李宏宇

摘要：市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展條件之下，大部分想要獲得發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)，包括國有類型的企業(yè)都必須要投身與行業(yè)內(nèi)部的良性競爭活動(dòng)之中，通過進(jìn)行積極的企業(yè)改革活動(dòng)來激發(fā)企業(yè)的整體發(fā)展活力，如果想要將企業(yè)的綜合水平提升，不僅僅經(jīng)營方法改進(jìn)工作入手，還要對文化層面的工作加以關(guān)注，借助優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化來凝聚企業(yè)員工，由此可見政工對于現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的積極價(jià)值。在開設(shè)政工管理活動(dòng)時(shí)，需要?jiǎng)?chuàng)新原有的政工管理方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工管理方式；創(chuàng)新；思想教育活動(dòng)

企業(yè)進(jìn)行政工管理工作，主要是為了讓員工能夠?qū)h的思想精神充分了解，在內(nèi)化之后加以利用，很多企業(yè)將更多的精力投放到了經(jīng)營活動(dòng)之中，對思想政治教育工作產(chǎn)生了忽視心理，這種心理是錯(cuò)誤的，無論對于哪一種企業(yè)來說，思想教育都是培養(yǎng)員工工作中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理工作的一個(gè)部分，借助政工管理工作，企業(yè)各個(gè)層級的工作人員可以保持暢通的交流，思想意識也能夠順利傳達(dá)，企業(yè)可以長期保持良好的思想氛圍與凝聚力。本文解析創(chuàng)新政工管理工作的方法。

一、開展政工管理工作的原因

現(xiàn)代企業(yè)管理者在注重改革經(jīng)營方式的同時(shí)，也逐漸將更多的關(guān)注施加給企業(yè)管理工作，通過內(nèi)部控制來減少員工的工作問題，形成規(guī)范化的企業(yè)工作環(huán)境的同時(shí)，還給員工提供了良好的工作氛圍，企業(yè)文化也是現(xiàn)代企業(yè)的基本要素之一，企業(yè)文化可以使企業(yè)中的工作人員在思想方面保持一致，共同為企業(yè)發(fā)展付諸努力，現(xiàn)代員工的思想意識存在著多變的特點(diǎn)，如果想要保持良好企業(yè)文化，必須要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行思想教育活動(dòng)，政工管理是思想教育的主要方式，借助政工管理活動(dòng)，企業(yè)開設(shè)的思想教育工作可以更具系統(tǒng)化特征，借助政工管理，員工可以明確正確積極的工作思想，同時(shí)對于黨提出的最新認(rèn)識充分了解，政工工作符合管理者管理員工的基本需求，同時(shí)也符合市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展傾向，當(dāng)員工形成錯(cuò)誤意識時(shí)，政工工作可以糾正員工在思想方面的偏差。

企業(yè)的政工管理在一定程度上是跟隨者企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，也就是說企業(yè)的政工管理體系的改革要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢。在新時(shí)期下，企業(yè)要想在眾多競爭中有一個(gè)較好的發(fā)展，除了要有優(yōu)秀的產(chǎn)品，更是要有完善的企業(yè)的政工管理，因?yàn)椴还苁菍τ谄髽I(yè)本身來說，還是就產(chǎn)品和售后的人員服務(wù)來說，建立完善的政工管理制度都是對這些工作的一種約束。要想企業(yè)在現(xiàn)代化條件下仍然可以穩(wěn)定發(fā)展，選擇完善的企業(yè)政工管理體系是企業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。

二、當(dāng)前政工管理工作的主要缺陷

（一）缺失完備的管理制度。市場也在不斷的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)和市場的發(fā)展規(guī)律可以知道，我們需要在不斷的發(fā)展中不斷的完善企業(yè)的政工管理制度。只有與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)政工管理制度才能適應(yīng)市場的不斷發(fā)展，從而讓企業(yè)在不斷的發(fā)展中不斷的改進(jìn)，從而建立適合企業(yè)自身的管理制度，把握好企業(yè)的發(fā)展方向，從而進(jìn)一步調(diào)整，只有不斷的找出問題并解決問題才能將企業(yè)的文化發(fā)展開來，使企業(yè)的政工管理工作的更加和諧。

（二）缺失優(yōu)質(zhì)的管理格局。有很多企業(yè)做不到與時(shí)俱進(jìn)，不能根據(jù)市場的發(fā)展制定合理的企業(yè)政工管理的制度，這就導(dǎo)致有很多企業(yè)一直延續(xù)傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理制度，制度得不到創(chuàng)新，因此導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展一直停滯不前，其根本原因就是企業(yè)沿用舊的制度，管理的效率太低，從而阻礙了企業(yè)的告訴發(fā)展。

