)和生活中遇到的一些問題，調(diào)查產(chǎn)生矛盾的原因，并且找出解決的辦法，幫助職工化解困難。一個企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，就要樹立正確的企業(yè)思想，而每個企業(yè)都是由每一名職工團(tuán)結(jié)在一起組成的，每一名職工的思想都有可能影響到企業(yè)的長期發(fā)展，因此，要想提高企業(yè)的競爭力和凝聚力，就要明確企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)。首先，工會組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部就要起到引導(dǎo)作用，將自身的行動作為帶動員工的準(zhǔn)則，與員工進(jìn)行良好的溝通交流，將員工的意見和建議作為制定管理決策的基礎(chǔ)依據(jù)，從而有效提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

（二）創(chuàng)新思想政治工作的方式和方法

只有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能推動企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，因此企業(yè)就要從根本出發(fā)，將思想政治工作活動的開展方式和方法做到與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)社會的要求，明確基礎(chǔ)職工的需求，將企業(yè)文化融入到工會組織開展的思想政治工作中，創(chuàng)新工作的餓方式和方法，激勵員工的工作積極性，主動高效的完成本職工作。與此同時，也要構(gòu)建起學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)管理的理念制度，支持思想政治工作的有效開展。黨政建設(shè)要與企業(yè)的實(shí)際開展工作相結(jié)合，不搞形式化，將企業(yè)自身的特色融入到黨建貫標(biāo)工作中，一切的創(chuàng)新都是為了幫助企業(yè)思想政治工作有效開展的手段，也能夠提高黨組織的活力。

（三）將社會主義建設(shè)融入到職工思想道德和精神文明的建設(shè)當(dāng)中

思想道德素質(zhì)水平對職工的影響力是巨大的，因此，要將提高職工的思想道德素質(zhì)作為首要目標(biāo)，結(jié)合相關(guān)的教育管理和法制，將職工引導(dǎo)成為遵守一切道德規(guī)范的“四有”職工。同時，職工的科學(xué)文化素質(zhì)也要得到提升，為開展有效的思想政治工作打下堅實(shí)的精神基礎(chǔ)。最后，將職工的文化生活質(zhì)量作為重要關(guān)注點(diǎn)，引導(dǎo)思想政治活動的開展與職工的健康相結(jié)合，創(chuàng)辦群眾性的文體活動，從而建設(shè)起職工的精神文化。

總之，企業(yè)工會在企業(yè)與職工之間扮演著一個十分重要的角色，是企業(yè)與員工之間有效溝通的橋梁，只有“雙向”滲透，才能實(shí)現(xiàn)“雙贏”，促進(jìn)企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。