竇芳華

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，在新時(shí)期背景下，施工企業(yè)必須要重視工會(huì)組織建設(shè)，明確工會(huì)組織建設(shè)對建筑施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的作用，不斷創(chuàng)新建筑施工企業(yè)內(nèi)部的工資管理制度，確保工會(huì)組織能夠?qū)ㄖ┕て髽I(yè)各項(xiàng)事物的監(jiān)督、管理，落實(shí)施工人員幫扶工作。本文以新時(shí)期施工企業(yè)工會(huì)的定義和特點(diǎn)為引，闡述了新時(shí)期下施工企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)現(xiàn)狀，最后總結(jié)了新時(shí)期提升施工企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會(huì)；組織建設(shè)

一、引言

工會(huì)組織在建筑施工企業(yè)中的地位極其重要，它不僅是企業(yè)與員工之間的紐帶，更在保障員工權(quán)益方面發(fā)揮著重要作用。隨著企業(yè)之間競爭的加劇，企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想也在不斷發(fā)生著變化，具備復(fù)雜化、多元化的特征。隨著社會(huì)科技日新月異的變化，企業(yè)人員越來越年輕化，思想理念、生活方式等都具有明顯的差異，這就要求企業(yè)工會(huì)因地制宜，調(diào)整觀念，創(chuàng)新方法，進(jìn)而確保施工企業(yè)在開展各項(xiàng)工作時(shí)，能夠與時(shí)俱進(jìn)。

二、企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)概述

（一）工會(huì)組織定義

工會(huì)組織必須要以維護(hù)職工的權(quán)益為基礎(chǔ)，以促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展為核心，全面落實(shí)為員工服務(wù)的工作。建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的重點(diǎn)包含：（1）維護(hù)施工人員的合法權(quán)益，推進(jìn)施工企業(yè)的改革、轉(zhuǎn)型。（2）提升施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，不斷完善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)。（3）盡心為員工服務(wù)，及時(shí)解決員工的問題。（4）積極開展競賽活動(dòng)，激發(fā)企業(yè)員工內(nèi)在潛力，從而提升企業(yè)效率，促使企業(yè)進(jìn)一步全面、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）工會(huì)組織特點(diǎn)

施工企業(yè)的工會(huì)組織屬于群團(tuán)組織，主要是凝聚群眾力量，將群眾力量的作用發(fā)揮到極致。在建筑工程施工過程中，工會(huì)組織應(yīng)該發(fā)揮其作用，使員工感受到家的溫暖，進(jìn)而更好的支持工會(huì)工作。工會(huì)組織的特點(diǎn)在于其本身具備合法性、群眾性。

三、新時(shí)期提升施工企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的措施

（一）保障員工收益的有效增長

企業(yè)與員工之間的關(guān)系，說到底也是一種效益和共贏的關(guān)系。保證員工在付出勞動(dòng)力的同時(shí)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入，這也是企業(yè)工會(huì)存在的基礎(chǔ)價(jià)值。保障員工收益的主要方法包括：（1）確保員工工資發(fā)放的及時(shí)性、準(zhǔn)確性?？蛇x立員工代表專職監(jiān)督工資發(fā)放的情況，針對員工工資在發(fā)放過程中出現(xiàn)的一切矛盾和問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，督導(dǎo)工會(huì)干部不斷加強(qiáng)責(zé)任、權(quán)利意識，積極改進(jìn)，保持員工思想的穩(wěn)定。（2）重視勞動(dòng)合同等關(guān)系的有效確立，借助法律手段確保員工利益。正常有效的勞動(dòng)關(guān)系是員工工作的基礎(chǔ)保障，工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮作用，確保企業(yè)采取科學(xué)、合理的手段進(jìn)行管理，對于管理過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)改進(jìn)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工的日?？己耍捎脛傂曰贫裙芾矸绞?，確保員工與企業(yè)正確的勞動(dòng)關(guān)系并保證施工的日常質(zhì)量。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)事務(wù)的公開

員工參與企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)，是體現(xiàn)企業(yè)民主管理的重要渠道，也是影響企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的重要因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，確保企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的公開性，積極鼓勵(lì)施工人員行使自身的監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，維護(hù)自身的知情權(quán)，不斷擴(kuò)展企業(yè)的監(jiān)督途徑。細(xì)化企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行，針對一些重要決策和決定，需要

及時(shí)公開內(nèi)容、實(shí)施效果。同時(shí)不斷完善企業(yè)的調(diào)節(jié)制度，充分發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督權(quán)、維護(hù)權(quán)，工會(huì)組織應(yīng)該積極為施工人員服務(wù)，及時(shí)調(diào)節(jié)員工的矛盾，針對一些爭議問題，應(yīng)該從源頭預(yù)防，及時(shí)把握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)節(jié)和解決矛盾，營造良好的工作氛圍。企業(yè)面向施工人員公開事務(wù)時(shí)，若是發(fā)現(xiàn)其中存在問題，應(yīng)積極迅速解決。

（三）發(fā)揮工會(huì)組織的作用

工會(huì)組織主要是為企業(yè)的員工服務(wù)，應(yīng)該為企業(yè)員工送去溫暖。由于工會(huì)組織屬于一項(xiàng)惠民惠利的工程，在工會(huì)組織建設(shè)中應(yīng)該充分堅(jiān)持“以人為本”“員工的事無小事”的發(fā)展理念。工會(huì)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該以為員工謀取利益為發(fā)展目標(biāo)，幫助員工解決困難為最終目的。工會(huì)組織應(yīng)該落實(shí)各項(xiàng)排查工作，根據(jù)排查工作對員工的困難進(jìn)行分類，并做好相應(yīng)的登記，建立有效的數(shù)據(jù)庫。工會(huì)組織在開展幫扶工作時(shí)，需要具備針對性，不僅要注重物質(zhì)幫扶，還應(yīng)該重視思想轉(zhuǎn)化，構(gòu)建完善的幫扶機(jī)制。

（四）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

1.職能建設(shè)

強(qiáng)化工會(huì)職能建設(shè)，建立健全工會(huì)制度，緊抓落實(shí)，確保各項(xiàng)責(zé)任制度在工會(huì)工作中均能得到落實(shí)。工會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)深入基層，與員工緊密相連，鼓勵(lì)廣大施工人員群眾參與到工會(huì)組織中，在農(nóng)民工隊(duì)伍中，選擇一個(gè)高素質(zhì)、高文化施工人員作為工會(huì)組織的骨干，參與到工會(huì)管理工作中來，從而完善企業(yè)工會(huì)的隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作的有序開展。

2.組織建設(shè)

在施工企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)過程中，要特別注意加強(qiáng)對施工人員的關(guān)懷，特別是女性施工人員，使施工人員能夠感受到“家”的溫暖。同時(shí)，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加大企業(yè)文化的宣傳力度，促使企業(yè)工作人員能夠了解工會(huì)組織的內(nèi)容、形式、目的，自愿并積極參與到工會(huì)組織的建設(shè)工作中來，確保工會(huì)組織能夠更好的履行各項(xiàng)職責(zé)。

四、結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科技日新月異，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下，建筑施工企業(yè)如何創(chuàng)新工會(huì)組織建設(shè)具有十分重要的意義。

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