（三）缺失高素質(zhì)的政工人才。就從現(xiàn)階段的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭來看，企業(yè)政工管理方面的人才也是很缺乏的。因此，大部分的企業(yè)的政工管理人員都不具備專業(yè)素質(zhì)的，因此他們從一定程度上來說不具備專業(yè)人員的綜合能力，也很少有企業(yè)能夠認(rèn)識到政工管理工作人員的問題并加以改正，因此，企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)得不到提高，也就很難完成企業(yè)的政工管理業(yè)務(wù)，這對于企業(yè)的長期發(fā)展是非常不利的。

三、創(chuàng)新政工管理工作的方法

（一）創(chuàng)新原有的政工管理格局。對于企業(yè)的創(chuàng)新管理首先體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新理念，將企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的文化相結(jié)合起來，以企業(yè)的奮斗目標(biāo)為目標(biāo)，推行創(chuàng)新的管理方式。其次，創(chuàng)新管理應(yīng)該體現(xiàn)在在實(shí)際工作的創(chuàng)新。政工管理工作不像是一般的管理工作，因此，創(chuàng)新管理的展開應(yīng)該以企業(yè)的員工為主，積極的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情，讓企業(yè)人員在日常工作中牢記企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

（二）創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作。對于企業(yè)而言，需要加強(qiáng)企業(yè)的人才管理，尤其是企業(yè)的政工管理人員。對企業(yè)人員的人才管理不僅體現(xiàn)在數(shù)量上更是體現(xiàn)在質(zhì)量上，不僅要能夠保證企業(yè)政工管理人員的供給，更要對人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。這就體現(xiàn)在，企業(yè)應(yīng)該對企業(yè)的政工管理人員進(jìn)行定期的考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。只有足夠優(yōu)秀的人才才能夠繼續(xù)上崗工作，對于考核不合格的人員應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行培訓(xùn)工作。只有優(yōu)秀的企業(yè)政工管理工作人員，才能創(chuàng)建出最保證企業(yè)利益的團(tuán)隊(duì)。

政工干部要克服各種名利思想，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)做好政治工作的責(zé)任感和使命感。具體來說，一是要加強(qiáng)道德修養(yǎng)。要理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾；要堅(jiān)持真理，抵制錯(cuò)誤；要言行一致，表里如一；要謙虛謹(jǐn)慎，真誠待人；要雷厲風(fēng)行，認(rèn)真負(fù)責(zé)。反對弄虛作假、撥弄是非、言行不一、不關(guān)心官兵疾苦的不良作風(fēng)；堅(jiān)決克服各種官僚主義和形式主義。

（三）創(chuàng)新現(xiàn)有政工管理制度。由于整個(gè)社會的不斷發(fā)展，創(chuàng)新企業(yè)的管理方式就需要企業(yè)完善企業(yè)的政工管理制度。需要時(shí)刻跟隨社會的不斷發(fā)展，因此，企業(yè)的政工管理人員就需要認(rèn)清當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展形勢，制定完善合適的企業(yè)政工管理制度。而作為企業(yè)政工管理的管理人員，更需要嚴(yán)格擦亮雙眼，對員工更要獎(jiǎng)罰分明，使工作人員能夠發(fā)揮出自己最大的作用，從而使企業(yè)的政工管理工作得到進(jìn)一步提升。

現(xiàn)階段的市場在不斷的發(fā)展，因此，企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該跟隨時(shí)代的不斷發(fā)展而不斷發(fā)展。就企業(yè)自身的發(fā)展來說，其政工管理應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的，只有符合群眾并且也符合企業(yè)自身文化的政工管理是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要。因此，要加強(qiáng)企業(yè)的政工管理，才能有效的發(fā)展企業(yè)。

四、結(jié)束語

當(dāng)企業(yè)所處的行業(yè)的外部環(huán)境出現(xiàn)了變化之后，企業(yè)的內(nèi)部工作環(huán)境也會相對地出現(xiàn)一些變化以及工作方面的調(diào)整，企業(yè)中的人員需要盡快對外部以及內(nèi)部環(huán)境的多種變化有效適應(yīng)，本文對企業(yè)管理活動(dòng)展開了深度探究，著重研究的是政工工作的相關(guān)事宜，政工工作主要是思想管理方面的工作，面對全新的發(fā)展時(shí)期的周邊環(huán)境的變化，原有的政工工作方法明顯已經(jīng)不能輔助企業(yè)員工的思想教育工作，因此本文就政工管理工作的必要性、現(xiàn)有問題以及開設(shè)方法進(jìn)行了解釋，總之政工創(chuàng)新需以企業(yè)管理需要為準(zhǔn)，切實(shí)發(fā)揮出思想教育的作用。

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