張琳珊

摘要：現(xiàn)如今，我國國有企業(yè)中的員工大多是青年，并且還是企業(yè)進行生產(chǎn)工作的關(guān)鍵力量。新世紀的到來，讓中國和世界的聯(lián)系更加密切，同時各種的思想潮流也涌入我國，但是青年員工的人生觀和價值觀并不成熟，還存在較大的缺陷，所受到的影響力較大。共青團可以使青年員工樹立正確的人生觀和價值觀，并且被廣泛的投入到企業(yè)的生產(chǎn)部門中，得到了企業(yè)的重視。因此，國有企業(yè)要對共青團管理工作的現(xiàn)狀進行分析，完善其存在的弊端。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；共青團；共青團管理；執(zhí)行力

引言：

共青團是一個群眾性的組織結(jié)構(gòu)，能夠使青年參與到我國的經(jīng)濟建設(shè)中來。目前，我國國有企業(yè)處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的階段，必須要以人民為中心。青年這個團體在國有企業(yè)中所占比例較大，會在很大程度上直接影響國有企業(yè)的生產(chǎn)，并且我國的中央領(lǐng)導人員也很重視共青團的發(fā)展，多次進行了批示，明確的指出了共青團發(fā)展的主要思想和任務。共青團為國有企業(yè)帶來了較大的發(fā)展空間，使國有企業(yè)的發(fā)展更加迅速。

一、國有企業(yè)共青團管理工作存在的問題

現(xiàn)如今，伴隨我國國有企業(yè)的不斷發(fā)展，共青團的管理工作存在較大的問題，最終會阻礙國有企業(yè)的升級。

（一）重視程度不夠，執(zhí)行力差。改革開放以來，我國把發(fā)展的重心放到了經(jīng)濟建設(shè)中，同時國有企業(yè)也把重心移到了經(jīng)濟建設(shè)中，卻忽略了共青團的發(fā)展，國有企業(yè)的高層管理人員還認為共青團與經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)聯(lián)度不大，因此，共青團就成為國有企業(yè)中一個獨立的部門，并且共青團的工作人員業(yè)務量少，工作積極性也不高?，F(xiàn)如今，各個部門中的青年員工在國有企業(yè)中所占比例較大，在當前社會風氣的影響下，青年員工很容易迷失方向。國有企業(yè)忽視了共青團的工作，使青年團體的力量不能集中在一起，從而阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)工作。

（二）工作方法落后，效果不佳。國有企業(yè)中共青團管理的部門沒有得到企業(yè)高層管理人員的重視。工作在開展的過程中，共青團部門的員工積極性不高，在復雜的共青團工作中，青年員工態(tài)度過于被動消極。并且，他們所使用的方法也過于老舊和落后，這種方法是按照原先工作環(huán)境所產(chǎn)生的，已經(jīng)不能適應多元化的社會環(huán)境?，F(xiàn)如今，我國國有企業(yè)已經(jīng)處于深度變革的階段，同時也誕生了新的時代主題，共青團落后的一些工作方法已經(jīng)不在適合國有企業(yè)的發(fā)展，人們必須要進行改革。

（三）工作開展困難，障礙較多。現(xiàn)如今，伴隨時代的進步，阻礙共青團工作開展的原因多種多樣。首先，共青團管理的工作人員擔任多個職務，而團工作在所有職務中并不重要。當開展團工作時，他們經(jīng)常忙別的事情，不能抽身。這也意味著共青團中的職務有人擔任，到工作卻沒有人干。其次，共青團部門中的工作人員來源較混雜，工作能力極差，部分工作人員在進入共青團管理部門時，沒有經(jīng)過嚴格的篩選，其思想較落后，對共青團部門中的具體工作不能勝任。這也意味著在共青團管理部門工作的部分員工不僅不能被部門所利用，反而成為了一種負擔。最后，辦公經(jīng)費不足，長期以來，國有企業(yè)對共青團的工作過處于輕視狀態(tài)，因此，共青團的經(jīng)費少之又少，不足以保證國有企業(yè)共青團管理部門工作能夠順利開展。

二、解決國有企業(yè)共青團管理問題的措施

現(xiàn)如今，我國對共青團的重視力度在不斷加大，但是。由于我國長期對共青團管理工作的忽視，使其工作效率較低。為了能夠促進國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，必須要解決國企業(yè)共青團管理部門所存在的問題。

（一）國有企業(yè)高層管理人員要轉(zhuǎn)變態(tài)度，重視共青團組織。態(tài)度能夠決定一切，由于國有企業(yè)對共青團工作的忽視，使共青團成為了一個閑置組織?，F(xiàn)如今，我國發(fā)展速度越來越快，大部分青年在各種誘惑下，逐漸迷失自己，忘卻自身的理想。共青團可以引導青年走出誘惑，為青年的發(fā)展指引方向，并且國家也表明了共青團的重要性，這也意味著國有企業(yè)的高層管理人員也要加大對共青團的關(guān)注力度。同時國有企業(yè)要增加對共青團的資金投入，使工作開展更加順利。現(xiàn)如今，在信息化時代里，共青團組織還要充分利用現(xiàn)代化的工具。

（二）按標準嚴格考核，達標錄用。一個人的素質(zhì)可以影響工作效率。國有企業(yè)以前的工作人員素質(zhì)較低，辦公水平低，使共青團工作難以開展，同時共青團的工作由于無法進行，使共青團部門形同虛設(shè)。國有企業(yè)要通過提高工作人員的素質(zhì)來提高工作水平，同時國有企業(yè)也要重視考核，制定合理的錄取標準，從根本上解決國有企業(yè)共青團管理部門的弊端。

（三）創(chuàng)新工作方法，進行多樣化辦公。國有企業(yè)以往的工作方式比較單一，所涉及的內(nèi)容較少，相對于當前的社會，這種模式已經(jīng)落后，不能夠滿足當前的需要。人們要擴大共青團的工作范圍，創(chuàng)新工作的方式，緊跟時代的潮流，使共青團管理工作順利進行。另外，還要引起青年的高度重視，使青年充分的認識到其中的重要性。

三、做好國有企業(yè)共青團管理工作的重要性

在新世紀里，信息發(fā)展的速度較快，在各種信息的傳播下，青年人極易迷失自己，同時青年人的價值觀不成熟，有很大的利用價值。青年人在錯誤價值觀的影響下，會消極、迷茫，經(jīng)過長期的影響，會降低青年人的工作積極性，使企業(yè)生產(chǎn)的安全更加不穩(wěn)定。國有企業(yè)中共青團管理部門可以使青年樹立正確的價值觀念，可以發(fā)現(xiàn)青年人的心理問題，并根據(jù)合理的方式，對其進行疏導，從而保障國有企業(yè)的生產(chǎn)安全。

結(jié)語：

在這個信息化的時代里，國有企業(yè)必須要重視國有企業(yè)的共青團管理工作。這樣不僅可以幫助青年人邁入正軌，還可以促進企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)如今，我國國有企業(yè)共青團管理部門中仍存在大量的弊端，企業(yè)的高層管理人員要根據(jù)實際情況，對其進行整改，提出合理的解決措施。

參考文獻：

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